What do you think?
Rate this book
Tam Quốc @ diễn nghĩa
Xuất bản lần đầu năm 2003, Tam quốc @ diễn nghĩa ngay lập tức trở thành một quyển sách bán chạy ở cả trong và ngoài Trung Quốc. Nó trở thành truyền kỳ trong số các tác phẩm viết về quản lý học bởi số lượng bán ra khiến người ta phải trầm trồ thán phục, và trong một khoảng thời gian đã tạo nên "hiện tượng nóng bỏng" với khoảng hơn trăm loạt sách ăn theo.
Cách viết giải thích cuộc đời và phương châm quản lý dưới góc độ lịch sử cũng tạo nên ảnh hưởng kiểu bắc cầu với những tiểu thuyết thương trường, tiểu thuyết quan chức và các tác phẩm lấy đề tài lịch sử sau này.
Nội dung của Tam quốc @ diễn nghĩa là những câu chuyện trong Tam quốc diễn nghĩa của La Quán Trung được "chuyển dịch" sang môi trường kinh doanh hiện đại. Thế vạc ba nước Hán - Thục - Ngô thời Tam quốc biến thành ba loại hình công ty hiện đại: một là công ty lớn, sẵn có thực lực hùng mạnh, được hưởng nhiều ưu đãi nhưng ẩn chứa nhiều bất ổn bên trong (công ty nhà nước Đông Hán của Tào Tháo); hai là công ty dựa vào bản sắc riêng mà giữ vững thị phần, đợi thời cơ là khuếch trương (tập đoàn Đông Ngô của Tôn Quyền); và ba là công ty từ tay trắng mà nên (công ty Hoàng Tộc của Lưu Bị).
Bằng lối văn hài hước và vô cùng sống động, tác giả Thành Quân Ức đưa người đọc theo bước chân của Lưu Bị từ khi là cậu học trò nghèo cho tới khi làm tổng giám đốc, gặp được nhà tư vấn Gia Cát Lượng và lập nên tập đoàn Thục Hán, chia ba thị trường Trung Quốc.
Cũng trong cuốn sách này, người đọc còn gặp Đổng Trác, Lã Bố trong vai các giám đốc giảo hoạt, Viên Thiệu lãnh đạo công ty tư nhân nhưng phong cách quản lý đặc sệt "hành chính bao cấp", tổng giám đốc điều hành Tào Tháo quyền mưu đã biến cả một tổng công ty nhà nước thành của riêng...
Về cuốn sách của mình, tác giả Thành Quân Ức viết: "Trong mắt tôi, dù lịch sử của quốc gia, lịch sử dân tộc hay lịch sử doanh nghiệp đều là những ví dụ cho quản lý học. Cái gọi là lấy lịch sử làm ví dụ thực chất là nghiên cứu và học hỏi từ lịch sử... Cách nhìn quản lý dưới góc độ lịch sử và kể lịch sử thông qua quản lý là một đặc điểm học thuật rất thú vị."
Tác giả Thành Quân Ức hiện là Phó bí thư Hiệp hội Nghiên cứu Nhân lực Thái Á, từng tư vấn cho 500 công ty về tạo dựng thương hiệu, tuyển chọn nhân tài, sắp xếp lại tổ chức, hợp lý hóa kinh doanh... Ông cũng nổi tiếng trong nghề là người mê Tam quốc và luôn coi Gia Cát Lượng là người thầy thời cổ đại của mình. Những điều đó lý giải vì sao mà Tam quốc @ diễn nghĩa vừa tái hiện được tinh thần của Tam quốc, vừa lôi cuốn người đọc bởi những tình tiết hết sức sinh động và gần gũi thực tế.
Sau Tam quốc @ diễn nghĩa, Thành Quân Ức còn có cuốn Tây du @ ký cũng được bạn đọc nhiệt liệt đón nhận.
Cách viết giải thích cuộc đời và phương châm quản lý dưới góc độ lịch sử cũng tạo nên ảnh hưởng kiểu bắc cầu với những tiểu thuyết thương trường, tiểu thuyết quan chức và các tác phẩm lấy đề tài lịch sử sau này.
Nội dung của Tam quốc @ diễn nghĩa là những câu chuyện trong Tam quốc diễn nghĩa của La Quán Trung được "chuyển dịch" sang môi trường kinh doanh hiện đại. Thế vạc ba nước Hán - Thục - Ngô thời Tam quốc biến thành ba loại hình công ty hiện đại: một là công ty lớn, sẵn có thực lực hùng mạnh, được hưởng nhiều ưu đãi nhưng ẩn chứa nhiều bất ổn bên trong (công ty nhà nước Đông Hán của Tào Tháo); hai là công ty dựa vào bản sắc riêng mà giữ vững thị phần, đợi thời cơ là khuếch trương (tập đoàn Đông Ngô của Tôn Quyền); và ba là công ty từ tay trắng mà nên (công ty Hoàng Tộc của Lưu Bị).
Bằng lối văn hài hước và vô cùng sống động, tác giả Thành Quân Ức đưa người đọc theo bước chân của Lưu Bị từ khi là cậu học trò nghèo cho tới khi làm tổng giám đốc, gặp được nhà tư vấn Gia Cát Lượng và lập nên tập đoàn Thục Hán, chia ba thị trường Trung Quốc.
Cũng trong cuốn sách này, người đọc còn gặp Đổng Trác, Lã Bố trong vai các giám đốc giảo hoạt, Viên Thiệu lãnh đạo công ty tư nhân nhưng phong cách quản lý đặc sệt "hành chính bao cấp", tổng giám đốc điều hành Tào Tháo quyền mưu đã biến cả một tổng công ty nhà nước thành của riêng...
Về cuốn sách của mình, tác giả Thành Quân Ức viết: "Trong mắt tôi, dù lịch sử của quốc gia, lịch sử dân tộc hay lịch sử doanh nghiệp đều là những ví dụ cho quản lý học. Cái gọi là lấy lịch sử làm ví dụ thực chất là nghiên cứu và học hỏi từ lịch sử... Cách nhìn quản lý dưới góc độ lịch sử và kể lịch sử thông qua quản lý là một đặc điểm học thuật rất thú vị."
Tác giả Thành Quân Ức hiện là Phó bí thư Hiệp hội Nghiên cứu Nhân lực Thái Á, từng tư vấn cho 500 công ty về tạo dựng thương hiệu, tuyển chọn nhân tài, sắp xếp lại tổ chức, hợp lý hóa kinh doanh... Ông cũng nổi tiếng trong nghề là người mê Tam quốc và luôn coi Gia Cát Lượng là người thầy thời cổ đại của mình. Những điều đó lý giải vì sao mà Tam quốc @ diễn nghĩa vừa tái hiện được tinh thần của Tam quốc, vừa lôi cuốn người đọc bởi những tình tiết hết sức sinh động và gần gũi thực tế.
Sau Tam quốc @ diễn nghĩa, Thành Quân Ức còn có cuốn Tây du @ ký cũng được bạn đọc nhiệt liệt đón nhận.
496 pages, Paperback
First published January 1, 2011
28 people are currently reading
152 people want to read
Ratings & Reviews
Friends & Following
Create a free account to discover what your friends think of this book!
Community Reviews
Displaying 1 - 16 of 16 reviews
December 20, 2020
Với cái tít "Sách kinh doanh bán chạy nhất tại Trung Quốc năm 2003 -2004" thì đến 2018 mới đọc có phải là một sự thiếu xót không?
Thiết nghĩ thì dù sao có muốn đọc những năm ấy cũng chưa đủ kiến thức và đầu óc để lĩnh hội được cuốn sách nó nói, nó viết về cái gì mà chỉ biết Tào Tháo uống rượu luận anh hùng và câu chuyện "rừng me", biết Gia Cát Lượng cùng cây quạt phe phẩy, hay biết Lưu Bị ẩn thân nuôi chí lớn.. .
Nếu như nhắc đến Tam Quốc, La Quán Trung đã sử dụng phương pháp bảy thực ba hư xây dựng nên một tác phẩm vang danh thiên cổ thì đọc thử Tam Quốc @ diễn nghĩa mới biết những năm 2003, 2004 lúc cuốn sách ra đời, tư tưởng của Thành Quân Ức đã tiến bộ như thế nào về câu chuyện kinh tế.
Khi mà đến tận năm 2018, mình vẫn đang miệt mài ngáp ngắn ngáp dài trên giảng đường với cuốn giáo trình và thuyết nhu cầu của Maslow, với 4P trong marketing thì Gia Cát Lượng của Thành Quân Ức đã nghĩ đến một 4C khác biệt về Customer needs and wants - Cost - Convenience - Communication hay OEM - OBM - ODM ...
Nếu như luận đúng sai trong kinh doanh thì chi bằng luận hiệu quả của phương pháp với doanh nghiệp và hoàn cảnh cụ thể, Thành Quân Ức đã khéo léo đưa câu chuyện gây dựng sự nghiệp của chàng trai Lưu Bị và mối tương quan với các nhân vật khác xuất hiện trong Tam Quốc diến nghĩa. Ta vẫn thấy một mối tình thủ túc Lưu Bị - Quan Vũ - Trương Phi, vẫn thấy đại mỹ nhân Điêu Thuyền, Sái Văn Cơ hay Đổng Trác, Tào Tháo,..
Cuốn sách theo sát hành trình của Lưu Bị từ khi còn ngồi ghế nhà trường và trải qua các vị trí khác nhau, từ đó đem đến cái nhìn đa chiều cùng như về nhiều khía cạnh marketing, nhân lực, tài chính, văn hóa doanh nghiệp... với những cách ví von khéo léo như " Marketing là một kiểu săn tình yêu" hay so sánh Bí quyết tìm kiếm và chinh phục khách hàng với Bí quyết "cưa gái"...
Cuối mỗi chương đều có lời bình tách bạch với mạch truyện, khái quát về nội dung tác giả muốn nhắn gửi, qua đó nêu lên những vấn đề và phương hướng giải quyết. Và đó, và nhờ đó mà lại không có một lời chào kết nào khiến ta cũng hụt hẫng mà.
Thiết nghĩ thì dù sao có muốn đọc những năm ấy cũng chưa đủ kiến thức và đầu óc để lĩnh hội được cuốn sách nó nói, nó viết về cái gì mà chỉ biết Tào Tháo uống rượu luận anh hùng và câu chuyện "rừng me", biết Gia Cát Lượng cùng cây quạt phe phẩy, hay biết Lưu Bị ẩn thân nuôi chí lớn.. .
Nếu như nhắc đến Tam Quốc, La Quán Trung đã sử dụng phương pháp bảy thực ba hư xây dựng nên một tác phẩm vang danh thiên cổ thì đọc thử Tam Quốc @ diễn nghĩa mới biết những năm 2003, 2004 lúc cuốn sách ra đời, tư tưởng của Thành Quân Ức đã tiến bộ như thế nào về câu chuyện kinh tế.
Khi mà đến tận năm 2018, mình vẫn đang miệt mài ngáp ngắn ngáp dài trên giảng đường với cuốn giáo trình và thuyết nhu cầu của Maslow, với 4P trong marketing thì Gia Cát Lượng của Thành Quân Ức đã nghĩ đến một 4C khác biệt về Customer needs and wants - Cost - Convenience - Communication hay OEM - OBM - ODM ...
Nếu như luận đúng sai trong kinh doanh thì chi bằng luận hiệu quả của phương pháp với doanh nghiệp và hoàn cảnh cụ thể, Thành Quân Ức đã khéo léo đưa câu chuyện gây dựng sự nghiệp của chàng trai Lưu Bị và mối tương quan với các nhân vật khác xuất hiện trong Tam Quốc diến nghĩa. Ta vẫn thấy một mối tình thủ túc Lưu Bị - Quan Vũ - Trương Phi, vẫn thấy đại mỹ nhân Điêu Thuyền, Sái Văn Cơ hay Đổng Trác, Tào Tháo,..
Cuốn sách theo sát hành trình của Lưu Bị từ khi còn ngồi ghế nhà trường và trải qua các vị trí khác nhau, từ đó đem đến cái nhìn đa chiều cùng như về nhiều khía cạnh marketing, nhân lực, tài chính, văn hóa doanh nghiệp... với những cách ví von khéo léo như " Marketing là một kiểu săn tình yêu" hay so sánh Bí quyết tìm kiếm và chinh phục khách hàng với Bí quyết "cưa gái"...
Cuối mỗi chương đều có lời bình tách bạch với mạch truyện, khái quát về nội dung tác giả muốn nhắn gửi, qua đó nêu lên những vấn đề và phương hướng giải quyết. Và đó, và nhờ đó mà lại không có một lời chào kết nào khiến ta cũng hụt hẫng mà.
June 19, 2012
Cuốn sách là sự mô phỏng lại "Tam quốc diễn nghĩa" dưới góc nhìn Kinh tế học và Quản lý học.
Những câu chuyện ngụ ngôn về Kinh tế, Quản lý được dẫn ra rất hay, nhiều tầng ý nghĩa. Không những vậy, còn được lý giải theo nhiều góc nhìn khác nhau.
Những câu chuyện ngụ ngôn về Kinh tế, Quản lý được dẫn ra rất hay, nhiều tầng ý nghĩa. Không những vậy, còn được lý giải theo nhiều góc nhìn khác nhau.
August 18, 2022
Cuốn sách như một cuốn self help dành cho dân kinh doanh, quản lý vậy.
Các nhân vật trong cuốn sách được khắc họa nhạt nhòa, tác giả chỉ sử dụng tên và các địa danh nổi tiếng trong Tam Quốc để nêu nên những câu truyện self help của mình, chứ chưa thể gột tả được những gì mà các sự kiện trong Tam Quốc mang lại, ví dụ như trận Xích Bích, cái chết của Gia Cát Khổng Minh, sự hy sinh của Bàng Thống ..
Kỳ thực, khi mình đọc tựa đề của cuốn sách này, mình đã hy vọng nhiều hơn, mình đã mong rằng cuốn sách là một góc nhìn thú vị của tác giả về các sự kiện lịch sử trong Tam Quốc để nói về vấn đề kinh tế, quản trị ..
Mốc thời gian của các sự kiện được sử dụng trong cuốn sách này bắt đầu từ thời kỳ Đổng Trác chiếm quyền cho tới cuối sự kiện Xích Bích (tác giả có cố tua nhanh tới lúc Gia Cát mất trong 1 2 trang, nên mình tạm coi như không nhắc tới thời kỳ này)
Cũng chính vì mốc thời gian chỉ trong khoảng nửa đầu Tam Quốc này mà những sự kiện, những nhân vật tầm cỡ không được xuất hiện, ví dụ như Tư Mã Ý, Tuân Úc ..
Nếu nói về kinh doanh và quản trị cũng như tính kiên nhẫn và lòng trung thành thì 2 nhân vật trên xứng đáng để tốn thêm giấy mực phân tích đó chứ.
Cái kết của cuốn sách cũng làm mình không thực sự hài lòng khi nó kết lại quá hụt hẫng, nhất là khi tác giả tua nhanh tới đoạn Gia Cát mất mà bỏ qua rất nhiều những sự kiện khác, rồi sau đó để lại 1 cái kết cụt lủn.
Review từ 1 fan Tam Quốc nên có lẽ sẽ hơi thiên về bản gốc quá, mong các bác thông cảm.
Dù sao cuốn sách cũng hữu ích cho những ai đang chuẩn bị tham gia kinh doanh hoặc đang/sắp trở thành người quản lý.
Các nhân vật trong cuốn sách được khắc họa nhạt nhòa, tác giả chỉ sử dụng tên và các địa danh nổi tiếng trong Tam Quốc để nêu nên những câu truyện self help của mình, chứ chưa thể gột tả được những gì mà các sự kiện trong Tam Quốc mang lại, ví dụ như trận Xích Bích, cái chết của Gia Cát Khổng Minh, sự hy sinh của Bàng Thống ..
Kỳ thực, khi mình đọc tựa đề của cuốn sách này, mình đã hy vọng nhiều hơn, mình đã mong rằng cuốn sách là một góc nhìn thú vị của tác giả về các sự kiện lịch sử trong Tam Quốc để nói về vấn đề kinh tế, quản trị ..
Mốc thời gian của các sự kiện được sử dụng trong cuốn sách này bắt đầu từ thời kỳ Đổng Trác chiếm quyền cho tới cuối sự kiện Xích Bích (tác giả có cố tua nhanh tới lúc Gia Cát mất trong 1 2 trang, nên mình tạm coi như không nhắc tới thời kỳ này)
Cũng chính vì mốc thời gian chỉ trong khoảng nửa đầu Tam Quốc này mà những sự kiện, những nhân vật tầm cỡ không được xuất hiện, ví dụ như Tư Mã Ý, Tuân Úc ..
Nếu nói về kinh doanh và quản trị cũng như tính kiên nhẫn và lòng trung thành thì 2 nhân vật trên xứng đáng để tốn thêm giấy mực phân tích đó chứ.
Cái kết của cuốn sách cũng làm mình không thực sự hài lòng khi nó kết lại quá hụt hẫng, nhất là khi tác giả tua nhanh tới đoạn Gia Cát mất mà bỏ qua rất nhiều những sự kiện khác, rồi sau đó để lại 1 cái kết cụt lủn.
Review từ 1 fan Tam Quốc nên có lẽ sẽ hơi thiên về bản gốc quá, mong các bác thông cảm.
Dù sao cuốn sách cũng hữu ích cho những ai đang chuẩn bị tham gia kinh doanh hoặc đang/sắp trở thành người quản lý.
March 7, 2020
Cuốn sách thực sự rất hay và bổ ích, đặc biệt với những ai làm việc trong môi trường công sở đầy bon chen thời hiện đại. Nói qua, thì đây là một tác phẩm về quản học nhìn về Tam quốc diễn nghĩa, mượn những nhân vật, câu chuyện trong Tam quốc diễn nghĩa mà đánh giá, phân tích về nghệ thuật quản trị. Cuốn sách đưa ra nhiều lời khuyên, lời chỉ dẫn đặc biệt hữu ích không chỉ cho những người quản lý, mà còn cho cả những nhân viên dưới quyền. Đó là những bài học về việc làm sao trở thành một nhân viên tốt, một người sếp tốt, hay làm sao để chiêu mộ hiền tài, người làm tận tụy, trung thành, .... Văn phong trong tác phẩm rất dễ hiểu, vì hầu hết các câu chuyện đều là những mẩu truyện từ lịch sử, đôi chỗ dùng thuật ngữ chuyên ngành. Câu chuyện được sắp xếp theo trình tự thời gian, khá dễ hiểu và tiện theo dõi. Tuy nhiên, nhiều chỗ, nhiều mẩu truyện được sắp xếp hơi một màu, như mở đầu là cuộc nói chuyện, phân tích nhược điểm, đưa ra lời khuyên bằng một dãy số thứ tự những quy tắc.
October 9, 2023
Cũng không biết cho 3-4 sao thì phù hợp. Áp dụng Tam quốc vào tình hình kinh doanh, quản lý thời hiện đại. Nhưng tất nhiên là quá nhiều thứ trong 1 cuốn sách mỏng thì không thể phân tích quá sâu được. Mình cũng không có ý định kinh doanh hay làm quản lý nên cũng không đến nỗi quá tâm đắc với mình. Bạn nào có ước mơ và hoài bão lớn thì có thể đọc tham khảo thử xem.
September 19, 2018
Nếu ai có máu kinh doanh hoặc làm lãnh đạo thì nên đọc lắm đấy. Đặc biệt nếu đã đọc qua Tam Quốc Chí thì sẽ hứng thú gấp bội với cách kết hợp giữa xưa và nay của tác giả. Từng nhân vật xưa như được xuyên không đến hiện tại và đấu đá nhau trong thương trường. Một tác phẩm thú vị. Lối viết dí dỏm.
May 15, 2017
Phong cách kể chuyện hài hước; những bài học hữu ích, thiết thực.
September 4, 2017
Phù hợp với những bạn khi cần thuyết trình về quản trị, khá nhiều case và chủ đề quản trị điển hình được mô tả qua lối hành văn sinh động có thể sử dụng cho thuyết trình trong lớp học. Và chỉ vậy. :)
December 26, 2019
Cuốn sách này có các case khá hay, lời văn mộc mạc, giản dị, gần với lối sống nên dễ đọc. Nhưng cơ bản nội dung thì không có gì đặc sắc :) cảm giác như một quyển giáo dục doanh nhân thời hiện đại
September 3, 2021
hilarious
July 1, 2022
Kinh doanh nên đọc qua 1 lần.
August 4, 2025
Fun & engaging books for business
April 1, 2012
mặc dù mình chưa đọc "tam quốc chí" nhưng quyển sách này khá hay ở chỗ rất thực tế và lý giải và đem đến nhiều cái nhìn khá hay về cách quản lý cũng như chỉ ra những sai lầm của con người trong vấn đề kinh doanh cũng như quản lý thời nay
Một quyển sách hay.
it's worth your time. Highly recommended.
Một quyển sách hay.
it's worth your time. Highly recommended.
February 24, 2020
đọc từ hồi lớp 10, khi đó thấy rất hay, bây h mới viết review thì quả thực là kiến thức thu được từ sách rơi rụng gần hết rồi, nhưng nó vẫn là 1 cuốn sách hữu dụng, tương đối hấp dẫn ;)
Read
June 2, 2021i read this book many times, so each time, i learn some lesson on there.
November 9, 2021
Khá là nhiều bài học hay cho cấp quản lý doanh nghiệp, mặc dù nhìn nhiều hướng khác nhau và tùy cách vận dụng thực tế. Sẽ đọc lại nhiều lần nếu sau này trở thành một nhà điều hành hoặc quản lý
Displaying 1 - 16 of 16 reviews