The 36 stratagems are a set of powerful Chinese aphorisms embodying the essence of the ancient Chinese art of cunning. First mentioned about 1,500 years ago, and committed to paper nearly 500 years ago, the 36 stratagems have been gaining popularity in Chinese business circles since the 1990s. Though more than 80 books have been published recently in the Far East recommending the use of the 36 stratagems in the modern business world, these books are as yet unknown in the Western countries. Managers at all levels will therefore benefit from this English-language book evaluating the 36 stratagems and detailing how to apply them in management as well as "economic warfare." Entertaining and thought provoking, the text includes examples of managers who have been able to achieve objectives using the strategems. The 36 stratagems encourage flexibility and new ways of thinking about business issues, making this handbook widely adaptable to changing conditions. The 36 Stratagems are a set of powerful Chinese aphorisms embodying the essence of the ancient Chinese Art of Cunning. First mentioned about 1,500 years ago, the 36 Stratagems were committed to paper at about 500 years ago, and have gained in popularity in Chinese business circles since the 1990s. More than 80 books have been published recently in the Far East recommending the use of the 36 stratagems in the modern business world. These books are, however, unknown in the Western countries. Managers at all levels will therefore benefit from this English-language book evaluating the 36 Stratagems and detailing how to apply them in management as well as "economic warfare".
Entertaining and thought provoking, the text includes examples of managers who have been able to achieve objectives using the strategems. As far as the Art of Cunning is concerned, China is far ahead of the West. Knowing this Chinese Art would give you a great advantage in business. The 36 stratagems encourage flexibility and new ways of thinking about business issues, making this handbook widely adaptable to changing conditions.
Назва книги ввела мене в оману, проте з її прочитання я теж отримав нові знання. По-перше, не споріднюйте стратегему та стратегію. Стратегема – це раціонально структуроване відхилення від рутини задля вирішення проблеми, військова хитрість, більше кмітливість ніж обман. Саме такі 36 хитростей розглядає автор у книзі. По-друге, керівники тут – це не ті, хто керують командою, а керівники відділу корпорації чи державного інституту, більше пов'язані з бізнесом та політикою.
Також важко назвати це книгою, матеріал схожий на дисертацію про застосування трактату «36 стратегем» («Таємна книга військового мистецтва») у сферах бізнесу та політики. Кожен розділ містить десятки, а то й сотні посилань на джерела фактів, згаданих автором, які читач навряд перевірятиме; регулярні згадки про німецькі постаті, проекти, компанії та корпорації, державні структури; факти про нішеві події, про які я не чув і жив добре не знаючи про них. Подача трохи заскладна, швидше за все вам доведеться перечитувати текст по кілька разів, крилаті фрази на кожній сторінці: "Увести в оману небо, щоб перепливти море", "Замість персика засихає слива", "Цикада скидає свою блискучу золоту шкірку." і так далі. Кожен розділ наповнений цікавими прикладами застосування стратегем, зазвичай китайським або американським політичним\економічним керівництвом.
Враховуючи, що я шукав в книзі трохи інше, за контент 4+, за подачу 3. Книга варта уваги хоча б для розширення кругозору, щоб краще зрозуміти, як політики і компанії маніпулюють своїми опонентами і партнерами, задля прийняття вигідних рішень та дій. Благо глави короткі і їх можна поглинати за кавою чи короткою перервою.
Монументальный труд. Прочитал за 14 месяцев (больше года!) Во введении автор объясняет термин «стратагема», как с точки зрения китайской культуры, так и с точки зрения западной. По-западному стратагема - это уловка, хитрость, применяемая для достижения цели, чтобы убедить человека, или наоборот избежать угрозы. Всего известно 36 стратагем. Первая половина из них в основном посвящена действиям с позиции сильного, вторая - с позиции слабого (недостатка ресурсов). Автор во введении показывает, что с точки зрения западного человека применения хитрости и уловки носят негативный характер. Китайцы же воспринимают такое поведение положительно, вся их жизнь с младенчества пропитана духом стратагем, причём так сильно, что даже в газетах ссылаются на них, т.е. понятны обывателю.
Книга хорошо структурирована. Судя по всему, эта книга - труд жизни Зенгера. Одна глава - одна стратагема. Вначале даётся написание стратагемы на иероглифах, перевод и краткая трактовка. Дальше каждая богато иллюстрируется на примере коротких историй из классической, преимущественно китайской литературы, политических событий, войн, взаимоотношении полов. Из бизнеса мало иллюстраций, буквально 2-3 истории. Для меня книг послужила введением в китайскую культуру, до этого я ничего не знал. Читать можно спокойно с нуля, никаких других знаний не требуется. Часто историй дословно цитирует отрывки из литературы.
Особенно запомнилась следующая фраза: «Если войска совершают действия, на которые не отважится противник, — это значит, что страна сильна. Если во время войны страна совершает действия, которых противник устыдился бы, то она будет в выигрыше».
Hmm. Not sure how applicable these stratagems are. And how good of a categorization this system is. My feeling reading this book was that for any situation, it could match more than one stratagem. Some good biz stories in here though.
Once, I would have been mightily impressed by this volume handily explaining whatever the hell goes on in the heads of my Chinese counterparts.
At the moment, this seems to reinforce the opinion of one supersmart person who told me that cunning is a cringeworthy thing since this is instincts being in overdrive trying to replace the lack of original brain- and mindpower. Nowadays, methinks this is yes. Most of these are so... crude?
Yes, the people in question thought themselves so very whily and clever in their tickstery... but were they actually? I wouldn't be so sure.
Some of these are entertaining and the wording is nice and the book itself is extremely well-written (which is why it's getting full marks from me) but the subject in itself is quite a bit distasteful.
I guess I'll harp more about it at some later date. Let's live and see...
An und für sich ein interessantes Werk, allerdings muss man die Strategemen in die Praxis umsetzen um am Ball zu bleiben, wo ich sehr große praktische Schwierigkeiten sehe. Ohne Übung ist man vor (chinesischen) Geschäftspartner aufgeschmissen, allerdings ist die Übung im westlichen Kulturkreis nicht unbedingt geeignet.