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Empresa admirada: la receta (Accion Empresarial)
Las acciones de una empresa admirada tienen un sobreprecio que supera hasta en cuatro veces a su más cercano competidor.
La premisa es que no se trata de correr la misma carrera más rápido, sino cómo hacer para correr una carrera diferente.
Salvador Alva estuvo al frente de cuatro profundas transformaciones de negocios: creó la marca Sonric's, posicionó a Gamesa como una de las mejores empresas de productos horneados del mundo, reformó la cultura en los negocios de alimentos de PepsiCo Latinoamérica e integró esta área con la bebida de la misma compañía. Dirigió a más de 35,000 personas.
Por su experiencia, desarrolló el proceso VOC, una serie de práctica de tres pasos para convertirse en una empresa admirada.
Salvador da las pautas para alinear el modelo de negocios, desde la Visión, la Organización y la Cultura a las nuevas condiciones competitivas y velocidad del mundo. Los resultados sorprenderán al lograr empresas únicas que harán a la competencia irrelevante.
La premisa es que no se trata de correr la misma carrera más rápido, sino cómo hacer para correr una carrera diferente.
Salvador Alva estuvo al frente de cuatro profundas transformaciones de negocios: creó la marca Sonric's, posicionó a Gamesa como una de las mejores empresas de productos horneados del mundo, reformó la cultura en los negocios de alimentos de PepsiCo Latinoamérica e integró esta área con la bebida de la misma compañía. Dirigió a más de 35,000 personas.
Por su experiencia, desarrolló el proceso VOC, una serie de práctica de tres pasos para convertirse en una empresa admirada.
Salvador da las pautas para alinear el modelo de negocios, desde la Visión, la Organización y la Cultura a las nuevas condiciones competitivas y velocidad del mundo. Los resultados sorprenderán al lograr empresas únicas que harán a la competencia irrelevante.
233 pages, Paperback
First published January 15, 2011
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Community Reviews
Displaying 1 - 5 of 5 reviews
December 15, 2023
Es un libro muy fácil de leer. Da consejos para “convertirse en una empresa admirada” como apple o google en la que los empleados estén motivados y comprometidos y defiendan a la compañía de cualquier crítica o ataque, así como ser una empresa en la que la gente haría lo imposible por trabajar ahí. Dice que es necesario diferenciarse y hacer a la competencia irrelevante, a lo que llama tener “ventajas competitivas”. Expone la importancia de responder rápidamente ante el ambiente lo que permitirá subsistir en el tiempo a pesar de las adversidades.
Dice que el papel del líder en una empresa no es la operación sino ver por el futuro y la evolución de la organización.
Plantea que para estar en la categoría de “empresa admirada” es: 1) ser diferente; 2) tener visión y mantenerse fiel a ella; 3) tener pensamiento global; 4) enfocarse en la innovación; 5) enfocarse en el futuro; 6) retener y atraer talento; y 7) cuidar el ambiente y tener responsabilidad social.
Remarca la importancia de poner siempre al cliente primero, pero verdaderamente, no solo como una pantalla.
“No hay que innovar para competir, hay que innovar para cambiar las reglas del juego”.
Dice que el papel del líder en una empresa no es la operación sino ver por el futuro y la evolución de la organización.
Plantea que para estar en la categoría de “empresa admirada” es: 1) ser diferente; 2) tener visión y mantenerse fiel a ella; 3) tener pensamiento global; 4) enfocarse en la innovación; 5) enfocarse en el futuro; 6) retener y atraer talento; y 7) cuidar el ambiente y tener responsabilidad social.
Remarca la importancia de poner siempre al cliente primero, pero verdaderamente, no solo como una pantalla.
“No hay que innovar para competir, hay que innovar para cambiar las reglas del juego”.
February 18, 2020
Muy buen libro. Creo que el método mencionado por el autor es bastante acertado... Además te lleva de la mano en todo momento para poder ir entendiendo paso a paso como empezar y continuar con la cadena.
100% recomendado. Lo disfruté mucho.
100% recomendado. Lo disfruté mucho.
June 5, 2020
Interesante, pero no es el mejor trabajo de Salvador Alva
January 9, 2026
excelente para emprender y hacer buena empresa
December 18, 2019
Es un libro básico con varios consejos para alinear tu empresa. Tiene muy buenas frases que impulsan a un cambio y algunos ejemplos de lo que el autor ha vivido en varias empresas y ha logrado cambiar con éxito. Es un libro fácil de leer y con buen conocimiento
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