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失敗學:那些殭屍企業教我的事

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 身為避險基金經理人,費倫不只投資價值被低估的股票,同時,也積極尋找失敗的公司,也就是所謂的「殭屍企業」:走向破產,而且股價會歸零的公司。在他的職涯中,他拜訪過1,400家公司、放空超過200家後來破產的公司,因此也培養出辨識失敗企業的敏銳眼光。此外,費倫本身也是兩家餐廳的老闆,其中一家不到3年就倒閉了,第2家餐廳則非常成功。因此,他對於「經營殭屍企業」也有慘痛的切身經歷。書中,他替讀者整理出常見的6種致命商業錯誤:

  1. 只從最近的經驗學習。
  2. 過度依賴成功的公式。
  3. 錯誤解讀或疏遠顧客。
  4. 被某種狂熱所害。
  5. 無法順應產業的結構改變。
  6. 在公司經營上排除生理與情感因素。

  作者將自己30年的投資智慧濃縮至此書,但其中並無艱澀的理論,並間雜許多作者拜訪各家公司的生動對談,讀來輕鬆有趣。藉由此書,投資人能夠學會如何避免買到殭屍企業,以及放空股票的原則和實戰操作;企業管理者則可以學會如何避免自欺欺人,面對失敗的經營決策,扭轉虧損局勢。此外,所有人都能學會在生活中重新看待「失敗」,理解失敗是如此普通與重要的事,進而從中汲取經驗,更聰明地投資、經營和生活。

276 pages, Paperback

Published September 25, 2018

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Scott Fearon

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