Too often, today's managers are sold simple solutions to complex problems. But as many soon discover, simplicity is rarely effective in the face of complexity, change and diversity. Despite apparent promise, quick-fix panaceas fail because they are not holistic or creative enough. They focus on parts of the organization rather than the whole, take little account of interaction, and pander to the notion that there is one best solution in all circumstances. As instances of such failure escalate, intelligent managers are increasingly seeking to improve results through Systems Thinking. Whatever stage you are at in your study of Systems Thinking, this book will help. If you are new to the field then it will serve as a solid introduction. If you are familiar with a few concepts but not with how they can be linked and used by managers, then it will give you a greater understanding of how holistic ideas developed and how to use them in practice. And if you are expert in some approaches but not in others, then it will expand your knowledge and provide you with more choice. In all cases you will achieve competency in creative holism, emerge better equipped to solve complex problems, and ultimately become a more effective Systems Thinking manager. "It's neat, easy to read and easy to absorb... It is a boon to students and executives alike.."J P. von Gigch in Systems research and Behavioural Science" ... excellent summary of the latest research findings and ... very clear explanations and accessibility""No other recent book in the systems field aims for such an accessible and at the same time rigorous interpretation of the major developments of systems theory"D. Petkov in Journal of the Operational Research Society"As far as I can tell there is no other book that includes all the major developments in systems thinking over the last fifty years"Misha Hebel (Amazon Review)
تمام شد به ساعت ۱۴:۴۱ روز ۱۹شهریور۱۳۹۷ به زودی ریویویی جانانه اینجا نوشته خواهد شد 😉
اینک مرور:
همان¬گونه که از عنوان کتاب پیدا ست درون¬مایه¬یِ کتاب، تفکر سیستمی و بررسیِ روش¬شناسی¬هایِ حل مسئله بر پایه¬یِ روش¬هایِ سیستمی است. جکسون که خود مبدع کل¬گرایی خلاق و عمل انتقادی سیستمی است عملن ابرروش¬شناسی برساخته تا بتوان به یاری آن از روش¬ها و مدل¬ها و فنون موجود به فراخور نیاز بهره برد؛ بی آن که نیازی به روش شناسی های مادر داشته باشیم. باری جکسون دسته بندی خیلی خوبی نسبت به سازمان¬ها و روش¬شناسی¬ها پیش¬رو می نهد و کتاب را می توان از چند منظر مورد مطالعه و استفاده قرار داد.
نخست: بر پایه ی رویکردهای سیستمی که روش شناسی ها را به چهار دسته یا تیپ تقسیم بندی می کند: 1. توسعه¬ی هدف جویی و پایایی: تفکر سخت سیستمی، پویایی¬شناسی سیستم¬ها پنجمین فرمان، سایبرنتیکِ سازمانی، نظریه¬یِ پیچیدگی 2. در جست و جوی هدف ها: آشکار کردن و آزمودن مفروضات راهبردی، برنامه ریزیِ تعاملی، روش¬شناسیِ تفکرِ نرمِ سیستمی 3. تامین عدالت: فهم انتقادیِ سیستم ها، هم¬پارچگیِ تیمی 4. ترویج تنوع: تفکرِ سیستمیِ پسانوگرا، مداخله¬یِ سیستمیِ جامع و عملِ انتقادیِ سیستمی
دوم: سازمان ها را از حیث سیستم¬ها به دو دسته¬ی ساده و پیچیده و از منظرِ اعضا به سه بخش هم نوا، جمع¬مدار و زورمدار تقسیم می کند. پس ماتریسی دو در سه پیش¬رویِ ماست که روش¬شناسیِ حلِ مسائلِ هر سازمان در آن جا می¬گیرد: حل مسائل سیستم¬های ساده برای سازمان¬های هم نوا، تفکر سخت سیستمی. سازمان¬های جمع¬مدار، رویکردهای نرم سیستمی. سازمان¬های زورمدار، تفکر سیستمی آزادی¬بخش حل مسائل سیستم¬های پیچیده برای سازمان¬های هم¬نوا پویایی¬شناسی سیستم¬ها و سایبرنتیک سازمانی و نظریه¬ی پیچیدگی. سازمان¬های جمع-مدار، رویکردهای نرم سیستمی. سازمان¬های زورمدار تفکر سیستمی پسانواگرا
سوم: رویکردهای حل مسئله را از چهار پارادایم کارکردگرا، تفسیرگرا، رهایی¬بخش و پسانوگرا تحلیل می¬کند.
نظم ستودنی جکسون در وانمایی گزارش¬وارِ روش¬شناسی¬ها هر یک در قالب یک فصل کتاب به ترتیب شامل مقدمه، شرح روش¬شناسی، آن روش¬شناسی در عمل، نقد روش¬شناسی، ارزش آن روش¬شناسی برای مدیران و چکیده آن¬چه در یک فصل گفته شده؛ می¬شود.
The best introduction to the breadth of systems thinking you will find anywhere. I used this text for an advanced course on systems science, but also have used it for introductory courses as well. The format is excellent and shows the strengths and limitations of many different types of systems thinking rather than treating it as a singular thing.
نویسنده با رویکردی ساخت یافته روشهای مختلف تفکر سیستمی را دسته بندی کرده و در هر فصل ضمن توصیف کلان "روش مورد نظر، مبانی نظری و فلسفی، پارادایم های جامعه شناختی پشت هر روش و استعاره های مد نظر" ، روش مورد نظر را در عمل با بیان کاربرد ان در یک سازمان/پروژه واقعی توصیف کرده و در پایان نقدها به روش را خلاصه نموده و ارزش نظریه مرتبط با برای مدیران را شرح داده است. نکات زبر در مورد این کتاب به نظرم می رسد:
۱. کتاب برای ۲۰۰۳ است و طبیعی است نظرات پسانوگرایان در دو دهه اخیر در آن منعکس نشده است.
۲. صرفنظر از کسانی که میخواهند روشی را در این کتاب بیابند تا بتوانند رویکردهای سیستمی را بکار گیرند برای آندسته از ذهن هایی که در یک کتاب راه حل جویی نکرده و تفکر کردن را جستجو می کنند کتاب تا دلتان بخواهد خوراک فکری به شما میدهد و سوالات زیادی را در ذهن ایجاد میکند.
۳. علاوه بر افرادی که به تفکر سیستمی علاقه دارند و یا ان را بکارگرفته اند،برای دوستانی که در عرصه IT و در مجموعه های بزرگ فعالیت میکنند مدتی است که صورت مساله بکارگیری روشهای چابک در مقیاس بزرگ اذیت کننده است. یکی از این روش ها SAFe است که بر پایه تفکر سیستمی بنا شده است . لذا شناخت تفکر سیستمی اهمیت داشته و کتاب در صورتیکه وقت دارید توصیه میگردد.
Be attentive to improving goal seeking and viability, exploring purposes, ensuring fairness and promoting diversity. You need to measure against standards of efficiency, efficacy, effectiveness, elegance, emancipation, empowerment, exception and feel exclusively emotion. Persons tend to think and in all mode. It provide managers with the joint benefits of holism and creativity.
A good book to support the "Creative Holism Effective System Thinking"(CHEST) approach for Integrated knowledge management system study; it could be resolved the systematic integration.
An innovative "CHEST" theory could apply in many field and industry for competitive advantage for industry grow1