DX（デジタルトランスフォーメーション）ナビゲーター コア事業の「強化」と「破壊」を両立する実践ガイド

by Oliver Gassmann

真のDX化とは、新規事業の創出である デジタル・トランスフォーメーション（以下、DX）の成功率はたったの16％だと言われています。多くの企業がDX成功の糸口を見つけられずにいるのです。 DXを成功させるには、既存事業の「強化」と破壊を両立する必要があり、成功要因が大きく異なるこの2つを取り持つ「ジレンマ」が存在するのです。 本書は、DXを成功させるためのロードマップです。多くのDX関連書籍が「なぜ行うのか？」を中心に書かれているのに対し、「どのように実行するのか？」を中心に解説しています。 ミシュラン、ドイツ鉄道、ネスレ、世界経済フォーラムなど100件以上のインタビューをもとに生まれた独自のフレームワークと、多数のケーススタディを掲載。真のDX企業になるための方法を伝授します。 【対象読者】●DXで自社を変革したい人。経営者、役員、企業内アントレプレナー、製品責任者など。経営／ITコンサルタントなど、DX化を指示する人。 ●プロジェクトとして担当する人。システム開発会社の経営者、営業、PM、SEなど。 【目次】Introduction●Part 1 WHY TO ACT　なぜ行動するのか？・Chapter 1 行動か倒産か、決断のときがきた ●Part 2 WHAT TO DO　何をするのか？・Chapter 2 戦略、ビジネスモデル、各種デジタル施策の対立を止め、結束させる方法 ●Part 3 HOW TO DO IT　どのように実現するのか？・Chapter 3 組織：柔軟な組織を構築するには？・Chapter 4 テクノロジー：変革の推進力としてテクノロジーを活用するには？・Chapter 5 プロセス：どのように目的を達成するか？・Chapter 6 リーダーシップ：何をリーダーに求め、どのようにリーダーを探すか？・Chapter 7 人材：何を人材に求め、未来の戦力をどう構築するか？・Chapter 8 文化：どのように組織を活気づけ、団結を促進するか？ ●Part 4 WHERE TO SEE RESULTS　どこで結果を見るか？・Chapter 9 楽しむためではなく、結果を求めて実行する Conclusion ※本電子書籍は同名出版物を底本として作成しました。記載内容は印刷出版当時のものです。※印刷出版再現のため電子書籍としては不要な情報を含んでいる場合があります。※印刷出版とは異なる表記・表現の場合があります。予めご了承ください。※プレビューにてお手持ちの電子端末での表示状態をご確認の上、商品をお買い求めください。

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