Una panoramica esaustiva di tutti i principali modelli organizzativi che aziende reali adottano e hanno adottato per mettere in pratica la metodologia Growth in azienda costituendo un Team che si occupa della crescita.
Questo studio nasce da una ricerca condotta tra Luglio e Settembre 2022 attraverso paper pubblicati da attori verticali nel panorama della metodologia Growth, testate media ed enti di ricerca che si occupano di management, tecnologia e innovazione.
A questo si aggiunge l’esperienza sul campo di 247X (www.247x.io) che dal 2018 opera in Italia supportando più di 200 startup, PMI e grandi corporate nell’applicazione della metodologia Growth tramite Team di Crescita Dedicati e percorsi di formazione e trasformazione digitale dei Team interni.
Nel white paper troverai risposte chiare rispetto a questi
Come deve agire un’azienda che ha deciso di investire nel Growth Hacking?In che modo un dipartimento Growth interagisce con le altre aree dell’azienda?Quali sono pro e contro relativi a Team di Crescita interni all’azienda e Team di Crescita esterni all’azienda?Quale modello organizzativo è più adatto a seconda dei casi?