What do you think?
Rate this book
Вопреки абсурду. Как я покорял Россию, а она - меня
Ratings & Reviews
Friends & Following
Create a free account to discover what your friends think of this book!
Community Reviews
Displaying 1 - 12 of 12 reviews
November 11, 2013
Not very interesting. The pace is too fast, the book became a general overview with few anecdotes. It would be better to focus on a few really interesting stories but to tell them like a thriller. Or maybe it's just me, because every working day I face same challenges so for me there was nothing new or shocking here about Russian business and government.
July 11, 2016
"умом россию не понять". І книжка Леннарта якраз це і підтверджує.
Дуже класна книжка, в якій автор (швед) розказує, як він стартував бізнес ІКЕА в росії.
Корупція, міжусобиці, бажання швидкої наживи, палки в колеса і трішки адекватності, яку він де-не-де зустрічав. Але коли зустрічав, то вона мала дуже високу цінність.
"були постійні проблеми, приїхав Інгвар, його представили, як найбагатшого, він назвав мене своїм другом, клімат відносин значно потеплішав".
Не хочу всього спойлерити, бо книжка супер. Десь такі реалії у більшості пост-радянських країн.
Висновок: 5+. Шикарні кумедні історії з життя шведа в росії. Страшно уявити, скільки історій не було написано в тій книжці) Всім читати!
Дуже класна книжка, в якій автор (швед) розказує, як він стартував бізнес ІКЕА в росії.
Корупція, міжусобиці, бажання швидкої наживи, палки в колеса і трішки адекватності, яку він де-не-де зустрічав. Але коли зустрічав, то вона мала дуже високу цінність.
"були постійні проблеми, приїхав Інгвар, його представили, як найбагатшого, він назвав мене своїм другом, клімат відносин значно потеплішав".
Не хочу всього спойлерити, бо книжка супер. Десь такі реалії у більшості пост-радянських країн.
Висновок: 5+. Шикарні кумедні історії з життя шведа в росії. Страшно уявити, скільки історій не було написано в тій книжці) Всім читати!
November 29, 2011
Interesting read. I guess one can find useful information about the corruption and how things are done in Russia but overall a boring read. The author tried to present the book as a diary, or a personal log of experiences he had while working in IKEA Russia. If he avoided some cliches and a**-licking in every single chapter it would be much more interesting. Overall nothing special but it's a book you can read once.
January 26, 2011
Interesting read on how high-level corruption works in Russia.
September 23, 2011
Great sketches of interaction between Sweedish business and Russian government.
I've just galloped through the book in one day.
I've just galloped through the book in one day.
May 25, 2020
Предельно простой, почти детский язык, что играет скорее на руку книге про бизнес, так как в них часто много воды и мало содержания. В очередной раз восхищаюсь людьми, которые делают бизнес в России, а не в других, более предсказуемых странах.
November 25, 2011
История открытия и развития ИКЕА в России. В общем, очередная страшная бизнес-сказка на ночь ;)
Главная тема книги - российское чиновничество, и как с ним пытались общаться наивные инопланетяне (ой, хотел написать "честные западные бизнесмены").
Аборигенов, работающих в российском бизнесе, сие повествование не удивит - разве что корректностью и мягкостью автора в описании своих отношений с редкостными $#@#$& (т.е. чиновниками). Уверен, что всё написанное в книге - правда, да ещё и смягченная правда :(
Главный вывод книги (не авторский, а мой - читательский вывод) - у России нет врагов, кроме мудаков внутри самой России. Живи честно, делай хорошо своё дело, и давай жить другим - и будет всем нам в этой сране щасте :)))
Книга читается на одном дыхании, написана очень легко и интересно. Плюс много полезной информации о том, что такое ИКЕА, принципах их работы и т.п.
Главная тема книги - российское чиновничество, и как с ним пытались общаться наивные инопланетяне (ой, хотел написать "честные западные бизнесмены").
Аборигенов, работающих в российском бизнесе, сие повествование не удивит - разве что корректностью и мягкостью автора в описании своих отношений с редкостными $#@#$& (т.е. чиновниками). Уверен, что всё написанное в книге - правда, да ещё и смягченная правда :(
Главный вывод книги (не авторский, а мой - читательский вывод) - у России нет врагов, кроме мудаков внутри самой России. Живи честно, делай хорошо своё дело, и давай жить другим - и будет всем нам в этой сране щасте :)))
Книга читается на одном дыхании, написана очень легко и интересно. Плюс много полезной информации о том, что такое ИКЕА, принципах их работы и т.п.
March 5, 2018
This was a good and insightful read. Not at all hard to read in Russian either.
I would recommend every foreigner with a good command of the Russian language and with an interest in how a big company like Ikea, despite many setbacks, managed to become successful on the Russian market to read this book.
Lennart Dahlgren has a certain charm and wit that helped him manoeuvre around many obstacles, without compromising his own or his company's principles.
I would recommend every foreigner with a good command of the Russian language and with an interest in how a big company like Ikea, despite many setbacks, managed to become successful on the Russian market to read this book.
Lennart Dahlgren has a certain charm and wit that helped him manoeuvre around many obstacles, without compromising his own or his company's principles.
October 13, 2025
Люблю подобную литературу, хотя охарактеризовать ее мне довольно сложно. В этом конкретном случае это сплав. Производственные процессы, налаживание бизнеса, особенности страны глазами иностранца, налаживание связей, отношений между людьми в непривычном обществе. И наверное самое любимое в подобных мемуарах - здравый смысл и его производные.
March 8, 2013
Отличная книга, после романов Акунина 10 летней давности - первая, что я прочитала за один день
March 7, 2022
Great illustration of municipal corruption in Russia. Huge respect for IKEA’s corporate culture and willpower of not giving up. Well done Swedes!
April 6, 2017
Книгу Леннарта Дальгрена «Вопреки абсурду: Как я покорял Россию, а она – меня» мне порекомендовали сразу несколько знакомых. Отдельные личности просто пылали восторгом на её счёт. Другие были скорее ироничны, чем восхищены.
Как выяснилось, ироничны они были вслед за самим Дальгреном. Дядька (и это интонационно очень уместное слово, мне кажется) не претендует ни на что художественное вообще, его ведёт по книге деловой опыт и неувядаемая радость от десятилетней жизни в российском Диснейленде. Представьте себе любителя «Питера Пэна», которому удалось десять лет по рабочей необходимости пожить среди настоящих неверлендских пиратов. Вот это примерно оно и будет.
Дальгрен построил в России первый магазин ИКЕА, второй магазин ИКЕА и потом еще целый выводок; торговые комплексы МЕГА – это тоже его рук дело. Деловой опыт налицо. А от того, что этот самый опыт применялся на просторах нашей необъятной родины, возникает и Диснейленд. Взгляд Дальгрена на Россию прагматичен и открыт, он ясно видит огромный экономический и человеческий потенциал страны, просто не устаёт ими восторгаться. С другой стороны, он как должное принимает местный обычай регулярно ставить на ответственные посты любого ранга откровенных мерзавцев. Он, конечно, всячески подчёркивает, что обычай этот с точки зрения европейца странный, но раз уж в стране установились такие порядки, то, вероятно, для того были объективные предпосылки. И теперь это такое внешнее жизненное обстоятельство, которое просто нужно учитывать.
Как это обстоятельство учитывал Дальгрен, было широко известно и без его книги: о генеральном директоре ИКЕА в России ходили легенды, что взяток он не даёт никому и никогда. Легенду эту развенчивает сам Дальгрен: он рассказывает пару случаев, как откупался от ГАИшников. Однако тут он был просто водителем, это не касалось бизнеса, а вот когда взятки требовали от него как от директора ИКЕА в России – тут он, по его словам, безусловно следовал заявленной в легенде политике. Причём не столько из высоких моральных принципов, сколько из делового прагматизма: он чётко понял, что в России дать взятку – значит дать слабину, фактически отдать бизнес на разграбление. А зачем бы это ему надо? Вообще, значительная часть книги – это истории о том, что любое частное действие следует подчинять продуманной бизнес-стратегии. Саму книгу он тоже подчиняет именно этому принципу: это книга об ИКЕА в гораздо большей степени, чем о России (хотя оригинальность, помимо незаурядности автора, ей придаёт как раз сочетание одного с другим).
К некоторому сожалению, приходится признать, что после отъезда Дальгрена из России стратегическая твёрдость его преемников дала трещину: в феврале 2010 года два топ-менеджера ИКЕА были уволены за то, что один из российских строительных подрядчиков компании в Санкт-Петербурге дал взятку городским чиновникам, которые иначе отказывались подключать к энергоснабжению новый торговый комплекс. Хотя сами топ-менеджеры взяток не давали, но, увы, решили закрыть глаза на шалости подрядчика. Дали слабину, снизили стандарты. Поставили под удар прежде успешно работавшую стратегию.
Дальгрен интересен хотя бы тем, что ему удалось не допустить такого за все десять лет сложной, но результативной работы. Честный швед дал России несимметричный ответ за поражение под Полтавой: он выглядит сейчас куда большим Петром, чем нынешняя российская, извините, глава. Пётр воровство всё-таки раз за разом наказывал, а не культивировал. Дальгрен чиновничий разврат наказывать никак не мог, зато он его назвал по именам и высмеял. Особенно почему-то порадовал мэр Химок Владимир Стрельченко, который по-прежнему на посту и по-прежнему предпочитает ничего не знать о том, что на подведомственной ему территории происходит.
(Рецензия написана в августе 20120 года)
Как выяснилось, ироничны они были вслед за самим Дальгреном. Дядька (и это интонационно очень уместное слово, мне кажется) не претендует ни на что художественное вообще, его ведёт по книге деловой опыт и неувядаемая радость от десятилетней жизни в российском Диснейленде. Представьте себе любителя «Питера Пэна», которому удалось десять лет по рабочей необходимости пожить среди настоящих неверлендских пиратов. Вот это примерно оно и будет.
Дальгрен построил в России первый магазин ИКЕА, второй магазин ИКЕА и потом еще целый выводок; торговые комплексы МЕГА – это тоже его рук дело. Деловой опыт налицо. А от того, что этот самый опыт применялся на просторах нашей необъятной родины, возникает и Диснейленд. Взгляд Дальгрена на Россию прагматичен и открыт, он ясно видит огромный экономический и человеческий потенциал страны, просто не устаёт ими восторгаться. С другой стороны, он как должное принимает местный обычай регулярно ставить на ответственные посты любого ранга откровенных мерзавцев. Он, конечно, всячески подчёркивает, что обычай этот с точки зрения европейца странный, но раз уж в стране установились такие порядки, то, вероятно, для того были объективные предпосылки. И теперь это такое внешнее жизненное обстоятельство, которое просто нужно учитывать.
Как это обстоятельство учитывал Дальгрен, было широко известно и без его книги: о генеральном директоре ИКЕА в России ходили легенды, что взяток он не даёт никому и никогда. Легенду эту развенчивает сам Дальгрен: он рассказывает пару случаев, как откупался от ГАИшников. Однако тут он был просто водителем, это не касалось бизнеса, а вот когда взятки требовали от него как от директора ИКЕА в России – тут он, по его словам, безусловно следовал заявленной в легенде политике. Причём не столько из высоких моральных принципов, сколько из делового прагматизма: он чётко понял, что в России дать взятку – значит дать слабину, фактически отдать бизнес на разграбление. А зачем бы это ему надо? Вообще, значительная часть книги – это истории о том, что любое частное действие следует подчинять продуманной бизнес-стратегии. Саму книгу он тоже подчиняет именно этому принципу: это книга об ИКЕА в гораздо большей степени, чем о России (хотя оригинальность, помимо незаурядности автора, ей придаёт как раз сочетание одного с другим).
К некоторому сожалению, приходится признать, что после отъезда Дальгрена из России стратегическая твёрдость его преемников дала трещину: в феврале 2010 года два топ-менеджера ИКЕА были уволены за то, что один из российских строительных подрядчиков компании в Санкт-Петербурге дал взятку городским чиновникам, которые иначе отказывались подключать к энергоснабжению новый торговый комплекс. Хотя сами топ-менеджеры взяток не давали, но, увы, решили закрыть глаза на шалости подрядчика. Дали слабину, снизили стандарты. Поставили под удар прежде успешно работавшую стратегию.
Дальгрен интересен хотя бы тем, что ему удалось не допустить такого за все десять лет сложной, но результативной работы. Честный швед дал России несимметричный ответ за поражение под Полтавой: он выглядит сейчас куда большим Петром, чем нынешняя российская, извините, глава. Пётр воровство всё-таки раз за разом наказывал, а не культивировал. Дальгрен чиновничий разврат наказывать никак не мог, зато он его назвал по именам и высмеял. Особенно почему-то порадовал мэр Химок Владимир Стрельченко, который по-прежнему на посту и по-прежнему предпочитает ничего не знать о том, что на подведомственной ему территории происходит.
(Рецензия написана в августе 20120 года)
Displaying 1 - 12 of 12 reviews