Книга посвящена процессу, в ходе которого из некоторого количества недостаточных и частично ненадежных фактов извлекается максимальная выгода (а именно: процессу информационной работы разведки).
Мы живем в мире информации. Жить и работать в таком мире - занятие непростое... ...Мы привыкли к тому, что работа с информацией заключается исключительно в ее сборе. Конечно, осведомленность в определенном вопросе - одна из решающих составляющих при принятии любого серьезного решения (покупать ли акции или повременить; держать деньги в евро или в йенах; подавать иск или идти на переговоры; брать кредит или откладывать накопления и т.п.). Что уж говорить о сферах коммерции и политики, где дело может даже дойти до информационной войны. Работа с данными является также обязательным условием деятельности людей определенных профессий (аналитики, журналисты, консультанты, адвокаты...), для которых очень важно не только найти факты (из СМИ, Интернета, слухов, документов, фото, звукозаписи, консультаций спецов или оперативного наблюдения), но и умение работать с ними как минимум на уровне "дедукции" Холмса. В книге убедительно показано, что особое внимание нужно уделять таким этапам работы с информацией, как толкование фактов (оценка полноты, точности и своевременности), построение гипотезы и составление выводов. Как изучить возможности противника и намерения противника (союзника). Как правильно провести "мозговой штурм" и кого сделать "адвокатом дьявола". ...Нередко нам приходится сталкиваться с ситуацией, когда по важным вопросам часто нет данных, и приходится иметь дело с явлениями, скорее вероятными и разумно допустимыми, чем определенными. Но Плэтт доказывает, что достаточное количество "ничего" в сумме дает "нечто". Другая сторона медали - это умение грамотно составить информационный отчет. Как цитирует автор книги, "Вам приходится читать бумаги, попадающие к вам на стол, чтобы выяснить, что они не заслуживают этого". Популярность некоторых прекрасных обозревателей объясняется тем, что они разъясняют смысл событий, пишет Плэтт.
Как научиться делать такие доклады, за которые вас высоко бы ценили, можно узнать, познакомившись с идеями американского разведчика.
Предисловие к советскому изданию 1950-х гг. читать совсем необязательно, никаких ценных или интересных сведений оно не содержит. А вот дальше уже начинается интересное. Надо сказать, что я эту книгу читаю как пособие по обучению работе с информацией. Очень мне эта тема интересна и близка. Книга скорее полезная, нежели интересная. Последние главы осиливала уже с трудом. Может, стоило потреблять эту книгу как учебник: последовательно и постепенно, а не так, как я обычно читаю. Заметила, что из первых частей делала горадо больше "вырезок", чем из заключительных. Говорит это о рассеивании внимания или о снижении практической ценности сведений, преподносимых автором, я не знаю. Особое наслаждение доставляют комментарии переводчиков о "буржуазных авторах", "лженауке генетике" и прочая критика запада вкупе с дифирамбами в адрес марксистско-ленинским теориям. Веяние времени, чО. Вообще, надеюсь, что основы работы с информацией и прогнозирования отложились у меня в голове. Хотя не исключаю вероятности, что буду перечитывать. Пока же - слайды.
Для того чтобы обеспечить необходимое время для разработки ключевых вопросов, с самого начала следует отказаться от рассмотрения многих интересных, но не имеющих существенного значения побочных вопросов. ========== Полезность разведывательной информации определяется многими качествами К их числу, безусловно, относятся такие два качества, как полнота и точность информации. Однако иногда полнота и точность могут быть частично принесены в жертву ради ее своевременности. Своевременность вообще имеет для информационных документов большее значение, чем для чисто академических трудов. ========== «Информационный документ разведки всегда должен рассматриваться в связи с тем, в каких целях его рассчитывают использовать». Говоря о целях, в которых предполагается использовать информационный документ разведки, мы должны, таким образом, иметь в виду основное назначение документа и его основных читателей. ========== размер издержек определяется количеством времени, затрачиваемого на работу над документом и на его чтение. ========== Чтобы правильно спланировать информационную работу, дойти до подлинной сущности явлений и передать эту сущность в наилучшей форме тем, кто читает разведывательную информацию, следует руководствоваться принципом: СООБЩАТЬ ДОСТОВЕРНО, СВОЕВРЕМЕННО И ЯСНО. ========== «Если вы возьмете достаточное количество «ничего», то в сумме получите «нечто». Это положение является хорошим отправным пунктом для изучения информационной работы разведки. Почти всегда можно найти факты, относящиеся в какой-то степени к вопросу, над которым работает разведка. Это основная аксиома информационной работы. ========== часто можно составить правильное представление об изучаемом явлении при наличии большого количества относящихся к делу фактов, глубоком интересе к поставленной задаче, понимании предпосылок возникновения данного явления и достаточном времени для того, чтобы попробовать изучить факты с различных точек зрения ========== Одни лишь факты никогда не дают нам сведений, необходимых для принятия и проведения в жизнь политических решений. ========== важно раскрыть смысл или значение фактов и сделать их ясными сначала тому, кто пишет работу, а затем тому, кто ее читает. ========== если разведка вооружена разнообразными знаниями и если в ее распоряжении находятся многочисленные факты, на которых основаны эти знания, то разведка должна быть в состоянии выдвигать весьма проницательные предположения (их обычно называют «оценками»). Заметьте, что разведка не претендует при этом на непогрешимость своего предвидения. Разведка просто считает, что тот ответ, который она дает, представляет собой в высшей степени продуманную и объективно обоснованную «оценку».