Idealized Design: How to Dissolve Tomorrow's Crisis...Today (paperback) by Russell L. Ackoff

by Russell L. Ackoff

What's the best way to drive fundamental, transformative change within your organization? Envision your ideal then, work backwards to where you are. It's called idealized design, and -- as executives in hundreds of organizations will testify -- it's one of the most powerful techniques you'll ever use. Authored by its legendary creator, Wharton Professor Emeritus Russell Ackoff, and leading practitioner Jason Magidson, Idealized Design covers every facet of this breakthrough methodology. You'll learn the fundamental differences between idealized design and traditional process re-engineering, and understand how idealized design eliminates many conventional obstacles to change. Start-to-finish techniques and examples drawn from hundreds of companies, non-profits, and government organizations will show you how to use idealized design to solve your own crisis of tomorrow...today.

Genres: Management, Business, Design

Paperback

First published April 20, 2006

About the author

Russell Lincoln Ackoff was Anheuser Busch Professor Emeritus of management science at the University of Pennsylvania's Wharton School. Professor Ackoff was an American organizational theorist and consultant, and a pioneer in the fields of operations research and management science.

Reviews

[Balance Business · Rating 4 out of 5]

Книгу Идеализированное проектирование можно назвать идеализированное созидание. Авторы этой книги: профессор университета Пенсильвании, директор инновационных процессов и редактор со стажем 20 лет Оксфорд Юниверсити пресс, выпустили подробное воплощение будущего вашего бизнеса. Возьмите любое ваше дело, проект или ваш продукт и спросите себя - что я хочу получить прямо сейчас. Такой подход к проектированию идеи дает вам возможность улучшить то что есть в настоящем до уровня действительного будущего.
Можно пытаться предсказать будущее, можно улучшать работу частей компании, можно пытаться избежать кризиса. Или с помощью идеализированного проектирования создать успешный проект нового времени.
Как это работает? Чтобы достичь прогресса нужно всего два простых этапа.
Первый этап - идеализация, в нем мы формируем проблемное месиво и планируем наши цели.
Второй этап - реализация, в нем планируем средства,ресурсы, и внедряем их в жизнь, добавляя проект контроля и управления.
Начальный этап формирование проблемного месива очень важен, он показывает главную проблему нашего бизнеса. Причем мы можем применить этот метод и к уже существующему кризису и к будущему, чтобы избежать препятствий. Далее в процессе планирования целей мы обязаны избежать любой фантастики, все наши цели должны быть реализованы с помощью существующих средств и технологий.
Таким образом книга Идеализированное проектирование дает возможность создать свое будущее, практически в любой сфере деятельности. И в частном бизнесе, и в госпредприятиях, и в здравоохранении, градостроении и даже политических процессах.
Основной метод внедрения идеи рассказан в первых трех частях. Далее описаны подробные примеры для внедрения проектирования в разные сферы бизнеса.

[Mario Sailer · Rating 2 out of 5]

The book describes the process of Idealized Design, but in my viewpoint it stays pretty much on the surface in doing so. The provided examples are no exeption.
Two of the examples left the impression on my side that the result of the Idealized Design was somehow pre–defined, being a participitive democratic concept of Russel Ackoff. The concept itself is interesting and Ackoff wrote a whole book about it, but I could not discern how these companies arrived at it applying Idealized Design.

[Sergej van Middendorp · Rating 3 out of 5]

Used it to better understand design thinking in organizations.

[Martí Salvador · Rating 3 out of 5]

Concept is good, but it gets way too repetitive, examples aren't great.

[Leader Summaries · Rating 5 out of 5]

Desde Leader Summaries recomendamos la lectura del libro El método del diseño idealizado, de Russell L. Ackoff y Jason Magidson y Herbert J. Addison.
Las personas interesadas en las siguientes temáticas lo encontrarán práctico y útil: management, mejora de procesos.
En el siguiente enlace tienes el resumen del libro El método del diseño idealizado, Un método para rediseñar procesos de negocio partiendo de la situación óptima que se quiere alcanzar: El método del diseño idealizado

[les.deux.etoiles · Rating 4 out of 5]

Well written for the busy professional who wishes to quickly seek the situation that mirrors their business' and then immediately research the path to follow out. No need to read front to back, seek and find what you need within as a resource book. Great examples from top U.S. corporate environments.

[Lori Grant · Rating 4 out of 5]

A should-read book on organizational behavior and design for knowledge workers, managers, executives, and entrepreneurs.

[Toni · Rating 5 out of 5]

tremendous. this should be required reading for any manager or c level exec.