Cubrix

by Marcel van Marrewijk

- Ervaart u dat vertrouwde wijzen van werken niet langer effectief zijn, soms zelfs averechts werken? - Zou u daarom een beter inzicht willen hebben in de complexiteit van organisatieontwikkeling en performanceverbetering? - Wenst u een scherper beeld van organisatiedynamiek en een overzicht van verandermethoden die écht werken? Zo ja, dan is dit boek voor u geschreven! Dit boek lanceert een nieuw geïntegreerd, alomvattend bedrijfskundig raamwerk - de Cubrix - dat leidinggevenden en professionals een spectrum biedt aan organisatieontwikkeling en inzicht geeft in de mogelijkheden voor performanceverbetering. Wanneer u de structuur, inhoud en dynamiek van de Cubrix leert toepassen dan kun u bepalen... - welke organisatie-inrichting het meest geschikt is - welke cultuur de ambities van een organisatie stimuleert of afremt - welke leiderschapsstijl of type strategie het beste werkt - welke vaardigheden en kernkwaliteiten het meest aansluiten - welke verbeteringsmogelijkheden het best renderen - welke besturingsvorm overeenkomt met de aard van de uitdagingen en ambities van uw organisatie en nog veel meer! In welke ontwikkelfase uw organisatie zich ook bevindt, met 'De Cubrix' heeft u een uitstekende basis om de effectiviteit van uw (project)organisatie gericht te verbeteren.

342 pages, Hardcover

Published January 1, 2011

About the author

Marcel van Marrewijk (1959) is founder/director of Research to Improve BV, supporting corporate performance improvement and organisational development through innovative interactive research.
Marcel is author of the Cubrix. It is written in Dutch, but in English the title would translate as: “Cubrix, integral framework for organisation development and performance improvement”
Marcel is co-organisor of the Dutch action learning programme on strength based change.
Marcel has published 15 papers in internationals journals with topics mainly focused on sustainable development. He is a former director of Great Place to Work Institute Nederland.