У будь-якій команді є проблемні співробітники, які псують стосунки в колективі, впливають на загальну продуктивність і заважають побудувати команду мрії. Здається, найпростіший вихід — звільнити. Але часто до них можна знайти підхід, і зрештою вони стають лояльними та ефективними. Автор «45 татуювань менеджера» Максим Батирєв поставив собі за мету зібрати й проаналізувати досвід менеджерів кількох країн. Понад дві тисячі надісланих йому кейсів було розділено за категоріями. П’ятнадцять таких категорій увійшли до цієї книжки. Якщо ви менеджер будь-якого рівня або ейчар — вона для вас.
The book offers a variety of solutions for similar problems. Each piece of advice ends with a suggestion to start with yourself - a wise approach, indeed. It provides an opportunity to reflect because often problematic subordinates are the fault of the manager himself. Maybe you didn't notice their achievements and didn't praise them, or perhaps you didn't agree on small things, or even publicly criticized them.
The whole book is a collection of cases from life about or from difficult subordinates. Considered today's millennials, colleagues who always disagree with you, work with friends and relatives, whiners and burned-out teammates, more than a dozen different types in total. Although not every example is interesting, the book is an easy read. Chapters can be read in any order, and the modern format offers links to YouTube videos in the form of QR codes and mentions of real companies. I anticipate that there will be a sequel because many categories have yet to be explored.