What do you think?
Rate this book
كوكب غوغل: كيف استطاعت رؤية شركة واحدة أن تحول حياتنا
لكل عصر - سواء أكان عصر الفحم، أم الفولاذ، أم النفط - مواده الخام التي تحدد لحظته التاريخية. والمواد الخام لعصرنا الحاضر هي المعلومات، و"غوغل" باتت الآن المضيف الأكثر تفوقاً فيها. وفي "كوكب غوغل Planet Google" يبين "راندال ستروس" المراقب المتحمس للمشهد التقني الخاص بالشركة أن ما تطمح إليه الشركة هو "تنظيم كل شيء نعرفه" وتشمل مبادرتها أيضاً جهداً للتحويل الرقمي لنص كل كتاب منشور في هذا العالم وهذا الأمر يستدعي نشوء أساليب جديدة للإبحار عبر كافة المعلومات التي تعرضها الشركة. يطرح هذا الكتاب أسئلة عدة من بينها "هل اختيار غوغل للمقاربة التقنية التي تعتمد على الخوارزمية، سيسمح لها بالبقاء متقدمة على منافسيها؟ وهل من المرجح أن تكون غوغل هي الشركة المستفيدة الأولى من التحول إلى سحابة الحوسبة؟ أم هل ستحل محلها شركات أخرى موجودة معها حالياً؟ أم أنها ستكون شركة لم تؤسس بعد؟ هل ستحظى سحابة غوغل بالقبول شعبياً بينما يتمتع المستخدمون بالفوائد التي تقدمها، أم أنها على الأرجح ستواجه بالرفض لأن الخوف من سوء استخدام المعلومات الشخصية سيغدو مسألة ذات شأن كبير؟ سيتحدد مستقبل غوغل - برأي الكاتب - إلى حدٍّ ليس بالقليل بالنظرة الإيجابية أو السلبية التي يحملها مستخدموها تجاه الشركة نفسها. يبحث هذا الكتاب في تركيبة الخطة الاستراتيجية والظروف الطارئة التي خطّت تعريفاً لغوغل، ومكنتها من التوسع إلى ما وراء جذورها في المهاجع الطلابية والشبكة، لتنطلق في مطاردة المعلومات كلها. وفي الوقت الحاضر تواجه غوغل تحديات جديدة من نوعها. يوتيوب وغيره من المبادرات، والمشروع الضخم لمسح الكتب ضوئياً، الذي أثار العداء مع شركاء محتملين في دنيا الإعلام، الذين يتهمونها بخرق قوانين حقوق النشر. كذلك خدمة بريدها الإلكتروني التي ألقت المخاوف حيال حفظ الخصوصية بظلالها عليها، لم تسلم عندما تم التوجه إلى المستخدمين بإعلانات تتلاءم مع محتوى الرسائل. وكذلك الحال مع خدمة "مشهد الشارع" من غوغل، التي تعرض بدورها صوراً مفصلة تم التقاطها من شوارع المدن الرئيسة. كما عمد المؤلف إلى إظهار كيف أن الموقف المتعجرف الذي تتخذه غوغل أحياناً قد قاد إلى رد فعل سلبي، فيتساءل: "عندما تعقد شركة متفردة العزم على تنظيم معلومات العالم، بما فيها المعلومات الشخصية جداً للأفراد، فأي الكفتين سترجح في تلقّي تلك الخدمة، الترحاب أم الخوف؟".
350 pages, Paperback
First published January 1, 2008
55 people are currently reading
1095 people want to read
Ratings & Reviews
Friends & Following
Create a free account to discover what your friends think of this book!
Community Reviews
Displaying 1 - 30 of 114 reviews
February 27, 2016
يتكون الكتاب من 350 صفحة تقريبا موزعة على ثمانية فصول هي :
1. مفتوح ومغلق
2. سعة غير محدودة
3.الخوارزمية
4. الانطلاق الى القمر
5. غووتيوب
6. انه عالم صغير بالنهاية
7. شأن شخصي
8. الخوارزمية مقابل الانسانية
ومقدمة ومراجع
الكتاب من اصدار الدار العربية للعلوم والنشر ، للكاتب راندال ستروس ، ومن ترجمة مركز البابطين للترجمة
قرأت الكتاب مترجماً للعربية ، كتاب به الكثير من تاريخ شركة جوجل وقصة نجاحها والاستثمارات العظيمة للشركة في تنظيم المعلومات ، كما يثير الكتاب تساؤلاً مهماً في هذا الموضوع إن كانت جوجل فعلاً تفعل الخير أم أنها بصدد السيطرة على كل معلوماتنا وبالتالي فإنها ستمتلك قوة المعلومات حول العالم التي لا تضاهيها أي قوة أخرى ومن هنا أطلق الكاتب على كتابه كوكب جوجل في مجموعة من أبحاثه الصحفية حول الشركة التي تحاول أن تظهر دوماً بأنها جانب الخير بين شركات التكنولوجيا الشهيرة والتي تدور بينها حرب خفية في محاولة الجميع للسيطرة على المعلومة بطرق مختلفة ، حيث تعكس اتجاهات جوجل اتاحة المعلومة للجميع مما أعطاها قبولاً عالمياً بعكس منافسيها اللذين يفضلون إبقاء المعلومة حصرية لدى مشتركيهم ...
1. مفتوح ومغلق
2. سعة غير محدودة
3.الخوارزمية
4. الانطلاق الى القمر
5. غووتيوب
6. انه عالم صغير بالنهاية
7. شأن شخصي
8. الخوارزمية مقابل الانسانية
ومقدمة ومراجع
الكتاب من اصدار الدار العربية للعلوم والنشر ، للكاتب راندال ستروس ، ومن ترجمة مركز البابطين للترجمة
قرأت الكتاب مترجماً للعربية ، كتاب به الكثير من تاريخ شركة جوجل وقصة نجاحها والاستثمارات العظيمة للشركة في تنظيم المعلومات ، كما يثير الكتاب تساؤلاً مهماً في هذا الموضوع إن كانت جوجل فعلاً تفعل الخير أم أنها بصدد السيطرة على كل معلوماتنا وبالتالي فإنها ستمتلك قوة المعلومات حول العالم التي لا تضاهيها أي قوة أخرى ومن هنا أطلق الكاتب على كتابه كوكب جوجل في مجموعة من أبحاثه الصحفية حول الشركة التي تحاول أن تظهر دوماً بأنها جانب الخير بين شركات التكنولوجيا الشهيرة والتي تدور بينها حرب خفية في محاولة الجميع للسيطرة على المعلومة بطرق مختلفة ، حيث تعكس اتجاهات جوجل اتاحة المعلومة للجميع مما أعطاها قبولاً عالمياً بعكس منافسيها اللذين يفضلون إبقاء المعلومة حصرية لدى مشتركيهم ...
October 23, 2017
I read this book as part of my research. It is well written and does explain in great detail the rise of this phenomenal company. I'm note sure what I expected but I found the book a little tame. I do know a lot more about Google but there is still a lot left unsaid.
October 27, 2021
هذا هو الكتاب الثاني الذي أقرؤه عن شركة جوجل، من قبل قرأت كتابا من إصدار عالم المعرفة الكويتية يدور حول نفس الموضوع تقريبا
لذلك لم يكن الكتاب الجديد مثيرا بنفس قدر الكتاب الأول خصوصا انه لم يأت بجديد تقريبا
لذلك لم يكن الكتاب الجديد مثيرا بنفس قدر الكتاب الأول خصوصا انه لم يأت بجديد تقريبا
August 29, 2009
Chances are good that a large portion of the general population has come in contact with Google in some way, shape, or form within the last 11 years.
I, for one, am so finely ingrained in a plethora of their services that it's almost frightening to think of what all I have stored on their servers. Even given all of that, they're still a fascinating company.
And Planet Google is a wonderfully enthralling book.
The best thing about it is that it's not just a straight chronological account of their history. Rather, Stross separates the book into logical and meaningful chapters, with each one dedicated to a particluar aspect or project that Google is known for.
The introduction is the only place where you'll get a pretty broad overview of where the company has come from, where it is, and where it is going. After that, he dives right into the open and closed nature of Google's products.
That is followed by a chapter solely about "The Algorithm" that Google's bread and butter, their search engine, uses to crawl the intarwebs.
The next few chapters discuss Google's effort to digitize every book ever published, their acquisition of YouTube, how Google Maps came to be, and the evolution of Gmail and the rest of their productivity suite.
The last chapter discusses the role of human interaction in Google's products.
It's a short read, at only 200 pages, but it's an absolute page turner. Each one of the chapters was a delight to read, to learn about products and services that I use on a daily basis.
If you consider yourself to be a nerd, read this book. If you have even a passing interest in the big G, read this book.
I, for one, am so finely ingrained in a plethora of their services that it's almost frightening to think of what all I have stored on their servers. Even given all of that, they're still a fascinating company.
And Planet Google is a wonderfully enthralling book.
The best thing about it is that it's not just a straight chronological account of their history. Rather, Stross separates the book into logical and meaningful chapters, with each one dedicated to a particluar aspect or project that Google is known for.
The introduction is the only place where you'll get a pretty broad overview of where the company has come from, where it is, and where it is going. After that, he dives right into the open and closed nature of Google's products.
That is followed by a chapter solely about "The Algorithm" that Google's bread and butter, their search engine, uses to crawl the intarwebs.
The next few chapters discuss Google's effort to digitize every book ever published, their acquisition of YouTube, how Google Maps came to be, and the evolution of Gmail and the rest of their productivity suite.
The last chapter discusses the role of human interaction in Google's products.
It's a short read, at only 200 pages, but it's an absolute page turner. Each one of the chapters was a delight to read, to learn about products and services that I use on a daily basis.
If you consider yourself to be a nerd, read this book. If you have even a passing interest in the big G, read this book.
November 12, 2008
I didn't expect much from this book. I saw at the the library and it looked interesting, so I picked it up, but it was surprisingly good. This is not some Google hagiography or a tear down piece. Rather it's a measured look at both the successes failures of the information giant. Particularly interesting was the detailing of Google's trouble with copyright infringement with both YouTube and Google Books.
Personally, I love Google, but I am concerned about online privacy, as much as one can be for someone with a blog and who documents online every book I read and mile I ride. I prefer to use Google search but I won't use it if I'm logged in to their site because I don't think anyone should have a list of everything I've searched for. It just isn't right. Whether the good folks at Google would ever do anything with that information is in doubt, but the fact that they could, along with the understanding that they reams of digital data on everything is a little alarming. Some caution is warranted.
That said, I use search and Google Earth and Google News and several other products in the Google world and will continue to do so. Because of that, it was good to get a glimpse from Randall Stross how Google operates from the inside.
Personally, I love Google, but I am concerned about online privacy, as much as one can be for someone with a blog and who documents online every book I read and mile I ride. I prefer to use Google search but I won't use it if I'm logged in to their site because I don't think anyone should have a list of everything I've searched for. It just isn't right. Whether the good folks at Google would ever do anything with that information is in doubt, but the fact that they could, along with the understanding that they reams of digital data on everything is a little alarming. Some caution is warranted.
That said, I use search and Google Earth and Google News and several other products in the Google world and will continue to do so. Because of that, it was good to get a glimpse from Randall Stross how Google operates from the inside.
February 11, 2014
Pretty good history of Google up through 2008, so a bit dated now. But it covered nicely of all Google's major business lines during the first 10 years: Search, Books, e-mail, etc.
The author seemed quite fair, praising Google where they seemed worthy and tweaking them when they fudged. Some of his criticisms seemed a bit petty, but he did not stress them, so I'll give him a pass.
He focused on the importance of "scalability" for Google, especially in light of their grand ambitions and actual accomplishments.
I was struck by how little the author stressed of the incredible benefits that Google provided consumers with their business model of making almost all their products FREE to consumers, paid by advertisers. Time after time they beat back competitors who were charging for their similar (sometimes superior, sometimes inferior) services. But giving the consumers these incredible services for free, seems to me, to be something to shout from the hilltops, since it makes us so much richer.
The narrator, William Hughes, did a good job, but he got one fairly important word pronunciation incorrect: Silicon. He kept pronouncing it "silicone" a totally different material, and NOT what Silicon Valley is famous for. http://grammarist.com/spelling/silico...
The author seemed quite fair, praising Google where they seemed worthy and tweaking them when they fudged. Some of his criticisms seemed a bit petty, but he did not stress them, so I'll give him a pass.
He focused on the importance of "scalability" for Google, especially in light of their grand ambitions and actual accomplishments.
I was struck by how little the author stressed of the incredible benefits that Google provided consumers with their business model of making almost all their products FREE to consumers, paid by advertisers. Time after time they beat back competitors who were charging for their similar (sometimes superior, sometimes inferior) services. But giving the consumers these incredible services for free, seems to me, to be something to shout from the hilltops, since it makes us so much richer.
The narrator, William Hughes, did a good job, but he got one fairly important word pronunciation incorrect: Silicon. He kept pronouncing it "silicone" a totally different material, and NOT what Silicon Valley is famous for. http://grammarist.com/spelling/silico...
December 6, 2012
I found this book via a great magazine article written by the same author on a different topic (an annual grand award process for small start-up companies; the article was extracted from the book "The Launch Pad: Inside Y Combinator, Silicon Valley's Most Exclusive School for Startups", which I haven't yet read). Randall Stross has written a few different books on technology companies and writes for the New York Times. "Planet Google" tells the tale of the evolution of the company and delves into details on specific areas where Google has focused, with the emphasis generally being on "Search" capabilities. The author ties the activities together to "tell a story", which provides much better insight into the company than reading the snippets that pop up in the news could ever do. The down side is that the book is now almost 5 years old and I would love to have the story told to me in the same way for the period covering the past five years!
Really recommend this book. It is a very interesting read.
Really recommend this book. It is a very interesting read.
January 12, 2009
We met Randall Stross when he visited the Tattered Cover Bookstore in Denver. You can listen to him talk about "Planet Google" here: www.authorsontourlive.com/?p=209
About this podcast:
Acclaimed New York Times columnist Randall Stross discusses his new book "Planet Google: One Company’s Audacious Plan to Organize Everything We Know." Based on unprecedented access he received to the highly secretive “Googleplex,” this book takes readers deep inside Google, the most important, most innovative, and most ambitious company of the Internet Age. Stross’s access to those who have spearheaded so many of Google’s new initiatives, his penetrating research into the company’s strategy, and his gift for lively storytelling produce an entertaining, deeply informed, and provocative examination of the company’s audacious vision for the future and the consequences not only for the business world, but for our culture at large.
About this podcast:
Acclaimed New York Times columnist Randall Stross discusses his new book "Planet Google: One Company’s Audacious Plan to Organize Everything We Know." Based on unprecedented access he received to the highly secretive “Googleplex,” this book takes readers deep inside Google, the most important, most innovative, and most ambitious company of the Internet Age. Stross’s access to those who have spearheaded so many of Google’s new initiatives, his penetrating research into the company’s strategy, and his gift for lively storytelling produce an entertaining, deeply informed, and provocative examination of the company’s audacious vision for the future and the consequences not only for the business world, but for our culture at large.
December 30, 2012
A pretty interesting read but already way out of date by 2012! It helped me understand and appreciate why Google is as evil as they are, despite their stance against it. I fear for the world where everything private is online ready to be hacked. Google as a company *does not have the security chops to protect what they are trying to acquire*!
They can't even address years-long bugs in their existing products. Google is a bunch of kids eager to build the next "shiny object", but without the maturity to handle and keep it polished for years. Their lack of an attention span means that they will eventually be hacked, and hacked hard, and everything private that you have in your Gmail account will go out there for every identity thief to take.
Read, learn and become very afraid!
They can't even address years-long bugs in their existing products. Google is a bunch of kids eager to build the next "shiny object", but without the maturity to handle and keep it polished for years. Their lack of an attention span means that they will eventually be hacked, and hacked hard, and everything private that you have in your Gmail account will go out there for every identity thief to take.
Read, learn and become very afraid!
November 25, 2008
It's super-fun to read a non-fiction book so close to the release date, and hence so up-to-date, as this is right now. There are no big revelations, but the writing is interesting, well-researched, and relevant enough that it just kept pulling me in. It's a short book, too -- the last 50 pages or so are notes.
Google is a Big Deal, and even though there's not much more to say then "we really should be keeping an eye on these folks," this book is valuable.
Also, it'll probably be completely irrelevant in six months.
Google is a Big Deal, and even though there's not much more to say then "we really should be keeping an eye on these folks," this book is valuable.
Also, it'll probably be completely irrelevant in six months.
March 3, 2009
We tend to think of Google as the engine that took over the Internet, but this book presents a clear case that Google is not the evil giant it appears. Not pulling punches, the author disucsses both the benefits and the problems of Googles plans to organize everything we know. A MUST read for our profession!
March 14, 2015
The informations is outdated, it should be updated
March 28, 2016
الكتاب من إصدار الدار العربية للعلوم ناشرون
تمت ترجمة الكتاب عن طريق مركز البابطين للترجمة بواسطة : مها عزالدين
يأتي الكتاب في 350 صفحة مقسمة في ثمانية فصول ومقدمة ومراجع
محتوى الكتاب :
تحتوي المقدمة على معلومات كثيرة عن تاريخ شركة غوغل وخصوصا من الناحية المالية للشركة , حيث بدأت غوغل بطموحات كبيرة : ألا وهي تنظيم المعلومات حول العالم . والطموحات الكبيرة بمفردها ليست بالأمر الذي تجدر ملاحظته في وادي السيلكون . إن ما أعطى قوقل ميزتها الفريدة هو سرعة نموها منذ تأسيسها عام 1998 , وهو نمو وفر بدوره رأس المال , والأشخاض الأذكياء , والتكنلوجيا , والعلامة التجارية التي تجعل أمنية مؤسسيها المغالية لتنظيم المعلومات حول العالم تبدو وكانها لائحة عملية ذات موضوع واحد ينبغي انجازه .
بحلول عام 2003 وبعد مرور 5 سنوات فقط منذ تأسيس الشركة اعترفت الجمعية الأمريكية للهجات رسميا بشعبية استخدام كلمة غوغلة كفعل .
الفصل الأول : مفتوح ومغلق :
يتحدث هذا الفصل باستفاضة عن نظرتين مختلفتين في عالم المعلومات , حيث يرى الفريق الأول بأن المعلومات أكثر قيمة من أن تكون مجانية بحيث يجب الدفع مقابل الحصول عليها - يشبه هذا الاتجاه أصحاب الحديقة المسورة التي لا تستطيع أن تعرف عما تحتويه إلا بالولوج إليها - هذا الفريق كان ممثلا بالكثير من الشركات البرمجية العملاقة مثل مايكروسوفت وياهو وتلتها الفيس بوك كشركة ناشئة على نفس النهج .
أما الفريق الآخر فيرى أن من حق البشر جميعا الحصول على المعلومات عبر الانترنت هو من حق الجميع دون جدران تعيقهم وتطلب منهم دفع المال أو بواسطة الاكتتاب , أو أي عوائق أخرى برمجية أو مسجلة الملكية , وكانت غوغل بلا شك تمثل هذا الاتجاه مما جعلها عرضة للكثير من المشكلات القانونية منذ تأسيسها .
الفصل الثاني : سعة غير محدودة :
كانت رؤية غوغل التوسعية في مجال البحث وبقية المجالات التي أدرجتها لاحقا ضمن خدماتها بحاجة ماسة للقدرة على حفظ المعلومات بوفرة وذكاء مما جعل منظور الشركة يتجه للتوسع في بناء المزيد من مراكز البيانات عبر العالم , مع الاعتماد كليا على الخوارزميات والرياضيات بشكل مبرمج بدهاء يمكنهم من مواكبة ملايين الصفحات على الشبكة . وحتى تتمكن غوغل من اختبار كفاءة برمجياتها في بداياتها عرضت على ياهو الرائدة في مجال البحث خدماتها دون فوائد مادية ملموسة , مما جعل مخدمات غوغل تخفق بشكل مؤلم . ومن هذه النقطة اتجهت غوغل لتوسيع مراكز البيانات مع الحرص على شراء العتاد الرخيص ذو القدرات التخزينية الأكبر و الحرص على عدم الاسراف في الانفاق لتشغيل هذا العتاد .
الفصل الثالث : الخوارزمية : ( نقاط مهمة في الفصل )
· كان التعاون مع ياهو فرصة حقيقية لغوغل لاختبار خوارزميتها والذي جعل غوغل قادرة على جمع بيانات اكثر لصفحات الشبكة .
· كان اتجاه غوغل واضحا بالاعتماد على الخوازمية حصريا دون التدخل البشري واعتلت بذلك صدارة محركات البحث .
· أثناء ذلك حاولت مايكروسوفت وياهو اللحاق بمحرك بحث غوغل حين استحوذت مايكروسوفت على ياهو ولكن هذا الاستحواذ لم يؤثر على بقاء محرك بحث غوغل في المقدمة .
· ومع اعتماد الشبه كلي لمستخدمي الانترنت على محرك بحث غوغل بدأت بعض العيوب البسيطة للخوارزمية بالظهور لعدم وجود فلترة بشرية لنتائج البحث مما أدى لظهور بعض النتائج غير المرغوبة هذه العيوب جعلت غوغل تعيد النظر في مسألة التدخل البشري ولكن بشكل محدود جدا .
· نشأت أخبار غوغل الخوارزمية كمشروع فشل في تحديه ضد الأخبار البشرية .
· ترجمة غوغل الخوارزمية تتفوق على كل الترجمات المنافسة حتى مع اللغات الأصعب للترجمة .
· ترى غوغل بأنه كلما كانت البيانات أكثر ستؤدي لنتائج أفضل .
الفصل الرابع : الانطلاق نحو القمر : ( نقاط مهمة في الفصل )
· أطلقت غوغل على مشروعها لرقمنة الكتب اسم الانطلاق نحو القمر .
· وضعت قوقل لنفسها خطة خلال 10 سنوات لرقمنة جميع الكتب وعددها 32 مليون كتاب في ذلك الوقت بحسب World Cat .
· اختبرت غوغل عملية مسح كتاب من 300 صفحة كتجربة وتوصلت الى انه يحتاج الى 40 دقيقه لمسحه .
· قدرت غوغل تكلفة الكتاب الواحد مابين 10 الى 100 دولار وفقا لعدة عوامل .
· صنفت غوغل الكتب الى قسمين ( تحت الطباعة " يتم استخدام تقنية المسح المدمر" , ومطبوعة مسبقا 99% من الكتب ) .
· واجهت غوغل في هذا المشروع الملاحقات القانونية مواجهة عقبة قوانين حقوق النشر والملكية الفكرية .
· التعرض للمقاضاة كان أمرا محرجا لغوغل مع مبدء الشركة " لا تكن شريرا " الذي اتخذته الشركة كشعار غير معلن عن طريق الموظف رقم 23 في الشركة : بول بوكهايت .
· دخلت شركة أمازون ذات الخبرة في بيع الكتب باتفاق مع 190 ناشرا .
· اتجهت غوغل الى مسح مجموعات الكتب لعدد من أشهر الجامعات في الولايات المتحدة الأمريكية مع تخوف الكثير من الجامعات من عواقب هذه الخطوة ورفضها .
· غيرت غوغل اسم المشروع من غوغل برنت الى غوغل بوك سيرش بسبب الفهم الخاطئ للاسم الاول .
· عملت غوغل على توفير قصاصات للكتب وكانت أكثر من مجرد فهرسة .
· قال الناشرون بأنه ليس لديهم اعتراض على فكرة رقمنة الكتب بانضمامهم إلى تحالف المحتوى المفتوح ودخلت بعض الشركات في هذا التحالف مثل مايكروسوفت .
· ابتكرت غوغل فكرة سميت السلوة أو الصومعة تفيد هذه الفكرة بربط معلومات الكتب مع الاستخدامات الشخصية ومشاركة الروابط والقصاصات وجعلها أكثر فائدة للمستخدم .
· قامت غوغل بمسح مليونين كتاب الى عام 2007 ويعتبر رقما قليلا بالمقارنة مع 32 مليون كتاب .
· صنفت غوغل الكتب مجددا الى ثلاثة اقسام هي :
1. كتب غير متاحة : معاينة الكتب غير متاحة " العنوان فقط " .
2. كتب متاحة : معاينة الكتب متاحة كاملة .
3. كتب خاضعة لحقوق النشر : معاينة محدودة .
· نتج عن استخدامات السلوة كم هائل من المعلومات .
· عيب هذا المشروع الضخم كان في عدم تحلي غوغل بالصبر اللازم على قوانين حقوق النشر .
الفصل الخامس : GooTube ( نقاط مهمة في الفصل )
· بدأت ياهو تضمين مقاطع الفيديو عام 2004 .
· البرمجيات الزاحفة لم تكن تنفع مع مقاطع الفيديو لعدم قدرتها على قراءتها ومعرفة محتواها إن لم يضف توصيف نصي للمقطع .
· كانت غوغل غير مستعدة لهذا المجال بعد .
· اتجهت غوغل لتسجيل برامج تلفزيونية بنهاية 2004 وتخزينها في مراكز البيانات لديها .
· جاود كريم يبدأ مشروع يوتيوب - الشهير - في الوقت والظروف المناسبتين . وعند تشغيل استعان بصديقية لمشاركته في الشركة وسلمهما رئاسة الشركة وابتعد عن المشهد كمستشار للشركة فقط ( لارتباطه بالعمل مع باي بال ) .
· بدأت مقاطع يوتيوب تنتشر بين الناس بشكل فيروسي سريع جدا .
· ظهر بعض المنافسين ليوتيوب ولكن يوتيوب سبقت الجميع في مجال الفيديو .
· غوغل تحسن برنامج الفيديو الخاص بها ولكن ...!
· يوتيوب تنمو بشكل ثوري حيث يمثل نموها على الرسم البياني بخط مستقيم بزاوية 90 درجة .
· احباط مشروع غوغل للفيديو وتصدر يوتيوب عرش الفيديو في العالم .
· اصطدمت يوتيوب بعقبة حقوق النشر ولم تتمكن من تحمل التكاليف أكثر .
· اقتنصت غوغل الفرصة واستحوذت على يوتيوب في العام 2006 مقابل 1.65 مليار دولار .
· كانت يوتيوب تكلف غوغل الكثير من المصاريف التشغيلية دون عوائد تكاد تذكر , حيث كانت غوغل تنفق مليون دولار يوميا لتشغيل يوتيوب .
· ربطت غوغل يوتيوب معلوماتيا بشبكتها .
الفصل السادس : إنه عالم صغير " غوغل ايرث " ( نقاط مهمة في الفصل )
· بدأت الخدمة عن طريق شركة صغيرة اسمها كيهول تأسست عام 2000 .
· عانت هذه الشركة كغيرها ماديا رغم الفكرة الفريدة .
· استخدمت CNN هذه الخدمة عام 2003 في حرب العراق مما تسبب في تداعي موقع كيهول من كثرة الزوار
· تقدمت غوغل بعرضها للاستحواذ على كيهول وتمت الصفقة .
· كانت غوغل تعمل بنفس التوقيت على مشروع خرائط عام 2004 .
· أنشأت غوغل برنامجها غوغل ايرث مع قابلية التحميل مجانا للافراد .
· تطورت استخدامات خرائط غوغل باستخدام تقنية جديدة من المستخدمين اسميت بالخرائط المازجة .
· تحسنت سمعة غوغل بهذه الخدمتين .
· بدأت فوائد استخدام غوغل ايرث تظهر جليا في الكثير من الأحداث مثل اعصار كاترينا ..
· ظهرت مشاكل اختراق الخصوصية مع تطور هذه البرامج .
· بدأت بعض الشركات المنافسة في تصوير الشوارع .
· بدأت غوغل خدمة غوغل ستريت فيو .
· عادت السمعة السلبية مجددا بسبب ستريت فيو .
· تسبب مشاريع غوغل الجغرافية بمخاوف أمنية للعديد من الدول .
· تعرض المدير التنفيذي لغوغل " ايريك شميدت " لورطة الخصوصية ذاتها حين عرضت احدى الصحف الكثير من معلوماته الخاصة عبر الصحيفة مما جعل شميدت يعاقب هذه الصحيفة بعدم الرد على استفساراتهم لعام كامل مما جعل شميدت في موقف المستهزأ به .
الفصل السابع : شأن شخصي " مستندات غوغل + جيميل " ( نقاط مهمة في الفصل )
· خوف الشركات من مواجهة خدمات مايكروسوفت اوفيس .
· استحوذت غوغل على خدمة " رايتلي " معالج نصوص على الشبكة العنكبوتية , وطورت برنامج جداول حسابية خاص بها ومن ثم دمجهما معا عام 2006 .
· قامت غوغل بتطوير برنامج للعروض التقديمية عام 2007 .
· أضافت غوغل مجموعة من التطبيقات الأخرى مثل : Google check out , Google Talk , Blogger , Orkut لجعل المستخدم قادرا على أداء الكثير من المهام على موقع غوغل وحسب .
· بدأت غوغل مشروعها الخاص للبريد الإلكتروني الذي أسمته Gmail عام 2002 بشكل مبسط .
· جيميل لم يكن مشروعا واعدا لجني الأرباح ولكن إنها غوغل !
· قام موظفو غوغل بوضع خوارزمية لتحليل الكلمات في البريد الإلكتروني و ربطها بنتائج بحث غوغل الإعلانية , حينها بدا لغوغل أن جيميل أصبح مفيدا ماديا ونتج عن هذا التجربة ولادة خدمة غوغل الإعلانية ADSense .
· سعة بريد جيميل في ذلك الوقت كانت 1 جيجا بايت أربعة أضعاف ماكانت تقدمه بقية خدمات البريد الإلكتروني الأخرى التي كانت سعتها 250 ميجا بايت فقط .
· لن يفقد المستخدم بريدا الكترونيا بهذه السعة مجددا للأبد .
· واجهت غوغل الانتقادات لقناعتها بعدم وضع زر للمسح في جيميل وتخلت عن قناعتها سريعا .
· مشكلة العتاد الدائمة واعتماد غوغل على العتاد الرخيص مع الحلول البرمجية المبتكرة .
· كان لدى المستخدمين مخاوف بشأن الخصوصية في استخدام جيميل واعلاناته .
· أعلنت غوغل عن خدمة جيميل عام 2004 مستخدمة كذبة أبريل مما جعل المستخدمين في حيرة إن كانت غوغل جادة في مشروع بريدها الإلكتروني ونجحت هذه الفكرة تسويقيا .
· اتجهت غوغل للجامعات لتزويدها بخدمات البريد الإلكتروني وواجهت منافسة شرسة من مايكروسوفت ذات الخبرة .
· واجه مشروع جيميل مشكلة عرضية بفقدان بيانات 60 حساب في جيميل .
· عرضت غوغل خدمات بريدها الإلكتروني على جامعة كاليفورنيا و حصلت مناظرة مع مايكروسوفت لكسب هذا ا��مشروع ولم تتمكن غوغل من الفوز .
· " ستيف بالمر " ممثل مايكروسوفت ينتقد غوغل في أحد المؤتمرات عام 2007 .
· كسبت غوغل ثقة جامعة فينكس لتقديم خدمات بريدها الالكتروني ل 250 الف حساب .
· تناقصت مخاوف المستخدمين من الخصوصية في استخدام جيميل مع الوقت وبدأ المستخدمين بتقبل هذا المشروع .
الفصل الثامن : الخوارزمية مقابل الإنسانية ( نقاط مهمة في الفصل )
· أثبتت غوغل في كثير من مشاريعها أن لا تتوانى عن تقديم المنتج حتى في نسخته التجريبية .
· تعدد تطبيقات غوغل وكثرتها لم يقدم التميز أحيانا .
· فشل بعض تطبيقات غوغل بسبب التسرع في إصدارها .
· اعتماد غوغل الكلي على الخوازرمية قد لا ينجح كما حدث في إجابات غوغل بالمقارنة مع إجابات ياهو التي حصلت على 14 مليون مستخدم بالشهر بسبب اعتمادها على المحررين البشر .
· ظهر بعض المنافسين لغوغل في البحث الشبكي حين دخلت ويكبيديا هذا المجال وكذلك شركة ناشئة اسمها ماهالو معتمدين على المحرر البشري و الخوازرميات معا .
· واجهت الخوارزمية صعوبة في التعامل مع الفيديو .
· مشكلة حقوق النشر مرة أخرى وعدم مقدرة الخوارزمية على فرز الفيديوهات المنشورة تحت قوانين حقوق النشر والملكية الفكرية , أو أن غوغل لم ترد ذلك .
· حددت غوغل 300 عام للانتهاء من تنظيم المعلومات في العالم كما قال رئيسها التنفيذي ايريك شميدت وربما لن تحتاج غوغل لكل هذا الوقت للوصول لهدفها الأكبر .
رأينا في الكتاب :
حصل الكتاب على تقييم 8.1 من 10 ممن حضرو لقاءنا حول الكتاب .
قرأنا الكتاب مترجماً للعربية ، كتاب به الكثير من تاريخ شركة جوجل وقصة نجاحها والاستثمارات العظيمة للشركة في تنظيم المعلومات ، كما يثير الكتاب تساؤلاً مهماً في هذا الموضوع إن كانت جوجل فعلاً تفعل الخير أم أنها بصدد السيطرة على كل معلوماتنا وبالتالي فإنها ستمتلك قوة المعلومات حول العالم التي لا تضاهيها أي قوة أخرى ومن هنا أطلق الكاتب على كتابه كوكب جوجل في مجموعة من أبحاثه الصحفية حول الشركة التي تحاول أن تظهر دوماً بأنها جانب الخير بين شركات التكنولوجيا الشهيرة والتي تدور بينها حرب خفية في محاولة الجميع للسيطرة على المعلومة بطرق مختلفة ، حيث تعكس اتجاهات جوجل اتاحة المعلومة للجميع مما أعطاها قبولاً عالمياً بعكس منافسيها اللذين يفضلون إبقاء المعلومة حصرية لدى مشتركيه
مراجعة : يحيى رشيد الأمير
December 1, 2017
Spending 25% of your paper real estate on footnotes and references is great if you're writing a ph.d thesis but when writing a book you're just butchering trees.
Nevertheless this was actually a quite interesting read, this book brings you 'all the way' back to the Google of 2008/2009 (or as one says, it's an old book). The book is even that old that the translator bothered to translate 'the cloud' into the Dutch word as 'the cloud' wasn't even an hype in 2009.
But this clearly shows how Google has a vision, the book talks about Orkut (remember Orkut ?), GMail, Google Books, Google Earth (as in before Google maps), Youtube, and how these loose component were all set up and the question was asked 'how the fsck will we monetize this'. Now in 2018, in a world of Chrome, Google Photo's, Google Cloud Platform, Android, ... there's been an enormous shift in vision.
But what is striking in retrospection is that even in 2008/2009 Google had already the 'data first' mentality.
Nevertheless this was actually a quite interesting read, this book brings you 'all the way' back to the Google of 2008/2009 (or as one says, it's an old book). The book is even that old that the translator bothered to translate 'the cloud' into the Dutch word as 'the cloud' wasn't even an hype in 2009.
But this clearly shows how Google has a vision, the book talks about Orkut (remember Orkut ?), GMail, Google Books, Google Earth (as in before Google maps), Youtube, and how these loose component were all set up and the question was asked 'how the fsck will we monetize this'. Now in 2018, in a world of Chrome, Google Photo's, Google Cloud Platform, Android, ... there's been an enormous shift in vision.
But what is striking in retrospection is that even in 2008/2009 Google had already the 'data first' mentality.
September 30, 2017
It took me a while to read this book, as I read about a chapter at lunch...maybe one or twice a week. It was enjoyable, had a bit of a historical bent to it as I read it this year and it came out I think in 2012 - Google has continued its takeover of the world in the past 5 years. I liked a bit of the comparison between Google, Yahoo, and Microsoft...it is interesting to me that Yahoo seems to have fallen away (although I still use it for Yahoo groups), when it started before Google.
In any case, a good read, interesting. Not too much on the people of Google, and awful lot on the company as a whole.
In any case, a good read, interesting. Not too much on the people of Google, and awful lot on the company as a whole.
October 21, 2018
Was interested in the inner working of Google.
Was able to understand how they focused on the algorithm and indexing of data where other companies were focused on different services.
They have hit the organization of data better than anyone else and have been able to connect so many dots as a result. Web searches, books, satellite images, maps, etc...
They have also wrestled with the “don’t be evil” mantra as the information they gather becomes personal and confidential. Their smart utilization of personalized ads made them a profitable business.
Was able to understand how they focused on the algorithm and indexing of data where other companies were focused on different services.
They have hit the organization of data better than anyone else and have been able to connect so many dots as a result. Web searches, books, satellite images, maps, etc...
They have also wrestled with the “don’t be evil” mantra as the information they gather becomes personal and confidential. Their smart utilization of personalized ads made them a profitable business.
April 25, 2021
The book may be outdated but it is interesting to get a beginner's glimpse into the world of Google. As you read you can see the contrast that has begun to develop between pre-2012 Google and the Google of today.
December 5, 2022
Very fascinating read about one of the top tech company in the world come about. I still remember when Yahoo first came out and dominating the market. After a few years later, Google has not only taking over Yahoo's place but taking it even further.
July 4, 2021
The book affordably presents the history of Google. Unfortunately, the date of its publication (2008) stops the course of events in this period and now you get the impression that it is outdated.
December 9, 2025
This book fails to organize the information on the company who organizes all of the world's information.
April 15, 2009
The subtitle really caught me on this one; one company's audacious plan to organize everything we know. I've long had this desire to know everything, so I could relate to the "audacious plan." It was more of a business oriented book, so I admit that I skimmed a lot of it.
The details of how you organize a tech business and, more important, learn to make a profit was interesting to me. The author hints that Google's success was more a lucky chance than anything else. They chose to do the notes on the side thing, linked to the search term, at the time other companies were going with banner ads and similar models. Google's ability to pay only for a click, rather than eyeball space, lets them be more diverse and by only advertising what people are looking for, they have more clicks. So Google makes money and has for a while now.
But one of Google's acquisitions, YouTube, doesn't make any money and they have yet to find a way to make it generate income. That was very funny to me. YouTube is wildly successful and a spectacular failure.
Google appeals to me because it tries to have a more engineering approach to business which causes it to have PR problems on a regular basis, but if you are using an engineering model that is to be expected.
The author had a lot of access to Google while writing this and seems to sway between admiration and caution. If Google does succeed in becoming the portal to all known information, perhaps he doesn't want to mess up his chances with our future overlords.
Reading such a current book is also chancy because I think some of the things he wrote about are already dated, but such is life in tech business. Though I learned some things from it, any book that is 1/3 notes and index is too detail oriented for a dilettante like myself.
The details of how you organize a tech business and, more important, learn to make a profit was interesting to me. The author hints that Google's success was more a lucky chance than anything else. They chose to do the notes on the side thing, linked to the search term, at the time other companies were going with banner ads and similar models. Google's ability to pay only for a click, rather than eyeball space, lets them be more diverse and by only advertising what people are looking for, they have more clicks. So Google makes money and has for a while now.
But one of Google's acquisitions, YouTube, doesn't make any money and they have yet to find a way to make it generate income. That was very funny to me. YouTube is wildly successful and a spectacular failure.
Google appeals to me because it tries to have a more engineering approach to business which causes it to have PR problems on a regular basis, but if you are using an engineering model that is to be expected.
The author had a lot of access to Google while writing this and seems to sway between admiration and caution. If Google does succeed in becoming the portal to all known information, perhaps he doesn't want to mess up his chances with our future overlords.
Reading such a current book is also chancy because I think some of the things he wrote about are already dated, but such is life in tech business. Though I learned some things from it, any book that is 1/3 notes and index is too detail oriented for a dilettante like myself.
May 17, 2013
I'm on this Google fascination lately. Try to think about life before Google, or life without Google...well, it's literally impossible to imagine (for me). Even grasping our reliance on Internet in general is enough to blow my mind. Whether that's good or bad, I haven't decided. But I have decided one thing: to embrace all the good things that Google has to offer. Google Earth alone is out of this world (literally, they cover the moon and the stars!!) Afterall, a company whose motto is "Don't be Evil" can't be all that bad. Can it? (Actually, the true motto is "You can make money without doing evil" - still, I can respect that.) I realize Google knows more about me than my parents do, and I can live with that.
Here's my sci-fi influence -- When (okay, "if") the computers start taking over the world (a la The Terminator or Battlestar Galactica) I wouldn't be surprised if that artificial intelligence will somehow be tied into Google, am I right? Google folks claim they will have all the world's information organized in 200-300 years. But at the rate they are going I doubt it's going to take that long. John Connor, pay attention.
Back to this book -- I won't claim to fully understand everything it describes. Their cutting-edge search algorithim (fascinating but way over my head), their competition with MicroSoft, the "scandal" that searching email caused in the early days. It's a trip down memory lane. A lot has evolved since this book was published (2008) but as a non-techie I found it readable, insightful, and non-judgmental. A bit dry, but not too painful.
Here's my sci-fi influence -- When (okay, "if") the computers start taking over the world (a la The Terminator or Battlestar Galactica) I wouldn't be surprised if that artificial intelligence will somehow be tied into Google, am I right? Google folks claim they will have all the world's information organized in 200-300 years. But at the rate they are going I doubt it's going to take that long. John Connor, pay attention.
Back to this book -- I won't claim to fully understand everything it describes. Their cutting-edge search algorithim (fascinating but way over my head), their competition with MicroSoft, the "scandal" that searching email caused in the early days. It's a trip down memory lane. A lot has evolved since this book was published (2008) but as a non-techie I found it readable, insightful, and non-judgmental. A bit dry, but not too painful.
Currently reading
August 30, 2016https://www.instagram.com/p/BJt_1-pAw...
١-قصة نجاح عصامي منذ ١٩٩٨م بموقع بحث لأتمتة (رقمنة) المعلومات ثم تفوق ثم جمع المتفوقين دون النظر للربح السريع و الآني، الفكرة بأن ترقمن كل المعلومات بكل الصور و التفاصيل و تبحث عنها بسهولة تامة لكل الناس بالإعتماد على تقنية البرامج المفتوحة.
٢-ابتدأت من طالبين كان منافسهم مايكروسوفت ثم الفيس بوك و تفوقت غوغل بأسلوب علمي.
٣-أعجبني فصل خاص بغوغل الكتب و الذي ما زال جارٍ لوقتنا الحاضر و كيف عقدت الاتفاقات و حاولت أن تجتاز مسألة حقوق الطبع بكل الصور الرسمية من أجل توفير المعلومة المرقمنة بالاتفاق مع مكتبة الكونجرس و مجموعة من أكبر الجامعات الأمريكية.
٤-فصل الاستحواذ على اليوتيوب تشعر بالاستمتاع في الدخول بين ثناياه.
٥-أما قصة google earth فقد كانتزاوج فشل و نجاح ليرفع الناجح الفاشل لينتج عنه أفضل البرامج التتبع الجغرافي في العالم مجاناً.
٦-أما الجيميل و ما تم تطويره ليصبح بريداً إلكترونياً بهوية غوغلية متميزة فهي مهمة أخذت مراحل متعددة.
٧-في المحصلة النهائية لم تقو غوغل و تصل للمليارديرية إلا بالبرامج المفتوحة التي تعاونت لتطويرها مع الجامعات أولاً ثم عامة الناس و بمجانية البرامج و جمع و أرشفة المعلومات و عدم النظر للربحية السريعة للبرامج بمقدار هدفية جمع المعلومات و أبرز البرامج المكلفة ذات المردود المتدني رقمنة الكتب المصورة و البريد الإلكتروني و غيره.. هذا في ظل تنافس مع الشركات الشبيهة في أشبه بحرب باردة لتصل غوغل لكل مستهلك في العالم من خلال برامجها المتاحة في الأجهزة و أبرزها نظام أندرويد للهواتف الذكية الذي يجمع برامج غوغل على شكل شبكة سحابية مترابطة الأطراف.
١-قصة نجاح عصامي منذ ١٩٩٨م بموقع بحث لأتمتة (رقمنة) المعلومات ثم تفوق ثم جمع المتفوقين دون النظر للربح السريع و الآني، الفكرة بأن ترقمن كل المعلومات بكل الصور و التفاصيل و تبحث عنها بسهولة تامة لكل الناس بالإعتماد على تقنية البرامج المفتوحة.
٢-ابتدأت من طالبين كان منافسهم مايكروسوفت ثم الفيس بوك و تفوقت غوغل بأسلوب علمي.
٣-أعجبني فصل خاص بغوغل الكتب و الذي ما زال جارٍ لوقتنا الحاضر و كيف عقدت الاتفاقات و حاولت أن تجتاز مسألة حقوق الطبع بكل الصور الرسمية من أجل توفير المعلومة المرقمنة بالاتفاق مع مكتبة الكونجرس و مجموعة من أكبر الجامعات الأمريكية.
٤-فصل الاستحواذ على اليوتيوب تشعر بالاستمتاع في الدخول بين ثناياه.
٥-أما قصة google earth فقد كانتزاوج فشل و نجاح ليرفع الناجح الفاشل لينتج عنه أفضل البرامج التتبع الجغرافي في العالم مجاناً.
٦-أما الجيميل و ما تم تطويره ليصبح بريداً إلكترونياً بهوية غوغلية متميزة فهي مهمة أخذت مراحل متعددة.
٧-في المحصلة النهائية لم تقو غوغل و تصل للمليارديرية إلا بالبرامج المفتوحة التي تعاونت لتطويرها مع الجامعات أولاً ثم عامة الناس و بمجانية البرامج و جمع و أرشفة المعلومات و عدم النظر للربحية السريعة للبرامج بمقدار هدفية جمع المعلومات و أبرز البرامج المكلفة ذات المردود المتدني رقمنة الكتب المصورة و البريد الإلكتروني و غيره.. هذا في ظل تنافس مع الشركات الشبيهة في أشبه بحرب باردة لتصل غوغل لكل مستهلك في العالم من خلال برامجها المتاحة في الأجهزة و أبرزها نظام أندرويد للهواتف الذكية الذي يجمع برامج غوغل على شكل شبكة سحابية مترابطة الأطراف.
November 21, 2010
An interesting overview of the rise of Google as a company and how it goes about things. It was very readable, if a bit dry, and the tales of Silicon Valley are often like this – there’s no time for boozing, womanising and doing drugs when you’re coding every day until four in the morning. I was left with the impression that Google is a bit of a haphazard business – I thought their motto “Don’t be evil” would be a profound statement of mission, but no, it just kind of fell into being in a kind of Californina laid back way. Awash with money, the Google boys seem unsure what to do with it. They buy businesses or they set them up with hardly any idea if they’ll make money or even how they’ll make money out of them. Youtube and Google Docs are cases in point. They probably hate the fact that, bottom line, they sell advertising space. They do it exceptionally well, but that’s their business model.
Ideallistically, they set off with a broad remit of capturing all the world’s information and the book ends up by telling us their CEO reckons it’s going to take three hundred years to do it. And then what? To be asked, “That’s swell guys, but will it sell us any more goddam toothpaste in Bumfuck, Idaho, ‘cause that’s what we’re paying you for?”
Ideallistically, they set off with a broad remit of capturing all the world’s information and the book ends up by telling us their CEO reckons it’s going to take three hundred years to do it. And then what? To be asked, “That’s swell guys, but will it sell us any more goddam toothpaste in Bumfuck, Idaho, ‘cause that’s what we’re paying you for?”
April 11, 2013
I saw this book sitting on a shelf as I was browsing my local library and immediately thought, "Hey, I should find out more about the company that I seem to spend most of my time engaging with and sort of work for (through YouTube)." So, I checked it out. I was a bit humbled to learn that the overall goal of Google was to organize the World's information. That seems a Herculean task, and through the course of the book, I found that they are well on their way to doing it. Plus, you have to like a company who's unspoken motto is "Don't Be Evil." Yes, they have occasionally pissed people off by circumventing or just ignoring privacy and copyright laws, but their overarching reasons are more benign than any other company that's had these problems. Of course, for my purposes, the chapter on Google's acquisition of YouTube was the one I was most interested in. I learned a lot based on their original plans with Google Video and I think I have a better understanding of their long-term plans for online video. I just hope it's not at the sake of losing the community that helped make YouTube what it was before, during, and after the merger.
Worth reading if you are interested in Google, the Internet, or interesting business practices.
Worth reading if you are interested in Google, the Internet, or interesting business practices.
June 6, 2009
I was afraid to read this book because I CANNOT stop reading a book once I start - so if it is tedious and full of technobabble then I am stuck with it. Pleasantly, this book is neither tedious (it moves along at a good pace) or full of technobabble (as I am not a programmer or DBA, I don't get warm fuzzies by reading computer jargon).
I DO interface with Google on a daily basis - Gmail, google maps and Grandpa Google, the search engine, are good friends of mine. Gone are the days when I would spend all day at work in the lab trying to remember which Beatles album "Being for the Benefit of Mr. Kite" was on (Sgt Pepper's). I also have been able to save HOURS finding contact info and citation using google in my work.
I have alot of respect for Google's endeavors and how they go about reaching their goals. The book isn't a idolization - it tells you where they have dropped the ball and where they will have to watch their step - but filled in many interesting details of how Google works and when it doesn't why not.
I DO interface with Google on a daily basis - Gmail, google maps and Grandpa Google, the search engine, are good friends of mine. Gone are the days when I would spend all day at work in the lab trying to remember which Beatles album "Being for the Benefit of Mr. Kite" was on (Sgt Pepper's). I also have been able to save HOURS finding contact info and citation using google in my work.
I have alot of respect for Google's endeavors and how they go about reaching their goals. The book isn't a idolization - it tells you where they have dropped the ball and where they will have to watch their step - but filled in many interesting details of how Google works and when it doesn't why not.
March 18, 2010
Writer Lev Grossman has chosen to discuss Randall Stross’s
Planet Google: One Company's Audacious Plan to Organize Everything We Know
on FiveBooks as one of the top five on his subject- The World Wide Web, saying that:
"...Stross is no privacy nut. He embraces with the minimum of criticism the Utopian vision of Google, and, you know, what he does in a really great, clear way, with lots of access and good writing, is to reveal the sheer scope of the Googlean vision of the world, whereby information would be catalogued and searchable..."
The full interview is available here: http://five-books.com/interviews/lev-grossman
"...Stross is no privacy nut. He embraces with the minimum of criticism the Utopian vision of Google, and, you know, what he does in a really great, clear way, with lots of access and good writing, is to reveal the sheer scope of the Googlean vision of the world, whereby information would be catalogued and searchable..."
The full interview is available here: http://five-books.com/interviews/lev-grossman
October 22, 2008
Great book for those of us addicted to Google everything (e.g., maps, reader, gmail, earth, docs, health, picasa, sites, sketch, etc.) Just like I had to read a book about Sam Walton after Wal-mart became a central part of our existence, this book jumped out at me as a must-read. I think the most important point made throughout the book is that Google is successful because it thinks BIG. As in, Q: "How long will it take Google to catalog all of the information on Earth?" A: "300 years." Any company that has even attempted to seriously answer that question thinks big. As far as the book goes, it does a good job of summarizing the short history of the company and is broken up based on various initiatives that Google has taken since branching out from the search industry. I would have liked to learn a little more about Google labs, but overall a good introduction to the world of Google. Now, if only I could get a job working for them ...
January 24, 2010
After starting this book and learning about how google got started and what they were trying to accomplish, my main comment was "I had no idea!"
Unlike Microsoft, whose products I have used for 20 years and some of which I like and some I think are OK, and whose new products you are pretty much forced to use when you get a new computer, Google has been in the background, never charging for their services, and constantly improving.
This book faithfully recounts Google' histoy, its hits and misses, and its interaction with other software companies, the government, and the media companies. As a specific event unfolds, you say to yourself "I remember that". For example, once upon a time, Yahoo dominated searches, now Google does. Several years ago, I switched from yahoo to google for my searches because they produced better results, and this book tells how this happened.
If you are not interested in the software industry, this book is not for you.
Unlike Microsoft, whose products I have used for 20 years and some of which I like and some I think are OK, and whose new products you are pretty much forced to use when you get a new computer, Google has been in the background, never charging for their services, and constantly improving.
This book faithfully recounts Google' histoy, its hits and misses, and its interaction with other software companies, the government, and the media companies. As a specific event unfolds, you say to yourself "I remember that". For example, once upon a time, Yahoo dominated searches, now Google does. Several years ago, I switched from yahoo to google for my searches because they produced better results, and this book tells how this happened.
If you are not interested in the software industry, this book is not for you.
Read
February 23, 2016After one of the most successful IPOs in history, Google set forth on a bold new strategy for its future, a vision so large and controversial that the company has worked very hard to keep it under wraps. The business world has been desperate to learn what Google is up to because they know that Google is the arbiter of the future of the web.
Now, with unprecedented access to Google's top management, Randy Stross reveals for the first time the audacious scope of Google's new plan-including such potentially disruptive initiatives as free downloadable software, which could put providers like Microsoft out of business, and GoogleEarth and GoogleMaps satellite technology, which is rapidly mapping the entire surface of the Earth in high-powered detail. Stross explores the profound implications not only for the business world but for our culture at large.
Now, with unprecedented access to Google's top management, Randy Stross reveals for the first time the audacious scope of Google's new plan-including such potentially disruptive initiatives as free downloadable software, which could put providers like Microsoft out of business, and GoogleEarth and GoogleMaps satellite technology, which is rapidly mapping the entire surface of the Earth in high-powered detail. Stross explores the profound implications not only for the business world but for our culture at large.
Displaying 1 - 30 of 114 reviews