Stories have tremendous power. They can persuade, promote empathy, and provoke action. Better than any other communication tool, stories explain who you are, what you want...and why it matters. In presentations, department meetings, over lunch—any place you make a case for new customers, more business, or your next big idea—you'll have greater impact if you have a compelling story to relate.
Whoever Tells the Best Story Wins will teach you to narrate personal experiences as well as borrowed stories in a way that demonstrates authenticity, builds emotional connections, inspires perseverance, and stimulates the imagination. Fully updated and more practical than ever, the second edition reveals how to use storytelling to:
Capture attention Motivate listeners Gain trust Strengthen your argument Sway decisions Demonstrate authenticity and encourage transparency Spark innovation Manage uncertainty And more Complete with examples, a proven storytelling process and techniques, innovative applications, and a new appendix on teaching storytelling,Whoever Tells the Best Story Wins hands you the tools you need to get your message across—and connect successfully with any audience.
Annette Simmons is a vibrant keynote speaker, consultant and author of four books: The Story Factor named as one of The 100 Best Business Books of All Time, Whoever Tells the Best Story Wins , A Safe Place for Dangerous Truth (AMACOM, 1998), and Territorial Games: Understanding and Ending Turf Wars at Work.
Annette started with a business degree from Louisiana State University in 1983, spent ten years in Australia in international business, attained a M.Ed. from NC State in 1994 and started Group Process Consulting in 1996. Annette is surprisingly honest, ferrets out hidden opportunities, joyfully takes risks and tells a good story.
مدت خیلی طولانی دربارهی اثرات قصهخوانی توسط معلم با والدین بر روی کودکان کار میکردم و مطالعه میکردم و خیلی دوست داشتم اثراتش رو در زمینههای مختلف روی بچهها بفهمم. به طور مثال متوجه شدم، قصه بر زندگی و آینده کودک تأثیر گذار است. چون قصه زندگی را از نو آغاز می کند. خیالپردازی را غیر مستقیم یاد می دهد. در ذهن کودک سوال ایجاد میکند و به کودک یاد میدهد حوادث را بهم بچسباند و واقعیت ها را کشف کند. قصهها، بهترین راه برای گفتوگو با کودکان در مورد سوء رفتارهایشان است. واضح است که منظور ما نصیحت و سرزنش به شکل مستقیم نیست. قصهها حکم شربت شیرینی را دارند که با آن میتوان تلخی دارو را به راحتی تحملپذیر کرد. رفتارهای کودک ترسو و خجالتی، کودک پرخاشگر و قلدر و… را میتوانید با قصهها درمان کنید البته با این شرط که رفتارها را زود تشخیص بدهید و دست به کار شوید. تحقیقات روان شناسان کودک نشان میدهد قصهگویی، بلند قصه گفتن هنگام خواب و نظم و ترتیب داشتن قصهگویی در دوران ٢ تا ٧ سالگی همه از عوامل موثر و زمینه ساز زنده کردن فرهنگ مطالعه در کودکان است. استمرار قصهگویی در این دوران در آینده از این کودکان خوانندگانی خوب و ماهر میسازد.... قصهگویی راهکاری برای تقویت هوش کلامی کودک، راهکاری ساده برای تقویت هوش و پشتکار کودکان نیز میباشد.
پژوهشهای بسیاری صورت گرفته است و نشان میدهد که مطالعه داستان مثل یک دوره آموزشی ممتاز و اثربخش در پرورش و تمرین همدلی در کودکان عمل میکند و در سایه آن تفکر و احساسات دیگران را بهتر درک میکنند. خواندن داستانها به بچهها کمک میکند «تفاوتها» را درک کنند، خود را جای شخصیتهای داستان بگذارند و احساسات و تجربههای آنها را بفهمند و دایره واژگان خود برای شناسایی و بیان احساسات و عواطفشان را گسترش دهند.
حالا این کتاب به طرز شگفتانگیزی نشان میدهد که این تاثیرات مهم فقط در زندگی کودکان نمود ندارند بلکه در دنیای بزرگسالان و دنیای کسب و کار و زندگی اجتماعی هم مهم هستند. چون هرآنچه که توجه ما را جلب میکند، توجه جامعه را نیز به خود جلب میکند. کتاب در پانزده فصل اهمیت این موضوع را با آوردن مثالها، داستانها و تجربیات افراد مختلف و مشهور در زندگی واقعی، بیان میکند. ۱.معنای قصه اندیشی، ۲.چیستی قصه، ۳. پرورش ذهن، ( قصه ابزاری برای تفکر ذهنی و شخصی است.) اینکه قصهگویی کمک میکند افراد از جهت مختلف به موضوع نگاه کنند و در نتیجه برداشتی از واقعیت داشته باشند. ۴.گفتن قصههای برنده، ۵. قصه های چه کسی هستم؟ ۶. قصههای چرا اینجا هستم؟ ۷. قصههای آموزشی، ۸. قصههای بینشی، ۹. قصههای ارزش زیسته، ۱۰. قصههای میدانم در سرت چه میگذرد؟ ۱۱. تجربه امری حسی است. ۱۲. هنر گزیدهگویی، ۱۳. قصههای هویت تجاری، سازمانی، سیاسی، ۱۴. زاویه دید، ۱۵. قصه شنوی.
فرقی نداره که تو این دنیا کجاییم و داریم چی کار میکنیم. یه اینفلوئنسر، معلم، بازاری، منبری، دانشجو یا دانشآموز یا حتی پدر و مادری که میخوان درسی به بچههاشون بدن؛ ما همه نیازمند تاثیرگذاری بر دیگران هستیم. هرچهقدر هم از قدر و منزلت عقل و منطق صحبت کنیم، در نهایت اغلب ما در بیشتر موارد از جنبهی احساسیمونه که تحت تاثیر قرارمیگیریم. و خب چه چیزی بیشترین تاثیر ُ روی احساسات ما داره؟ قصهها. وقتی از «قصه» حرف میزنم، بیشتر از اینکه منظورم هزارویکشب و کلیلهودمنه باشه، تجربههامونه از زیستن به عنوان یک انسان.
این کتاب میخواد به خوانندگانش (بخوانید صاحبان کسبوکار) یاد بده که بیشترین اثرگذاری ُ داشتهباشند؛ که یعنی قصهگوی خوبی بشن. بنابراین اگه دنبال کتابی هستین که به شما برای یک «نویسنده»ی خوب شدن کمک کنه، متاسفانه باید بگم این کتاب انتخاب خوبی نیست و اسمش گولتون نزنه.
کتاب موقعیتهای مختلفی ُ ترسیم میکنه که افراد توش قرارمیگیرند مثلا زمانی که میخوان اعتماد مشتری ُ جلب کنن، نویسنده داستان خودش ُ به عنوان نمونه بیان میکنه و در پایان هر فصل از خواننده میخواد داستان خودش ُ بر اساس اون اصول بنویسه.
اگرچه کتاب کمککنندهست، اما ترجمهی خوبی نداره و این سختخوانش میکنه و ممکنه خوندنش یه عمر طول بکشه.
× بخش بانمکش اینه جذابترین بخشهای کتاب، همون تیکههایی هستند که نویسنده داستان خودش ُ تعریف میکنه.
یکی از بهترین کتابهایی بود که تا حالا خوندم، این کتاب با جزئیات و با دقت توضیح داده که چطور میشه با قصه، تاثیرگذاری بیشتری روی آدما داشت و روابط بهتری باهاشون پایهریزی کرد. آخر هر فصل هم یک سری تمرین و راهنمایی داره که اونا هم جالب بودند.
گرچه در کل کتاب نویسنده تاکید ویژهای روی تفکر شخصی و غیرعینی دارد ولی توانسته ساختار اندیشیدن درباره قصهگویی روایی برای تاثیرگذاری را در یک چارچوب عینی و غیرشخصی تدوین کند. خواندن این کتاب برای هر کسی که میخواهد هدفی را دنبال کند و برای رسیدن به آن هدف چارهای جز فعالیت در اجتماع و انسانهای دیگر ندارد، قطعا مفید خواهد بود.
من برای کار خوندمش و یه سری نکات بهدردبخور نصیبم شد ازش. هرچند تکرارش زیاده ولی باز مخاطب رو باهوشتر از کتابای این ژانر در نظر گرفته. به طور کلی اگه با برند استوری و این چیزا سر و کار دارین، بد نیست خوندن یه قسمتاییش.
از کودکی برای قصه و داستان ارزش زیادی قائل بودم. من شیفتهی قصهها بودم و میدانستم مهم هستند، چون با آنها میتوانستم حرف و منظورم را برسانم یا درک بهتری از جهان پیدا کنم. این آگاهی کاملا غریزی، بر اثر آموزش و پرورش مرسوم جهانی، در زیر تفکر منطقی پنهان شد: «قصه و داستان ابزاری برای سرگرمی هستند و کذشتگان بیبهره ما از علم تجربی، برای تبیین جهان از آن استفاده میکرد و امروزه کارکرد خود را از دست داده.» این بزرگترین اشتباهی بود که به نام علم رواج یافت. فقط افراد زیرک ارزش قصه و روایت را میدانستند و بیهیچ جنکی برابر علم، پنهانی از این شمشیر قدرتمند استفاده میکردند و به اهدافشان میرسیدند. چندی پیش در جلسهای شرکت کردم که سخنران آن، از قصهگویی برای رشد سازمانش استفاده کرده بود و «قصه» این رشد را برای ما گفت. بعد از آن جلسه به یاد این کتاب افتادم که بیش از یک سال در کتابخانهام خاک خورده بود: بهترین قصهگو برنده است زیر عنوان کتاب کمی دقیقتر راهنمایی میکرد:«چطور با قصه کسب و کارتان را رونق دهید» برای من هیجانانگیز بود که «کسب و کار» که برایم همیشه مفهوم عدد و رقم و سود و زیاد داشت ربطی به هنر ظریف قصهگویی داشته باشد. با آنت سیمونز همراه شدم و با هنر ظریف قصهگویی که تا آن روز غریزی و نااگاهانه از آن استفاده میکردم بیشتر آشنا شوم. یک خبر خوب: این کتاب فقط به درد کسب و کار نمیخورد! شما از این مهارتها در زندگی اجتماعی، شخصی و دوستانه و حتی سیاسی و تربیتی خود هم میتوانید استفاده کنید! سیمونز ابتدا ما را با مفهوم قصه (که همه ما به صورت غریزی میدانیم چیست!) آشنا میکند و از اصطلاحی به نام قصهاندیشی حرف میزند. پس از آن به ما با دادن سرنخهایی روش قصهیابی را آموزش میدهد و چند دسته از انواع قصهها که به راحتی قابل دستیابی هستند را معرفی میکند. در نهایت به اهمیت گزیدهگویی میپردازد و از زاویه دید و اثر آن در کسب تجارب وسیعتر میگوید و با از ما هنر ظریف قصهشنوی میگوید. من قبلا تجربه خواندن اثری از خانم سیمونز را نداشتم در نتیجه مطمئن نیستم اندک ابهام در درک بعضی بخشهای متن اثر ترجمه است یا قلم نویسنده، با این همه اما میتوان منظور و هدف کتاب را فهمید و اندک ابهام موجود تاثیر چندانی در فهم مطالب ندارد. این کتاب ارزشمند را که به همت نشر اطراف چاپ شده، ترجمهی خانم زهرا باختری است.
"The ab-sence of human presence in today’s high-tech lifestyle leaves peo-ple starved for attention. Stories help people feel acknowledged,connected, and less alone. Your stories help them feel more alive. The sense of human presence in communication is frequently elbowed out by ‘‘criteria’’ designed to make communication clear,bite-sized, and attention grabbing, but which instead oversimpli-fies, truncates, and irritates. These ‘‘subgoals’’ often obscure the real goal: human connection. by proving there is another live person out there somewhere send-ing them that message."
While the theme/content is quite original and useful, the first half is quite dense and can be skipped profitably
This book is a slow reading but worth it. It is more a workbook than a how to book. There are many pages with blanks in five categories for you to fill in as you study. It is tied together nicely in the last chapter. I recommend reading it through first, slightly slower than skimming, and then reread it, filling in the blanks/writing with your own ideas. Optionally you may wish to use a small separate notebook, matching and titling the chapters. Then read the whole again. If later, you decide to add or delete stories or improve, using the notebook will be practical and keep a running record. The book is nonfiction and a study book. I would rate the difficulty level as fairly high, requiring some background in story reading or story telling. It is not a quick formula. It contains stories to illustrate points and as examples. Most are from Annette Simmone experiences, movies, and classics. They entertain, spicing up the book, but are not entertaining in the purely for quick fun sense. I hope you benefit if you study it. Notice I did not say "enjoy." I am on my reread.
Reminds me of the old saying, "Numbers don't tell stories, people do." Set up like a workbook to help people develop concise yet vivid stories that communicate concepts more effectively than simple statements or numbers. The best thing about the book is the reinforcement it provides that a certain type of story telling belongs in business and government. We depend on facts at our own peril. All decisions have an emotional component, if we don't use appropriate emotional tools, we weaken ourselves.
برای من این کتاب حاصل یک جمع خوانی بود. از اونجایی که معمولا عادت ندارم کتابهایی دراین سبک بخونم، خوندنش برام جالب و جدید بود. نویسنده ۶مدل قصه گویی رو نام میبره وبعد برای هرکدوم از این مدلها ۴ ظرف قصهگویی پیشنهاد میده که به کمکشون بتونیم بگیم چه کسی هستیم، چرا اینجا هستیم، چه برنامهای برای آیندهمون داریم و چه ارزشهایی رو دنبال میکنیم. نکتهی جالب اینه که من به جای اینکه به قصههام فکر کنم ذهنم مدام درگیر این حقیقت شد که خوب من واقعا چه کسی هستم که بخوام قصهم روبگم. یا چه چشم اندازی دارم که بخوام قصهاش رو تعریف کنم.
وقتی ترجمهی بد یک محتوای معمولی را به فنا میدهد !!
این کتاب قراره به ما قصه گفتن یاد بده. اینکه چطور در موقعیتهای مختلف یه قصهی جذاب رو کنیم و دل مخاطب رو ببریم. برای این کار هم یه چارچوبی رو معرفی میکنه یا به قول خودش یه سری ظرف که قصههامون رو باهاش پر کنیم.
واقعیت اینه که این چارچوب رو من اصلا نفهمیدم😁 یعنی لااقل میتونم بگم با سیستم کارکرد مغز من همسان نبود. باید خیلی براش زحمت میکشیدم و این در حالیه که میتونستم توی یه چارچوب دیگه یه قصهی خوب دیگه برای خودم جفت و جور کنم !!!
مشکل بعدیم این بود که خیلی تکرار مکررات بود. یعنی یه چارچوب و چهارتا مثال، مطلب رو جمع میکرد. انگار خانوم نویسنده خواسته بود خیلی چارچوبش رو برجسته کنه و کلی مثال ردیف کرده بود که راستش انقدر تکراری بودن که من یه جاهایی رو نخونده رد کردم.
بعد تازه مثالها هم خیلی بیجون بودن و در موارد زیادی ربطی به تیتر نداشتن. مثلا قرار بود از مزایای گنجوندن حواس پنجگانه در قصه یه مثال بخونیم. نمونهای که تعریف کرد هیچ کجاش، ببین هیچ کجاش، هیچ اشارهای به هیچ حسی نشده بود😂
از همهی این موارد اگر بگذریم که محتوای کتاب رو برای من حداقل از جذابیت میانداخت، این رو هم اضافه کنید که ترجمه به شدت بد بود !! واژهها خیلی نامتعارف انتخاب شده بودن و مشخص بود مترجم هیچ سواد بیزنسی نداره و نتونسته درست مفهوم جملات رو دربیاره. نتیجه این شده بود که یه سری جملهی بیمعنی میخوندم که وقتی به انگلیسیش فکر میکردم تازه میفهمیدم منظور نویسنده چیه. تکرار چیزایی که قبلا گفته !!
خلاصه که خیلی کتاب خوبی برای من نبود. خوشحالم که قرضی بود و بابتش پول نداده بودم.
Do you know what it's like when just the right book falls into your hands at just the right time? I've been meaning to read "Whoever Tells the Best Story Wins" for a long time, and now I'm so glad I did!
In this book, Annette Simmons weaves together business stories, strategies, and insights, along with an underlying theme advocating for honesty, self-reflection, and open-hearted listening. The book is also a journal for making notes on potential stories, with step-by-step instructions on how to nourish the seed of a story and so it grows into a useful business tool. All things that I teach in my Business Narrative seminars, but can always use more artful ways of explaining.
The book embodies the strategies Annette teaches, including anecdotes from her own life, from workshops she's led, and from outside sources, each one framed by her insights, struggles and challenges.
If you've ever wanted concrete techniques for bringing stories to life, check out this amazing book!
Within each, she gives examples of stories inspired by a time you shined, a time you blew it, a mentor, and a book, movie, or current event. The concrete examples were nice, but I could have used a little more information on how organizations can draw out these stories. Still, it's a clear guide to those who are new to using stories to persuade, enlighten, and inspire.
آنت سیمونز (Annette Simmons) این کتاب را با هدف آموزش روش رونق بخشیدن به کسبوکار از طریق قصهگویی نوشته است.
در واقع مخاطب این کتاب مدیران، مشاوران تبلیغات، کارآفرینان و افراد فعال در حوزههای مشابه است. بنابراین، علاقهمندان به هنر قصهگویی سود چندانی از خواندن آن نخواهند برد.
سیمونز در این کتاب روش انگیزش کارکنان، هدفگذاری، آموزش، انتقال تجربیات، جلب اعتماد، همدلی و... به کمک قصهگویی را شرح میدهد.
نویسنده به فعالان حرفهای حوزههای پیش-گفته میآموزد که چگونه میتوانند از قدرت حواس، هنر گزیدهگویی، تغییر زاویه دید، شنیدن و دیگر شیوهها برای انتقال مفاهیم خود بهره بگیرند.
بصورت کلی کتاب خوبی هست نکات مفیدی رو بهتون یاد میده که می تونید هم در زندگی و هم در کارتون ازش استفاده بکنید.
یک مقدار بعضی جاهای کتاب ترجمه اش جالب نیست و یکم سنگینه ولی میشه خوندش.
روش های مختلفی برای قصه گویی بهتون آموزش میده که در ۴ حالت کلی هست ١- زمانی که در کاری درخشیده اید ٢- زمانی که شکست خوردید ٣- از یک مربی یا استاد چیزی یاد گرفتید ۴- از فیلم یا کتاب چیزی یاد گرفتید
حالا این چهارتا رو در موقعیت های مختلف بهتون نشون میده که چطور ازش استفاده کنید
من همزمان که هر فصلی رو میخوندم باهاش تمرین هم میکردم و مینوشتم به همین خاطر این کتاب ٢٠٠ صفحه ای رو ٢ هفته شد که بخونمش
٣ تا بخش داره بخش ٢ و ٣ ش به نظرم مهمتره و بخش یکش فقط یک سری توضیحات اولیه در مورد قصه گویی بهتون میگه
I am a big fan of Annette Simmons, but was disappointed by the messages, structure and content of this book. There were certainly a lot of good stories, but I was not impressed by the 'four-bucket' structure, and her attempt to find examples for each of the types of stories she suggests we should be able to tell.
When I got to part three - how to perfect the craft, I ended up skipping the rather badly addressed - though important - issues, which were not very thoroughly (and sometimes explained in a less useful way than they should have been).
"The Story Factor" is - for me by far - her more defining work on storytelling.
در کل کتاب جالبی بود، ولی به نظرم نویسنده تا حد زیادی گفته های خودش رو داخل کتاب تکرار میکرد و برخلاف چیزی که از خیلیها شنیدم مخاطب این کتاب فقط گروه خاصی از آدم ها میشن که در حوزه تبلیغات و مارکتینگ و ... حضور دارند، به همین دلیل شاید برای باقی مردم خیلی جالب نباشه.
Excellent use of storytelling to teach storytelling. The four main storytelling styles Simmons gives are great prompts to discover meaningful stories that are personal or fictional.
I agree with the concept and many statements are good reminder. But I found it hard to carry through the principals in real life and the book didn't offer too many practical tips to really make changes for myself.
Summary and quotes:
Facts are important, she writes, but they often fail to connect with those who hear them. To truly be informative and persuasive, you need good stories — especially personal stories.
Emphasizes the importance of story telling and emotional connection in an increasingly automated world, especially helpful for the logical minds.
The same facts, dem and rep may tell different stories to evoke different emotions. But doesn’t this weaken the book’s point?
But story can make numbers alive, and help people remember your point.
为每种感官列出一系列生动的具有刺激性的描述。让故事更易俘获人心。
Using logic and numbers to simplify things sometimes is due to innate laziness and may make us overlook important aspects of complex situations.
Simmons identifies the six types of stories that, she writes, “lead to influence, imagination, and innovation”:
Who-I-Am Stories. People won’t trust you if you don’t get personal. “Reveal who you are as a person,” Simmons writes.
Why-I-Am-Here Stories. Use stories to explain your agenda and to be authentic. Explain what’s in it for you.
Teaching Stories. Telling a story that creates a shared experience will be more motivating than just giving someone advice.
Vision Stories. Describe, through a detailed story, your vision of the future.
Value-in-Action Stories. Use stories to show a value in action. Hypothetical situations will sound contrived. A true story will make a compelling case for that value.
I-Know-What-You-Are-Thinking Stories. Use a story to show your listener that you are already aware of their unspoken objections or suspicions — and that you have an answer.
This entire review has been hidden because of spoilers.
Annette Simmons' Whoever Tells the Best Story Wins is a good book about the power of storytelling, and although the focus is on storytelling in corporate work settings, the advice applies to other areas including creative writing. According to Simmons, there are four types of stories: a time you shined, a time you failed, a time you mentored or were mentored to, and, finally, an event you were exposed to in a book, a movie, the news, or elsewhere. Then there are different ways to frame the stories--to tell who you are or why you're where you are, to teach, to lay out a vision, to describe values in action, or to anticipate reluctance an audience may have to hear what you're presenting. (As you can see, these frames can interact together to tell whatever kind of story you need to tell.) Finally, Simmons offers some tips. Stories ought to (1) rely on sensory details to make the narrative alive for your audience, (2) be brief, (3) adapt to audiences, and (4) be clear in point-of-view. In order to build stories, Simmons advises being a good listener, too, so you can take into account other people's stories and learn from them, and she also advises 'borrowing from genius'--learn from the great storytellers who have come before you. Pretty helpful book.
This book is all about story telling to convince and explain concepts to people.
Simmons explains that story telling should be seen as an addition to "cool hard facts". Because humans are empathetic beings, we are inherently wired to understand concepts better and quicker through stories. Although stories are, by definition, subjective it's the quickest way to explain what needs to be explained.
The book goes into different kinds of stories and different story lines and the combination of those. There are no formulas given, which is probably a good thing.
After reading the book, I'm now more aware of how stories work and I'm sure I'll try to incorporate them in the future (which is pretty hard as an engineer ;-) )
Storytelling is such an important skill in leadership. I decided to buckle down and read this and The Story Factor with my colleague Jane. The author provided some food for thought on how to build my skills. We currently use several chapters from this in class.
I prefer this one over The Story Factor.
My Tweet: Attendance precedes influence. Draw from 4 buckets (i.e. a time you shined/blew it; mentors, pop culture/current events). Story increases subjective thinking.