It’s no matter what industry, no matter how well run the company or department, unexpected problems emerge, setbacks occur, and crises arise. The difference between success and failure during these crucial moments is in how (and whether) one rises to the occasion. In Crunch Point, success expert Brian Tracy lets readers in on the secrets to shining in the kind of tough situations that make others fall apart. Written in Tracy’s trademark direct style, each short, to-the-point chapter is packed with powerful techniques that will enable readers to deal swiftly and effectively with any difficulty that comes their way. The book presents proven strategies * stay calm * take control of the problem * communicate clearly and quickly with key people * project confidence and authority * eliminate barriers blocking a speedy resolution * focus on key result areas * tap one’s inner reserves of energy and strength * and much more! With Crunch Point, readers will not only learn how to survive the most stressful and difficult situations -- but thrive in the face of tremendous pressure and come out a winner.
Brian Tracy is Chairman and CEO of Brian Tracy International, a company specializing in the training and development of individuals and organizations.
He has consulted for more than 1,000 companies and addressed more than 5,000,000 people in 5,000 talks and seminars throughout the US, Canada and 55 other countries worldwide. As a Keynote speaker and seminar leader, he addresses more than 250,000 people each year.
Brian has studied, researched, written and spoken for 30 years in the fields of economics, history, business, philosophy and psychology. He is the top selling author of over 45 books that have been translated into dozens of languages.
He has written and produced more than 300 audio and video learning programs, including the worldwide, best-selling Psychology of Achievement, which has been translated into more than 20 languages.
He speaks to corporate and public audiences on the subjects of Personal and Professional Development, including the executives and staff of many of America's largest corporations. His exciting talks and seminars on Leadership, Selling, Self-Esteem, Goals, Strategy, Creativity and Success Psychology bring about immediate changes and long-term results.
Prior to founding his company, Brian Tracy International, Brian was the Chief Operating Officer of a $265 million dollar development company. He has had successful careers in sales and marketing, investments, real estate development and syndication, importation, distribution and management consulting. He has conducted high level consulting assignments with several billion-dollar plus corporations in strategic planning and organizational development.
He has traveled and worked in over 80 countries on six continents, and speaks four languages. Brian is happily married and has four children. He is active in community and national affairs, and is the President of three companies headquartered in San Diego, California.
His most popular training programs are centered around teaching authors how to write a book and helping public speakers create successful careers.
1_ إن العقبات التي تواجهها ما هي إلا حواجز نفسية يمكنك التغلب عليها إن سلكت منهجا ايجابيا " . كليرانس بلا ستب
2_ هناك تقديرات بأن كل مشروع يمر بأزمة كل شهرين أو ثلاثة من شأنها إن لم يتم التصدي لها تصديا سريعا وفعالا أن تهدد بقاء واستمرار المشروع نفسه _ كذلك يمر كل شخص بأزمة شخصية أو مالية أو عائلية أو صحية كل شهر أو ثلاثة من شأنها أن تفقده توازنه أيضا .
3_ الفيلسوف الاغريقي " ايبكتيتاس " ذات مرة " إن الظروف لا تصنع المرء ، بل تكشفه أمام نفسه وأمام الآخرين " .
4_ المؤرخ ارنولد توينبي 1934_ 1961 كتب سلسلته المعروفة دراسة التاريخ من 12 مجلدا تناول فيها قيام 26 حضارة على مدار ثلاثة آلاف عام بناء على الدراسة وضع نظرية التاريخ في التحدي والاستجابة .
5_ إن من طبيعة التحديات والمشكلات والأزمات أنها تأتي دون دعوة منا " .
6_ تقول إحدى المأثورات : " لاتشك الظروف بل تحرك " .
7_ الفيلسوف فريدريك نيتشه يقول :" ما لا يقتلني يقويني " .
8_ القيادة هي القدرة على حل المشكلات بشتى أنواعها بما فيها المشكلات العويصة التي تأتي فجأة بدون إنذار مسبق .
9_ لا أظن أنه توجد خصلة أهم من المثابرة على تحقيق النجاح فبالمثابرة تتغلب على كل شيء حتى الظروف . جون دي . روكفلر
10_ اعرف أكبر عدوين لك : " تثير الأزمة صورتين رئيسيتين من صور الانفعالات السلبية هما الخوف من الفشل والخوف من النبذ وكلاهما قد يسبب الغضب أو الاكتئاب أو الشلل .
11_ اكتشف عالم النفس مارتن سيليجمان أن أسلوب المرء في تفسير الموقف من حوله يحدد إلى حد كبير أفكاره وانفعالاته وأفعاله إن 95% من انفعالاتك السلبية أو الايجابية على حد سواء تحددها طريقة تفسيرك للأشياء التي تحدث من حولك .
12_ إن أهم ثلاث كلمات للتعامل مع أي أزمة هي : ستمر هذه ايضا " .
13_ لا تيأس من الآن فصاعدا فهذا هو مكان وزمان انقشاع الغمة .
14_ دواء القلق : الدواء الحقيقي للقلق هو التحرك الحاسم في اتجاه أهدافك . ذكر نفسك بأن المشكلات تنزل بنا لا لتعوق تقدمنا بل لتعلمنا كيف نتقدم .
15_ بصفة عامة فإن الفرق بين القوي والضعيف هو أن أحدهما يثابر والآخر يتردد ويتلعثم ويبدد وقته وينهار في آخر الأمر أو يستسلم " . إدوين بيرس ويبل
16_ إن الرؤية هي الشيء الذي يفصل بين القيادة والتابعين ثاني أكثر الصفات اشتراكا بين القيادة هي صفة التحلي بالشجاعة وينستون تشرشل " صدق من قال أن الشجاعة هي أم الفضائل إذ عليها تعتمد كل الفضائل الأخرى " . 17_ واجه مخاوفك . رالف ايمرسون إن أردت ان تنجح فلا بد أن تعقد العزم على مواجهة مخاوفك فإن مواجهة الشيء الذي تخاف منه سوف يبدد خوفك ويصير كأن لم يكن .
18_ لعل السبب الأول وراء النجاح في الحياة هو الوضوح .
19_ جاك ويلش المدير التنفيذي السابق لشركة جنرال اليكترك يقول أن أهم مبدأ من مبادئ القيادة ماأطلق عليه مبدأ الحقيقة : ويعرف مبدأ الحقيقة بأنه " مواجهة العالم على ماهو عليه لا كما نريد له أن يكون " .
20_ ذكر نفسك بأن " ما لا يمكن علاجه لا بد من تحمله " .
21_ لاوجود للفشل ما دمنا لا نتوقف عن المحاولة وفي داخلنا لا وجود لهزيمة نهائية أو حواجز يستحيل تذليلها إلا حين يضعف إحساسنا بالهدف والغاية " . البيرت هوبارد
22_ تعريف الأزمة هو : كل حدث سلبي مفاجئ يقع مرة واحدة وطبقا لأحد الأبحاث التي أجريت في جامعة ستانفورد عن أفضل الرؤساء التنفيذيين في أفضل مؤسسة فإن أهم الصفات التي يتميز بها أفضل القادة هي قدرتهم على التعامل مع الأزمة فور وقوعها .
23_ إن أفضل معيار من معايير شجاعتنا هو أن نقهر الخوف الذي بداخلنا " نورمان افد كسون
24_ استراتيجية قيادية : " استطاع جورج واشنطن أن يوحد جيشه وأن ينتصر في معارك الثورة الامريكية في نهاية الامر بالتحاور الدائم مع ضباطه في أثناء معمعة الأزمة واستشارتهم ، كانت الأفكار التي تطرح في هذه الجلسات تؤدي دائما إلى التحرك وتحقيق الانتصار تلو الانتصار . على الجانب الآخر لم يكن قائد القوات البريطانية الجنرال كورنواليس يأتمن ضباطه على أية معلومات قط إذ كان يحتفظ بكل الأخبار لنفسه وكان يتخذ كل قراراته بمفرده ثم يخرج من مأواه ويعلن على ضباطه وجيشه ما سيفعلونه وعندما انتهت الحرب لقي هزيمة منكرة من جيش مكون من المزارعين لكنهم قاتلوا على أساس من الحوار والاتفاق .
25_ كتب البرت اينشتاين " إن كل طفل يولد عبقريا " .
26_ ان التعريف الحقيقي للإبداع هو التجويد فكلما استخدمت عقلك من أجل تغيير طريقة فعل شيء ما يهدف إلى تحسين أدائه بطريقة أو بأخرى فأنت تقوم بعملية ابداعية خالصة .
27_ لقد وضع الفيلسوف وليام أو ف اوكام في عام 1342 مفهوما عرف بمفهوم شفرة أوكان ويقول هذا المبدأ إنه عند التعامل مع أي مشكلة أو قضية معقدة فإن أبسط الحلول وأكثرها مباشرة يكون هو الحل الصحيح عادة .
28_ نابليون " لا يحقق المرء النصر في المعارك العظيمة بالدفاع
29_ لم يخترع أحد شيئا فريدا على مر العصور سوى هؤلاء الذين آمنوا بأن شيئا ما بداخلهم أقوى من أي ظرف " بروس بارتون
30_ من السهل أن تعقد الأمور ولكن من الصعب أن تبسطها " مبدأ ماير 31- الحقيقة هي أنك لا تستطيع أن توفر الوقت لكن كل ماتستطيع فعله هو أن تقضي وقتك على نحو مختلف .
Kai gavau šią knygą kiek nustebau, nes tiesą sakant tikėjausi daug didesnio formato knygos. Nepatikrinau kokių matmenų ji yra ir kiek puslapių turi 😅 tad iš pradžių buvo šokas ir nusivylimas. Ką tokioj mažoj knygelėj galima gero rasti...
Tačiau radau. Ir nors negaliu pasakyti, kad knyga buvo tobula visu 100 procentų, tačiau joje tikrai radau daug gerų, pamokančių, skatinančių ir motyvuojančių žinių.
Knyga labiausiai orientuota į verslu ar savo veikla užsiimančius žmones arba tiems, kurie dar tik pradeda. Kaip ne kartą pasikartojo pats autorius: "Būtina apsvarstyti blogiausią scenarijų ir daryti viską, kad jo išvengtum".
Kai kurie punktai atrodė lyg ir savaime suprantami, tačiau galbūt kažkam tai atrodys ir kaip naujiena.
Tad knyga tikrai nebuvo ta "Aukso skrynia", kurią atvėrus keičiasi požiūris į visą pasaulį, tačiau tikrai daug gero ir naudingo joje atrasti pavyko... 😊
A pleasant read. This book is about what you should do when almost everything is against you, when you're at that point where giving up is the easiest & pursuing with faith seems useless. From reading the first few ways one can get the idea that this book is solely about boosting company's sales. However, after reading all the 21 ways one will realize that these ways can also be applied in one's personal life.
Get on the action to solve your problem that you have no time to feel for it. Most men face temporary defeats before achieving the success he really wants. The book introduces extrapolated thinking by debriefing the problem and solve the worst possible things that could happen.
Mọi vấn đề và khó khăn luôn có trong đó hạt giống lợi ích và cơ hội tương đương. Dù bạn đang trải qua khó khăn ra sao, hãy luôn tìm ra bài hoc bạn cần từ đó. Đôi khi, bài học đó mang lại giá trị lớn hơn rất nhiều cái giá bạn phải trả cho vấn đề đó
الكتاب خفيف لطيف ولكن مع قراءة الكتب المترجمة تشعر بالملل مع مرور الوقت وقد يرجع ذلك لتحول الكتاب من لغته الاصلية الى لغة اخرى وايضا ضعف الترجمة وعدم ايصال فكرة الكاتب بشكل صحيح!
Valuable advice on how to stay calm in the face of a crisis
“When in danger or in doubt, run in circles, scream and shout,” joked science fiction writer Robert Heinlein about how to handle a crisis. Well, if that is not an option, how should you handle yourself during an emergency, especially if you are in charge? Unfortunately, too many people freeze when trouble confronts them head-on. While most catastrophes do not send advance warnings, you can prepare yourself for the possibility of a setback. Brian Tracy offers valuable, hands-on information in a short, smart, knockout punch. Tracy describes 21 practical steps you can take to defuse a disaster, get your ship righted and head correctly back on course. getAbstract suggests reading his book if you don’t want to get caught unprepared when a sudden, serious crisis hits you or your company.
Crises. If there's one thing we can count on in life, it's that the unexpected will happen. In this practical guide to handling crises in your business (and life), Brian Tracy draws on his experiences as an entrepreneur to help you succeed when the going gets tough. From taking control of a crisis, to looking after your health, to finding your way through a crisis, this short book has everything you need to know. I've read countless books by Brian Tracy (doing a quick count, in my personal library I have 12) and this one is my not-to-be-underestimated favourite. Who's it for? Anyone who has or will face a crisis. So, probably you.
Brian Tracy has been a long time favorite of mine and this book is no exception. He goes over the different actions and attitudes one should possess when they are handling a crisis.
Each chapter is concise and to the point, but the focus allows one to feel they’ve explored the action that Tracy is suggesting. He includes classic quotes from various sources to add color to each chapter header.
Z tym "czymś" każdy z nas się spotkał i będzie się spotykał. To nieuniknione. Jednak zamiast trwać bezczynie i czekać aż przejdzie w magiczny sposób, możemy nauczyć się go opanować i mało tego wykorzystywać do jeszcze lepszego życia osobistego i biznesowego. Książka liczy 89 stron i wypunktowane na koniec każdego rozdziału, daje możliwość zrobienia streszczenia i przyklejenia cennych porad nad łóżkiem, tak aby wyjść na prostą z kryzysu.
A book about things to do when you're going through one of those difficult life-turning incidents... It is more oriented towards business, but still applicable in personal life... The only way you can actually benefit from this book is through applying the things you read...
There was quite some redundancy in the content, but it didn't bother me much...
لا يختلف الكتاب عن كتب "تنمية الذات" التي تتحدث بمثاليات كبيرة . بينما تنسى اختلاف طبائع البشر وقدراتهم وظروفهم . ولايخلو من بعض الاشارات البسيطة المساعدة . لكنها مكررة في جميع الكتب . أفضل مافي الكتاب هو ما يخص عملية التسويق والعملاء . وكذلك الحديث عن أهمية التأمل والعزلة والصلاة في صــ " 112-113 " .
This book gives us a basic overview on how to control critical situations in 21 bullet points. Although it's very basic some of the ideas are definitely useful in crushing moments. Its a quick read so definitely worth a read if you find yourself in critical situations often enough and want to find a way to control them.
This entire review has been hidden because of spoilers.
كتاب لطيف ، مفيد لكنه أقل مما توقعت ، آخره أنساني ملل أوله ، بعض الأفكار تتكرر بصيغة مختلفة رغم صغر حجم الكتاب ، يعجني الكاتب الذي يكتب ملخص أفكاره وكتابه في آخره ، قراءة هذا الملخص تعطيك فكرة جيدة عن هذا الكتاب