De fire store: Og hvordan de ledet sine menn

by Ragnar Kvam Jr.

Norwegian

Unknown Binding

Published January 1, 2000

About the author

Ragnar Kvam, Jr. (born 23 September 1942) is a Norwegian journalist, globetrotter, biographer and non-fiction writer. He was born in Kvinesdal and is a son of Ragnar Kvam. From 1974 to 1987 he was a journalist for the newspaper Dagbladet. He then initiated a period of sailing around the world, which eventually resulted in three books, Oppbrudd from 1990, Havet har meg nå from 1992, and En sjøreise til Sibir from 1996. He has written biographies of Hjalmar Johansen and other polar explorers, and his three-volume biography of Thor Heyerdahl earned him the Riksmålsforbundet's literary prize. He has also written a biography on painter and counterfeiter Knud Bull, who was deported from Great Britain to Australia in 1846.

Reviews

[Ketil · Rating 4 out of 5]

Read this book many years ago, and it came to my mind today, on the 100 year aniversary for Amundsen's South Pole expedition. The book focuses on how the four great polar explorers, Nansen, Amundsen, Scott and Shackleton performed as leaders of their teams. Very interesting to read.

[Marian · Rating 4 out of 5]

Knallbra! Interessant om ulike ledertyper og ekstreme forhold

[Ole Slattum · Rating 5 out of 5]

I julegave til meg selv ordnet jeg meg et nytt eksemplar av det som høyst sannsynlig er den beste boken om ledelse noen gang skrevet. Jeg har lest den før for 15+ år siden, men min egen selvledelse har ikke vært god nok til å ta godt nok vare det eksemplaret jeg hadde, og jeg måtte derfor få hjelp av Bookis til å skaffe en ny.

"De fire store" handler om Scott, Amundsen, Shackleton og Nansen og hvordan de ledet sine polarekspedisjoner. Dette var før både Gore-tex og satellittelefoner, og klimaet var ganske ugunstig for uforberedte. Synd mange var nettopp det.

I hovedsak er det to ting som går igjen som en rød tråd i fortellingene on disse fire og deres ekspedisjoner. Det ene er kapasitet til å forstå viktighet av forberedelser, og så gjennomføre de. Det andre er evnen til å motivere sine menn i kritiske situasjoner.

Eksempelvis Shackleton, den eneste som kommer sånn passe greit ut av det i denne boka, visste etter Scott sin ekspedisjon viktigheten av å bruke ski og hunder. Desverre var det så kjedelig å gå på ski at trening ble det ikke noe av. Å trene hunder tok óg for lang tid, han får heller bare ta med mange nok så får det bra.

Til gjengjeld når Shackletons Endurance ble skrudd ned og forsvant i isen, kunne mannskapet våknet opp i teltet morgen etterpå til varm melk servert av en smilende Shackleton selv, og jommen klarte han også å få hele mannskapet på skuta si levende hjem.

På den andre siden finner vi Amundsen og Nansen. Dyktige planleggere men forferdelige relasjonsledere. Dette er jo litt leit med Ragnar Kvam. Han er en mesterlig biograf, men glansbildene forsvinner i bøkene hans. Selv oljebransjens harde HR blir som barne-tv sammenlignet med Amundsens lederstil.

Jeg triller seks av seks dypfryste soveposer ut av teltet for Ragnar Kvam Jr og det som burde vært pensum i etterhvert lederstudie.