What do you think?
Rate this book
Bătăliile care contează. Strategii testate pentru momentele decisive ale vieții
"Captivantă de la prima și până la cea din urmă pagină, Bătăliile care contează este o colecție de povești care-ți încărcă inima cu încredere și mintea cu speranță. Pentru mine cartea aceasta rămâne una dintre cele mai palpitante lecturi, din ultima vreme!" Gáspár György, psihoterapeut și autorul cărților Copilul invizibil și Suflete de sticlă
“Am citit multe cărți în care autorii încearcă, cu mai mult sau mai puțin succes, să transfere învățăminte și principii de leadership dintr-un domeniu în altul - cum ar fi din armată către business. Cartea scrisă de Magor si Radu nu numai că reușește acest lucru cu brio, dar o face într-un mod inedit, convingător, umanist și emoționant. Doi oameni extraordinari s-au cunoscut, s-au plăcut și au scris o carte grozavă, despre lucruri pe care le-au învățat “the hard way”, în care cred profund și pe care le practică zi de zi. Lectură plăcută! ” Dan Stefan, co-fondator Autonom
"Aceasta este o carte despre leadership și valori în situații critice. Despre ce conteză atunci când mizele sunt importante. Magor și Radu n-ar putea veni din lumi mai diferite. Dar poveștile și lecțiile umane pe care le aduc din armată și din viața organizațiilor sunt esențiale și aplicabile fiecăruia dintre noi." Andreea Roșca, Creator The Vast&The Curious
"A fost o plăcere să citesc această carte, care combină de o manieră relaxantă, experiențele personale ale celor doi autori, cu exemple de leadership specifice mediilor în care au activat. Cele două planuri pe care se desfașoară narațiunea (cel militar și cel civil), se împletesc perfect în creearea unei atmosfere incitante. Mă bucură si ma onoreaza faptul că Radu a surprins in narațiunea sa momente pe care le-am trăit împreună, care de altfel au fost foarte multe și sper ca astfel cititorii să înțeleagă mai bine faptele și trăirile unice, specifice unei zone de razboi." Florin Agavriloaiei, Colonel în rezervă
“Am citit multe cărți în care autorii încearcă, cu mai mult sau mai puțin succes, să transfere învățăminte și principii de leadership dintr-un domeniu în altul - cum ar fi din armată către business. Cartea scrisă de Magor si Radu nu numai că reușește acest lucru cu brio, dar o face într-un mod inedit, convingător, umanist și emoționant. Doi oameni extraordinari s-au cunoscut, s-au plăcut și au scris o carte grozavă, despre lucruri pe care le-au învățat “the hard way”, în care cred profund și pe care le practică zi de zi. Lectură plăcută! ” Dan Stefan, co-fondator Autonom
"Aceasta este o carte despre leadership și valori în situații critice. Despre ce conteză atunci când mizele sunt importante. Magor și Radu n-ar putea veni din lumi mai diferite. Dar poveștile și lecțiile umane pe care le aduc din armată și din viața organizațiilor sunt esențiale și aplicabile fiecăruia dintre noi." Andreea Roșca, Creator The Vast&The Curious
"A fost o plăcere să citesc această carte, care combină de o manieră relaxantă, experiențele personale ale celor doi autori, cu exemple de leadership specifice mediilor în care au activat. Cele două planuri pe care se desfașoară narațiunea (cel militar și cel civil), se împletesc perfect în creearea unei atmosfere incitante. Mă bucură si ma onoreaza faptul că Radu a surprins in narațiunea sa momente pe care le-am trăit împreună, care de altfel au fost foarte multe și sper ca astfel cititorii să înțeleagă mai bine faptele și trăirile unice, specifice unei zone de razboi." Florin Agavriloaiei, Colonel în rezervă
- GenresNonfictionLeadership
288 pages, Paperback
First published May 3, 2023
18 people are currently reading
235 people want to read
Ratings & Reviews
Friends & Following
Create a free account to discover what your friends think of this book!
Community Reviews
Displaying 1 - 27 of 27 reviews
May 20, 2023
„Perspectivele diferite ne pot întări, atât ca persoane, cât și ca organizații, cu condiția să ascultăm opinile care nu ne fac să ne simțim neapărat bine.”
Îl urmăresc pe Magor Csibi pe linkedin de ceva timp și găsesc postările lui despre leadership și cultură organizațională foarte relevante pentru mediul de afaceri de la noi. L-aș putea numi chiar un pionier, pentru că încearcă să normalizeze concepte de bun simț precum vulnerabilitatea, onestitatea, a conduce din mijlocul oamenilor în loc să o faci dintr-un turn, ca un mare șef (ceea ce la noi încă mai e norma). Și o face din postura omului care a trecut prin toate etapele, a acumulat experiență relevantă și a ajuns la o concluzie care nu e pur teoretică, ceea ce face diferența, pentru mine cel puțin.
Apreciez felul în care e structurată cartea, fiind prezentată în prima parte experiența din armată a lui Radu Predescu, iar în a doua parte experiența în mediul de bussiness a lui Magor.
Așa cum spune autorul, oricât ne-ar plăcea să considerăm oamenii „Resurse umane” pe care să le înlocuim când nu mai au baterii, oamenii nu sunt numai resurse, fiecare om are propriul său univers interior, iar dacă vii și faci micromanagement, fără să oferi claritate și un „De ce” puternic, situația se va împotmoli atât pentru lider cât și pentru echipă.
Mi-a plăcut cartea de la un capăt la altul, am asimilat principii concrete ce pot fi aplicate, indiferent de funcția și de rolul pe care le ai într-o organizație, plecând de la premisa că dacă ai grijă de oameni și oamenii vor avea grijă de tine, contrar credințelor populare, adânc înrădăcinate, cum că fiecare își vede interesul și (acuzând asta) tu tre` să faci la fel (?!).
Singurul aspect al cărții care m-a făcut să fiu puțin sceptic a fost că am resimțit o idealizare a leadership-ului din armata noastră, deși autorul menționează că vorbește doar despre experiența lui Radu, doar că la nivel macro, situația e departe de a fi atât de bună.
În rest cartea asta cred că e foarte relevantă pentru ceea ce înseamnă leadership și cultură organizațională, fiind diferită de cărțile și exemplele care au devenit clișeice și obositoare din mediul de bussiness internațional, care de multe ori ating doar tangențial ce e pe la noi și ne pot da niște direcții destul de false și ne cam îmbată cu apă rece de multe ori..
Îl urmăresc pe Magor Csibi pe linkedin de ceva timp și găsesc postările lui despre leadership și cultură organizațională foarte relevante pentru mediul de afaceri de la noi. L-aș putea numi chiar un pionier, pentru că încearcă să normalizeze concepte de bun simț precum vulnerabilitatea, onestitatea, a conduce din mijlocul oamenilor în loc să o faci dintr-un turn, ca un mare șef (ceea ce la noi încă mai e norma). Și o face din postura omului care a trecut prin toate etapele, a acumulat experiență relevantă și a ajuns la o concluzie care nu e pur teoretică, ceea ce face diferența, pentru mine cel puțin.
Apreciez felul în care e structurată cartea, fiind prezentată în prima parte experiența din armată a lui Radu Predescu, iar în a doua parte experiența în mediul de bussiness a lui Magor.
Așa cum spune autorul, oricât ne-ar plăcea să considerăm oamenii „Resurse umane” pe care să le înlocuim când nu mai au baterii, oamenii nu sunt numai resurse, fiecare om are propriul său univers interior, iar dacă vii și faci micromanagement, fără să oferi claritate și un „De ce” puternic, situația se va împotmoli atât pentru lider cât și pentru echipă.
Mi-a plăcut cartea de la un capăt la altul, am asimilat principii concrete ce pot fi aplicate, indiferent de funcția și de rolul pe care le ai într-o organizație, plecând de la premisa că dacă ai grijă de oameni și oamenii vor avea grijă de tine, contrar credințelor populare, adânc înrădăcinate, cum că fiecare își vede interesul și (acuzând asta) tu tre` să faci la fel (?!).
Singurul aspect al cărții care m-a făcut să fiu puțin sceptic a fost că am resimțit o idealizare a leadership-ului din armata noastră, deși autorul menționează că vorbește doar despre experiența lui Radu, doar că la nivel macro, situația e departe de a fi atât de bună.
În rest cartea asta cred că e foarte relevantă pentru ceea ce înseamnă leadership și cultură organizațională, fiind diferită de cărțile și exemplele care au devenit clișeice și obositoare din mediul de bussiness internațional, care de multe ori ating doar tangențial ce e pe la noi și ne pot da niște direcții destul de false și ne cam îmbată cu apă rece de multe ori..
May 18, 2023
Am tocit vârfuri de creioane și am umplut cartea cu post-it-uri ca și cum mă pregăteam să dau testul decisiv , atât de utile mi-au fost lecțiile si trairile găsite în acest "manual de leadership" prestat cu multă emoție.
Da, am obținut claritate in activitatea mea și am început să pun in practica lecțiile luate.
Da, am obținut claritate in activitatea mea și am început să pun in practica lecțiile luate.
July 29, 2023
O carte exceptionala care pana la final iti va crea o imagine ce te va ghida pentru mult timp. Insa simt ca este totusi nevoie de putin background in viata, experiente bune si mai putin bune, pentru a avea un efect mai puternic. Multumesc!
May 16, 2023
Ii cunosc personal pe Radu si pe Magor, iar povestile detaliate de ei urmate de concluziile bazate pe experienta proprie confirma ideea ca oamenii si actiunile lor pot crea un mediu performant de lucru unde sa vii cu drag. Felicitari!
June 21, 2023
In carte se imbina foarte frumos istorisirile lui Magor Csibi si Radu Predescu, experiente de viata si profesionale cu multa umanitate, introspectie si in acelasi timp lectii de pragmatism sanatos in afaceri si in relatii, indiferent de domeniul in care activezi sau situatia de viata in care te afli. Spre deosebire de „Extreme Ownership” pe care am citit o de curand si care m-a impresionat, cu cartea lor m am simtit foarte acasa. Si nu numai pentru ca traim in aceeasi tara si ca il cunosc personal pe Magor, ci pentru ca exista o caldura si o onestitate smerita in carte cu care am rezonat.
Cand am inceput sa lucrez, ani de zile, mi s a parut ca educatia primita acasa era de secol trecut si m am luptat cu ea, incercand sa ma eliberez de a fi politicos, corect, de a face pentru clienti ca pentru mine. Mi se parea falimentara abordarea. Tot ce parea sa conteze era sa facturezi, sa incasezi si sa tii satisfactia clientilor intre niste limite astfel incat sa nu se intoarca impotriva, dar nici pe de parte sa fie fericiti. Am crezut ca sunt o cauza pierduta afacerile facute cu grija pentru tine si ceilalti deopotriva. Pentru bani, dar si ca sa sprijini, sa sustii lumea. De aceea am si inceput sa ofer diverse terapii complementare pe cont propriu, pentru ca mi se parea ca impactul meu direct si corect nu trebuie trecut prin maini care sa il perverteasca. Citind cartea, mi am dat seama ca, vorba bancului, "se poate si pe d'astea", adica si prosper si corect si empatic.... Deasemenea, am citit, printre randuri, si ideea ca "we are human being, not human doing", adica nu conteaza numai sa faci, conteaza si cum faci si momentele de introspectie si relaxare personala. Felicitari din toata inima!
M-am bucurat pentru impartasirea celor doi autori, pentru cei care ii citesc si la care ajunge mesajul lor, dar.... de ce sa nu recunosc, m-am bucurat si pentru mine ca il cunosc personal pe Magor si ca sunt martorul unei schimbari de perspectiva si atitudine in jurul meu – prin intermediul autorilor dar si a altor oameni de afaceri pe care i-am cunoscut in ultima vreme, cu care rezonez adanc.
Cand am inceput sa lucrez, ani de zile, mi s a parut ca educatia primita acasa era de secol trecut si m am luptat cu ea, incercand sa ma eliberez de a fi politicos, corect, de a face pentru clienti ca pentru mine. Mi se parea falimentara abordarea. Tot ce parea sa conteze era sa facturezi, sa incasezi si sa tii satisfactia clientilor intre niste limite astfel incat sa nu se intoarca impotriva, dar nici pe de parte sa fie fericiti. Am crezut ca sunt o cauza pierduta afacerile facute cu grija pentru tine si ceilalti deopotriva. Pentru bani, dar si ca sa sprijini, sa sustii lumea. De aceea am si inceput sa ofer diverse terapii complementare pe cont propriu, pentru ca mi se parea ca impactul meu direct si corect nu trebuie trecut prin maini care sa il perverteasca. Citind cartea, mi am dat seama ca, vorba bancului, "se poate si pe d'astea", adica si prosper si corect si empatic.... Deasemenea, am citit, printre randuri, si ideea ca "we are human being, not human doing", adica nu conteaza numai sa faci, conteaza si cum faci si momentele de introspectie si relaxare personala. Felicitari din toata inima!
M-am bucurat pentru impartasirea celor doi autori, pentru cei care ii citesc si la care ajunge mesajul lor, dar.... de ce sa nu recunosc, m-am bucurat si pentru mine ca il cunosc personal pe Magor si ca sunt martorul unei schimbari de perspectiva si atitudine in jurul meu – prin intermediul autorilor dar si a altor oameni de afaceri pe care i-am cunoscut in ultima vreme, cu care rezonez adanc.
July 13, 2023
Dupa ‘Shooting ghosts’ a lui Finbarr O’Reilly si Thomas Brennan (pe Finbarr am avut enorma sansa sa il vad in Romania, pe scena Power of Storytelling), nicio despre armata si Afganistan nu mai pentru mine, cred. Dar revenind:
- mi-a placut punerea in oglinda a celor doua experiente, a lui Radu si a lui Magor si a celor doua lumi, a armatei si a organizatiilor.
- nu mi-a placut faptul ca Radu e mereu ‘le héros’ si Magor - ‘le villain’, un fel de ‘doamna si vagabondul’ editia pentru oameni. Probabil ca sunt slabiciuni si greseli la Radu si merite faine la Magor. Mi-ar fi placut sa le vad deopotriva.
- poate asta vine si din cauza ca Magor este un ‘ghost writer’ la vedere, care scrie rau despre sine si bine despre celalalt. Poate ar fi fost mai autentica fiecare din cele doua parti daca s-ar fi auzit o singura voce sau, si mai bine, doua voci distincte.
- ultima, dar si cea mai complicata: semnul egal intre democratia participativa in armata si in organizatii. Interesul de a participa la transformarea strategiei in tactici este infinit mai mare atunci cand e pielea ta, la propriu, in joc. Corporatia e un alt tip de joc si participarea asteptata si oferita nu e la fel, dintr-o mie de motive. Poate sa se potriveasca doar in acele organizatii in care, toxic, ca o otrava lenta, li se baga oamenilor in cap ca sunt toti o familie.
- mi-a placut punerea in oglinda a celor doua experiente, a lui Radu si a lui Magor si a celor doua lumi, a armatei si a organizatiilor.
- nu mi-a placut faptul ca Radu e mereu ‘le héros’ si Magor - ‘le villain’, un fel de ‘doamna si vagabondul’ editia pentru oameni. Probabil ca sunt slabiciuni si greseli la Radu si merite faine la Magor. Mi-ar fi placut sa le vad deopotriva.
- poate asta vine si din cauza ca Magor este un ‘ghost writer’ la vedere, care scrie rau despre sine si bine despre celalalt. Poate ar fi fost mai autentica fiecare din cele doua parti daca s-ar fi auzit o singura voce sau, si mai bine, doua voci distincte.
- ultima, dar si cea mai complicata: semnul egal intre democratia participativa in armata si in organizatii. Interesul de a participa la transformarea strategiei in tactici este infinit mai mare atunci cand e pielea ta, la propriu, in joc. Corporatia e un alt tip de joc si participarea asteptata si oferita nu e la fel, dintr-o mie de motive. Poate sa se potriveasca doar in acele organizatii in care, toxic, ca o otrava lenta, li se baga oamenilor in cap ca sunt toti o familie.
February 5, 2024
M-am regăsit mult în cuvintele și trăirile lui Radu, spre deosebire de ale lui Magor unde am avut impresia ca îmi spunea despre aceeași întâmplare, poate din cauza ca a făcut aceeași greșeală. Dar per total, pot spune ca e cea mai buna carte de lidership pe care o poți găsi pe piața actuală, sunt doar 3-4 mari idei în toată cartea, dar ele reprezintă baza unui lider.
September 20, 2024
super book!
July 8, 2023
Am lăsat câtva timp sa se așeze poveștile din carte, mai ales ca, știind ambii autori, simteam nevoia sa separ imaginea mea despre ei de imaginea creată de experiențele prezentate.
Așa am descoperit o perspectiva surprinzător de modernă și de congruenta cu valorile mele, a ce înseamnă armata modernă (mostly NATO) azi. M-a forțat să-mi provoc etichetele pe care le aveam puse despre cum se fac lucrurile in armata (inclusiv cea romana) la nivel de cultura, pregătire și leadership. Mi se pare reconfortant ca in mediul de business românesc sa avem si lideri care nu vin doar cu background corporatist sau antreprenorial ci si, iată, cu experiența de viața si moarte din armata. Mi se par genul de experiențe care pot construi poduri între diferitele bule din societatea noastră.
Am avut un sentiment plăcut sa descopăr călătoria si dezvoltarea autorului (#evolutionjourney) de la un președinte de tineret liberal arogant, necopt si care arde etape prea rapid (așa îl percepeam eu la momentul ăla când citeam prin ziare), la un om in contact cu propria vulnerabilitate, cu greselile pe care le-a făcut de-a lungul vieții si lecțiile pe care le-a învățat din asta.
Nu in ultimul rând, integrarea analogiilor din aceste medii diferite (militar, politic, ONG) mi se pare valoroasa pentru liderii (formali sau informali) din businessul românesc care au nevoie sa vadă ca luptele lor zilnice nu sunt singulare și ca pot găsi surse de inspirație si modele in afara bulei lor imediate.
Așa am descoperit o perspectiva surprinzător de modernă și de congruenta cu valorile mele, a ce înseamnă armata modernă (mostly NATO) azi. M-a forțat să-mi provoc etichetele pe care le aveam puse despre cum se fac lucrurile in armata (inclusiv cea romana) la nivel de cultura, pregătire și leadership. Mi se pare reconfortant ca in mediul de business românesc sa avem si lideri care nu vin doar cu background corporatist sau antreprenorial ci si, iată, cu experiența de viața si moarte din armata. Mi se par genul de experiențe care pot construi poduri între diferitele bule din societatea noastră.
Am avut un sentiment plăcut sa descopăr călătoria si dezvoltarea autorului (#evolutionjourney) de la un președinte de tineret liberal arogant, necopt si care arde etape prea rapid (așa îl percepeam eu la momentul ăla când citeam prin ziare), la un om in contact cu propria vulnerabilitate, cu greselile pe care le-a făcut de-a lungul vieții si lecțiile pe care le-a învățat din asta.
Nu in ultimul rând, integrarea analogiilor din aceste medii diferite (militar, politic, ONG) mi se pare valoroasa pentru liderii (formali sau informali) din businessul românesc care au nevoie sa vadă ca luptele lor zilnice nu sunt singulare și ca pot găsi surse de inspirație si modele in afara bulei lor imediate.
June 5, 2023
O carte cu sens care promoveaza practici de bun simt si fundamente care nu au voie sa lipsessca din profilul unui leader. Mi-a placut foarte mult paralela dintre diferite stiluri de leadership (organizatii vs armata).
Daca ar fi sa identific un cuvant cheie care sa ilustreze ideea principala a cartii, acela ar fi humble leadership.
Felicitari autorilor! Hats off!
Daca ar fi sa identific un cuvant cheie care sa ilustreze ideea principala a cartii, acela ar fi humble leadership.
Felicitari autorilor! Hats off!
January 11, 2025
Cum fac ca superiorii mei să citească cartea asta și să pună ei în practică ce am citit eu aici? Că tare mi-ar plăcea 😌
July 12, 2023
O carte foarte bine scrisa si usor de citit, iar paralela cu lumea armatei foarte interesanta.
Are multe chestii de invatat si de tinut minte (si mai ales de aplicat).
Sper sa o citeasca cat mai multi oameni . Mai ales cei ce sunt sau vor sa ocupe functii de leadership si nu numai.
Il urmaresc pe Magor de ceva timp pe LinkedIN, iar cand am vazut ca a scos o carte am stiut ca trebuie sa o citesc. Si nu am fost dezamagit.
Are multe chestii de invatat si de tinut minte (si mai ales de aplicat).
Sper sa o citeasca cat mai multi oameni . Mai ales cei ce sunt sau vor sa ocupe functii de leadership si nu numai.
Il urmaresc pe Magor de ceva timp pe LinkedIN, iar cand am vazut ca a scos o carte am stiut ca trebuie sa o citesc. Si nu am fost dezamagit.
August 5, 2023
Îl urmăresc pe Magor pe LinkedIn de ceva vreme și îi citesc cu interes fiecare postare pe care o are acolo deoarece toate au și o lecție de învățat. Era limpede că o carte scrisă de el va fi la fel de bogată în lecții și idei bune. Cartea merită citită, și nu doar o dată, ce de mai multe ori. Probabil că la fiecare parcurgere a textului vei mai găsi un sfat ascuns printre rânduri.
November 11, 2024
Frumos scrisă, mi- au placut lecțiile de aici, sper sa pot aplica macar putin din carte in viața. Lucruri serioase discutate cu o nota optimista. Mi- as dori sa o citeasca cat mai mulți oameni.
January 21, 2024
Exciting insights on the themes of leadership and burnout.
The stories of the 2 authors are told in parallel, one working in a private company living the "ideal" life of high status, good money and comfortable life,
and the other working in the military, going through life and death situations, away from his family and public eyes, constantly searching disconfort.
One was living his life to the fullest, the other was incredibly depressed.
The stories of the 2 authors are told in parallel, one working in a private company living the "ideal" life of high status, good money and comfortable life,
and the other working in the military, going through life and death situations, away from his family and public eyes, constantly searching disconfort.
One was living his life to the fullest, the other was incredibly depressed.
March 6, 2024
Ce premiu frumos am primit de la Autonom, iar din calupul de 5, aceasta a fost prima. Ideile si conceptele prezentate sunt atat de accesibil prezentate de Magor, iar tranzitia dintre planuri, dintre lumea organizationala si armata mi-a adus multe informatii valoroase. Iar cel mai important, povestile impartasite creeaza un ecou interior continuat cu introspectie.
May 13, 2024
Good read!
June 22, 2023
"Bătăliile care contează" e genul de carte pe care simt că o voi dori mereu la îndemână. La orice pagină o deschid, regăsesc cel puțin o idee care nu doar îmi dă de gândit, dar care îmi dă și un sentiment de acces la un izvor de bune practici, idei sănătoase și de calitate.
Pentru orice companie cu un raft disponibil (dacă o mică bibliotecă nu e deja disponibilă), sper ca această carte să se regăsească acolo curând. Și mai sper să-si asume cât mai mulți manageri, și cât mai multe companii, discuțiile, fie ele formale sau informale, pe care le va influența și genera, despre viziune & misiune, și nu numai. E nevoie, pentru că, “dacă nu ai informațiile necesare, dacă nu îți cunoști oamenii ca să le știi nivelul de înțelegere, dacă nu ai în vedere situația lor punctuală, trăirile și gândurile lor, s-ar putea ca mesajul tău să nu fie perceput în totalitate. Uneori nici măcar parțial.”
E despre experiența vasta a doi oameni pe care, fie că îi cunoști personal sau nu, o resimți ca fiind și a ta, doar într-un context diferit și în alt rol. E despre valori și alegeri asumate, cu trăiri care reamintesc ca suntem oameni, și nu roboți. Și oricât de dureroase sunt unele greșeli, vin cu o învățătură care poate face minuni cand e asumată, minuni pentru relația cu sinele, dar și cu cei din jur.
Simt ca voi reciti cartea de mai multe ori. Cu fiecare lectură, cuplată cu experiența din acel moment, mesajul va avea o nouă însemnătate. Și abia aștept să îl redescopăr!
Mă bucur că, în sfârșit, citesc o astfel de carte, concepută și scrisă în limba maternă.
Felicitări, Magor & Radu!
Pentru orice companie cu un raft disponibil (dacă o mică bibliotecă nu e deja disponibilă), sper ca această carte să se regăsească acolo curând. Și mai sper să-si asume cât mai mulți manageri, și cât mai multe companii, discuțiile, fie ele formale sau informale, pe care le va influența și genera, despre viziune & misiune, și nu numai. E nevoie, pentru că, “dacă nu ai informațiile necesare, dacă nu îți cunoști oamenii ca să le știi nivelul de înțelegere, dacă nu ai în vedere situația lor punctuală, trăirile și gândurile lor, s-ar putea ca mesajul tău să nu fie perceput în totalitate. Uneori nici măcar parțial.”
E despre experiența vasta a doi oameni pe care, fie că îi cunoști personal sau nu, o resimți ca fiind și a ta, doar într-un context diferit și în alt rol. E despre valori și alegeri asumate, cu trăiri care reamintesc ca suntem oameni, și nu roboți. Și oricât de dureroase sunt unele greșeli, vin cu o învățătură care poate face minuni cand e asumată, minuni pentru relația cu sinele, dar și cu cei din jur.
Simt ca voi reciti cartea de mai multe ori. Cu fiecare lectură, cuplată cu experiența din acel moment, mesajul va avea o nouă însemnătate. Și abia aștept să îl redescopăr!
Mă bucur că, în sfârșit, citesc o astfel de carte, concepută și scrisă în limba maternă.
Felicitări, Magor & Radu!
September 25, 2023
Am citit câteva (4 îmi amintesc acum cu tot cu titlu) cărți care încearcă să facă legătura între business și lumea armatei în ceea ce privește leadershipul. Am crezut mereu că există o legătură între cele două lumi și de aceea am și continuat să citesc și să văd documentare însă ceva mi-a lipsit în așa fel încât să cred cu adevărat că principiile leadershipului sunt comune. Până când am citit Bătăliile care contează. Mi-am dat seama de ce restul nu au fost credibile iar pe aceasta o simt, o înțeleg, văd lecțiile din două lumi diferite dar atât de similare. Magor și Radu au scris o carte autentică în care mărturisesc și frica și neputința și furia și limitările leaderilor; o carte în care descriu drumul de 'devenire a eroului", de maturizare a lor, prea puțin romanțat, ci direct și cu toate căile șerpuite și neclare ale unui drum de evoluție. Ei doi au scris o carte plina de speranță, de mândrie și de idei încrezătoare despre viitor și mă regăsesc în poveștile lor și mă inspiră pentru că, cum spune englezul, "I can relate to them". E o carte umana și captivantă.
August 4, 2023
O carte ampla despre leadership organizational cu ramificatii in ceea ce putem numi leadership personal. Mi-au placut paralelele intre povestile din armata si experientele de leadership din "viata reala". Fascinante povestile din razboi! Iar invataturile extrase din fiecare capitol, desi uneori cam vagi, le-am perceput ca fiind valoroase pentru oamenii responsabili de echipe si organizatii.
Cred ca mi-ar fi placut sa nu fie atat de vizibila discrepanta dintre experientele lui Radu si experientele lui Magor. Perceptia este ca povestile lui Radu erau cumva puse sub o lumina foarte calda, pe cand naratorul, adica Magor, isi subevalua experientele pentru a obtine aceasta substanta de contrast. Consider ca mesajul ar fi fost la fel de puternic si daca povestirile erau un pic mai putin contrastante.
All in all, o carte faina, despre un stil de leadership la care nu putem decat sa aspiram. Si sa facem pasi mici, dar concreti, in micro-povestile noastre din viata de zi cu zi.
Cred ca mi-ar fi placut sa nu fie atat de vizibila discrepanta dintre experientele lui Radu si experientele lui Magor. Perceptia este ca povestile lui Radu erau cumva puse sub o lumina foarte calda, pe cand naratorul, adica Magor, isi subevalua experientele pentru a obtine aceasta substanta de contrast. Consider ca mesajul ar fi fost la fel de puternic si daca povestirile erau un pic mai putin contrastante.
All in all, o carte faina, despre un stil de leadership la care nu putem decat sa aspiram. Si sa facem pasi mici, dar concreti, in micro-povestile noastre din viata de zi cu zi.
June 1, 2023
“Bătăliile care contează” merită un loc aparte în biblioteca oricărui iubitor de frumos, real și sincer. Eu am mutat-o de mai mai multe ori. Tot am impresia că nu i-am oferit locul pe care îl merită. O carte de care nu m-am putut desprinde. Pe care am citit-o în metrou, pe stradă, la masă, oriunde m-aș fi aflat. O sursă de inspirație. Pe tot parcursul lecturii am simțit cum stau la masă cu Magor și Radu și ei își pun sufletul acolo, fără teamă. Mulțumesc pentru o carte atât de reală și atât de sinceră.
October 4, 2023
O paralela inedita intre 2 leadership-uri diferite, dar totodata si asemanatoare, care te tine captivat cu fiecare paragraf citit. Mai mult de atât cartea mi-a inspirat sa ma transpun și în dierite situații din cariera mea, când am fost în situații limite și cum am reacționat și ce as putea face mai bine. Radu și Csibi sunt 2 oameni excepționali cu niște povesti care te încântă, inspira și te ghidează în drumul fiecăruia pentru ca avem clar de învățat de la ei.
January 22, 2025
Cărțile despre leadership nu sunt prioritare pentru mine, dar ceva m-a împins spre aceasta și a fost o experiență destul de plăcută. Audiobook-ul mi-a fost prieten în călătoria asta și am ascultat cu interes cuvintele celor doi, cu toate astea, pentru că nu mă pasionează subiectul, nu am rezonat la capacitate maximă. Poate fi o portiță pentru cei care au în vizor sau se află deja în postura de leader.
November 14, 2024
Am ascultat varianta audio a cartii, a doua editie. Pot sa zic ca mi-a placut si am aflat lucuri utile din ea doar ca uneori am avut senzatia de strategia politistul bun si politistul rau care parca fiind atat de evidenta a deranjat un pic.
October 9, 2023
Extraordinara, utila, ancorata in realitate, a “must read” pentru oricine se pretinde a fi un leader
August 17, 2023
O carte foarte buna. Mi-au plăcut foarte mult poveștile alternate din experientele celor doi și cum se legau acestea de principiile de leadership pe care vor sa le transmită.
Am apreciat și perspectiva conform căreia liderul e cel care mănâncă împreună cu oamenii și nu ultimul. Asta fiind o perspectivă mai real, mai umană, mai posibilă.
Am apreciat și perspectiva conform căreia liderul e cel care mănâncă împreună cu oamenii și nu ultimul. Asta fiind o perspectivă mai real, mai umană, mai posibilă.
October 4, 2023
O paralela excelenta si foarte de actualitate. Un continut captivant si cel mai important, plin de adevar. Felicitari pentru aceasta initiativa!
Displaying 1 - 27 of 27 reviews