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Elevando superintendentes de construcción: Una guía de liderazgo basada en principios para superintendentes auxiliaries y superintendentes en la construcción ... Art of the Builder nº 6)
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Para ser un gran superintendente necesitas entrenar. Sin esto, puedes ponerte a la defensiva, aprender a aceptar el desperdicio y los estándares bajos, o incluso defender conceptos falsos que llevarán al fracaso. Por el contrario, con una formación fundamental adecuada, con el aprendizaje de los mejores constructores de la historia y con conceptos modernos de Lean, podemos guiar superintendentes para tener el mejor rol capacitado en construcción. Actualmente en nuestra industria, los gestores e ingenieros de proyecto están mejor entrenados, mejor pagados y se están convirtiendo en líderes de proyectos como la cabeza del equipo entero. Las posiciones de superintendente y gestor de proyecto deben ser iguales; pero para ser iguales necesitamos avanzar y tomar nuestro lugar como la fuerza que dirige el proyecto. Este libro te ayudará a lograr eso y con suerte, traerá de vuelta el respeto a posiciones de campo en todos lados.
A excepción de este libro, no he encontrado un libro disponible que describa el arte y la forma de ser un superintendente. Sí, hay libros sobre Lean. Sí, hay libros sobre gestión de la construcción. Y sí, hay libros sobre las habilidades de un superintendente, pero no hay ninguno que cubra al arte del constructor en la construcción y los atributos fundamentales y esenciales de un verdadero líder de campo. Esta es la primera versión del libro que necesitamos y deseamos para nuestros constructores maravillosos en el campo de la construcción.
Este libro está lleno de principios y pasos de acción para superintendentes y auxiliares. Te invito a aprenderlos, tomar acción masiva e implementar cada paso, uno por uno. Por favor, sigue tomando acción hasta que todo en tu proyecto te brinde felicidad. Esa es la medición del éxito.
Para ser un gran superintendente necesitas entrenar. Sin esto, puedes ponerte a la defensiva, aprender a aceptar el desperdicio y los estándares bajos, o incluso defender conceptos falsos que llevarán al fracaso. Por el contrario, con una formación fundamental adecuada, con el aprendizaje de los mejores constructores de la historia y con conceptos modernos de Lean, podemos guiar superintendentes para tener el mejor rol capacitado en construcción. Actualmente en nuestra industria, los gestores e ingenieros de proyecto están mejor entrenados, mejor pagados y se están convirtiendo en líderes de proyectos como la cabeza del equipo entero. Las posiciones de superintendente y gestor de proyecto deben ser iguales; pero para ser iguales necesitamos avanzar y tomar nuestro lugar como la fuerza que dirige el proyecto. Este libro te ayudará a lograr eso y con suerte, traerá de vuelta el respeto a posiciones de campo en todos lados.
A excepción de este libro, no he encontrado un libro disponible que describa el arte y la forma de ser un superintendente. Sí, hay libros sobre Lean. Sí, hay libros sobre gestión de la construcción. Y sí, hay libros sobre las habilidades de un superintendente, pero no hay ninguno que cubra al arte del constructor en la construcción y los atributos fundamentales y esenciales de un verdadero líder de campo. Esta es la primera versión del libro que necesitamos y deseamos para nuestros constructores maravillosos en el campo de la construcción.
Este libro está lleno de principios y pasos de acción para superintendentes y auxiliares. Te invito a aprenderlos, tomar acción masiva e implementar cada paso, uno por uno. Por favor, sigue tomando acción hasta que todo en tu proyecto te brinde felicidad. Esa es la medición del éxito.
252 pages, Kindle Edition
Published January 15, 2023
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