Key Management Models

by Steven ten Have, Ciaran Walsh

Key Management Models You;ve heard of CRM, just-in-time and SWOT. How about the Deming cycle, parenting advantage or sociotechnical organisations? But do you know how to use them in your business? Key Management Models takes the reader through each of these essential management tools in a clear, structured and practical way. It provides comprehensive coverage of the main tools, and of the models developed by the Gods of Management Belbin, Handy, Kotter and Mintzberg. Key Management Ratios If you have mastered the models then management ratios should be next on your agenda. Ratios provide management with targets and standards for thier organisation. They direct businesses towards the most beneficial long-term strategies, as well as towards effective decision making. Key Management Ratios enables managers of different functions to work together towards achieivng business goals. Management models and rations - love them or hate them, they're at the heart of management thinking and these 2 highly visual and practical books will ensure you are up to scratch and using these tools and practises to your best advantage.

Paperback

First published November 16, 2006

About the author

Steven ten Have is organisatieadviseur & partner bij TEN HAVE Change Management en hoogleraar Strategie en Verandering aan de Vrije Universiteit Amsterdam. Steven is vicevoorzitter van de RvC van ABN AMRO. Daarnaast is hij kroonlid van de Onderwijsraad en raad-plaatsvervanger bij de Ondernemingskamer in Amsterdam.

Eerdere jaren
Na afronding van zijn studies rechten en psychologie in Utrecht en bedrijfskunde aan Nyenrode is hij in 2002 gepromoveerd aan de Universiteit Twente op een proefschrift over strategische veranderingen en besturing bij grote internationale ondernemingen zoals ST Microelectronics en Nokia.

Publicaties
Als organisatieadviseur adviseert hij raden van bestuur, commissarissen en toezichthouders als ook ondernemingsraden van grote en middelgrote ondernemingen en instellingen over organisatieverandering, strategie, herstructurering en besturing, en topstructuur (governance). Steven publiceert over verandermanagement, leiderschap, governance en strategie en is auteur van onder andere: Key Management Models, Het boek Verandering, Het Veranderboek, Veranderkracht, Change Competence en Reconsidering Change Management.

Nevenfuncties
Voorheen was hij voorzitter van de RvC van Cito, voorzitter van de RvC van SIG, visiting professor aan Nyenrode Business University en werkzaam bij Berenschot waar hij onder meer vicevoorzitter van de groepsdirectie en voorzitter van de OR was. Steven is voorzitter van de Foundation for Evidence Based Management (www.cebma.org).