Questo manuale si rivolge agli studenti dei corsi dove l’innovazione gioca un ruolo decisivo per comprendere le strategie e i comportamenti delle imprese nonché le scelte dei consumatori. È stato concepito per gli studenti di Economia e di Ingegneria, ma si rivela un compagno ideale di strada per coloro che frequentano facoltà scientifiche, corsi Master, così come per i manager e i consulenti che desiderano esplorare la frontiera degli studi aziendali. Il libro si distingue per la chiarezza del linguaggio, il rigore di metodo e la ricchezza di casi. La prima parte descrive i fondamenti delle dinamiche dell’innovazione. Nella seconda si presenta il processo di sviluppo di una strategia di innovazione, mostrando i criteri di valutazione dei progetti, le strategie di collaborazione e i meccanismi di protezione dei diritti di proprietà. La terza parte approfondisce l’impatto dell’innovazione sulle strutture organizzative delle aziende e prende in esame gli strumenti di gestione del processo di sviluppo dei nuovi prodotti. A rendere il manuale particolarmente ricco e accattivante contribuiscono i numerosi casi aziendali (di cui 12 nuovi in questa edizione) riferiti alla realtà italiana.
I think this is a must read for anyone trying to understand how innovation takes place in larger organisations. The summary and discussion questions at the end of each chapter make it really well structured and easy to follow - the book is clearly designed to follow a lecture. Schilling sometimes focuses too much on individuals, which gives a bit of a "survivor ship bias" vibe, and not enough on practical methods of how to stay innovative in your day-to-day work, but this is hard to do in a book like this and would probably go beyond the scope.
If you are an entrepreneur, or if you are creating, inventing or building something in any setting you should read this book. It is a total tour of innovation management not just inside the organization, but in the context of the external innovation environment. This is solid material, not the management fad of the moment.
I found this book to be very well laid out and it provided excellent examples on how to bring new innovative ideas to a business environment. This included conception to introduction to implementation.
Buku yang mengajarkan bagaimana penerapan strategi bisnis sebuah perusahaan termasuk start up bisnis maupun small business, dan penerapan metode check and balance, metode Q-Sort, FMEA, design for manufacturing (DFM) Balanced Score Card dll dan cara menciptakan inovasi produk.
Amazing overview of how to strategize for innovative startups. The case studies in the beginning of each chapter were really helpful. It's easy to read through, and with lots of practical examples, it's fun as well.
Recommended for all future innovation strategists and entrepreneurs.
This is a scholarly work that provides a firm foundation for strategic thinking and management of innovation. There is much depth and logical reasoning, supported by research that underlies the exposition. A must read for all technology managers today.