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The Making of a Leader: Recognizing the Lessons and Stages of Leadership Development
By studying the lives of hundreds of historical, biblical, and contemporary leaders, author Robert Clinton has determined six stages of leadership development to help you determine where you are in the process.
Each chapter in this leader resource concludes with a personal application section.
Ideal for pastors or anyone in a position of authortiy.
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Ideal for pastors or anyone in a position of authortiy.
272 pages, Paperback
First published September 1, 1988
372 people are currently reading
1340 people want to read
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Community Reviews
Displaying 1 - 30 of 99 reviews
April 15, 2013
Every Christian leader should read this book at least once...
May 27, 2025
Very in-depth book on the subject of leadership emergence and recognizing patterns in my own life. This book led to a lot of self-reflection and will hopefully unlock tools to recognize my role in identifying and developing future leaders in ministry.
February 18, 2025
The chief question of “The Making of a Leader” is the following: what are common elements that characterize the lives of effective missionaries, pastors, and ministers? How could you gauge the spiritual fruit of these leaders also and understand how well they have walked in spiritual power across their lifetime?
This is a Christian classic of sorts, though you will need to adjust to the manner of writing…an ex-engineer wrote it, and it at times reads like a textbook! Likely not to be a light read for many, it is concisely written with dense pearls of wisdom. However, reading through this book has deeply shaped my perspectives on Christian leadership and ministries of all sorts.
The sections in this read have an amazing way of framing its themes and ideas. It always includes short stories to help the reader to examine the life of a leader exercising a normative key leadership principle. Further, the principles taken from the lives of these figures are clear in this book: well-explained, revisited, and highly distilled. It will be hard not to find application points for anyone in leadership roles.
Though I had to push myself to finish the book, I highly recommend this book to those considering any ministry activity—lay or professional. Don’t be afraid to read piecemeal. Likely, I will wish to return to this book.
This is a Christian classic of sorts, though you will need to adjust to the manner of writing…an ex-engineer wrote it, and it at times reads like a textbook! Likely not to be a light read for many, it is concisely written with dense pearls of wisdom. However, reading through this book has deeply shaped my perspectives on Christian leadership and ministries of all sorts.
The sections in this read have an amazing way of framing its themes and ideas. It always includes short stories to help the reader to examine the life of a leader exercising a normative key leadership principle. Further, the principles taken from the lives of these figures are clear in this book: well-explained, revisited, and highly distilled. It will be hard not to find application points for anyone in leadership roles.
Though I had to push myself to finish the book, I highly recommend this book to those considering any ministry activity—lay or professional. Don’t be afraid to read piecemeal. Likely, I will wish to return to this book.
October 15, 2018
I have now read this book twice. The first time was during one of my college classes on leadership the second time was recently during an internship through my church. Each time the things that I have noticed have been different—though that might be because of the focus of the reason for reading. In college we were told to focus on the structure of building our ministry principles as well as what the stages of leadership would look like in our futures. This time I read as a leader and was reading through with the lenses of ascertaining not only “where” I was in the stages but also how to continue to move forward towards “convergence”—where ministry just flows through, and more importantly from, my relationship with the Lord.
I think that this will be an important tool to keep close as I continue to walk in ministry—I know there are more things to learn and “see” through reading this book. I think my professor in college explained that he had multiple copies of this book on hand because it was what he gave those who exemplified qualities of leadership in ministry. I can see why a bit better now.
I think that this will be an important tool to keep close as I continue to walk in ministry—I know there are more things to learn and “see” through reading this book. I think my professor in college explained that he had multiple copies of this book on hand because it was what he gave those who exemplified qualities of leadership in ministry. I can see why a bit better now.
March 18, 2023
Lots of great principles but my favorite aspect of this one is the conversation on the longterm development of leadership over one’s life. It’s so much slower than we expect it to be and has a lot to do with character. A bit bothersome that it was all he/him pronouns for the entire book though the author does use an example or two of a female leader.
July 26, 2021
Great book with very helpful leadership principles, frameworks and much more to help you become an effective Christian leader.
March 15, 2021
Sehr wertvoll und hilfreich - wenngleich etwas technisch und meiner Meinung nach etwas zu minutiös... Grundsätzlich eine geniale Idee, Leiter aus der Bibel, aus Geschichte und Gegenwart zu betrachten und Muster oder Prinzipien davon abzuleiten, um von ihnen zu lernen. Meine Notizen:
Die Definition
Leiterschaft ist ein dynamischer Prozess, in dem jemand mit den von Gott gegebenen Fähigkeiten und Verantwortungen eine bestimmte Gruppe von Menschen gemäß den Absichten Gottes mit dieser Gruppe beeinflusst.
Das Grundmuster des Werdegangs eines Leiters (Kapitel 1-2)
Clinton betrachtet nach Hebräer 13,7-8 den Werdegang geistlicher Leiter an, analysiert ihn mittels einer Zeitachse und erkennt daraus 5-6 Phasen, die ein Grundmuster bilden:
Die konkreten Phasen
(1) Souveräne Grundlagen - Durch Vorsehung webt Gott Grundlagenfaktoren in das Leben des angehenden Leiters ein (Persönlichkeitsmerkmale, Erfahrungen, Familie, Ereignisse, Umfeld, etc) um ihn vorzubereiten.
(2) Inneres Wachstum - Meist durch formlose Schulung (zB in Verbindung mit einem Dienst in Ortsgemeinde oder christl. Organisation: durch Nachahmungsmodelle, learning by doing, formlose Ausbildungen und Mentoren), manchmal auch formelle Schulungen (Bibelschule, theol. Seminar) erzieht und formt Gott das Herz (Wesen) des Leiters (auch durch Prüfungen, die den Charakter bilden: Lernt er Lektionen nicht, muss er die Prüfung wiederholen. Besteht er sie, erweitern sich Dienstmöglichkeiten und Verantwortungen). - Diese Phase wird oft gerne übersprungen!
(3) Dienstreife - Der Leiter tritt in einen Dienst ein, der für ihn die Hauptausrichtung seines Lebens bedeutet, setzt sich für andere ein und lernt so seine Gaben/Fähigkeiten noch besser zu gebrauchen. (Weitere Schulungen geschehen dabei einfach nebenher und oft unbeabsichtigt. Viele Lektionen betreffen seine Beziehungen zu anderen oder die Unzulänglichkeiten in seinem eigenen Leben. Der Dienst geschieht aus dem Wesen/Charakter heraus.)
(4) Lebensreife - Der Leiter erkennt und gebraucht seine Gabenkombination mit Kraft. Reife Fruchtbarkeit ist erkennbar; der Dienst erfüllt den Leiter. Gott wirkt durch den Leiter, indem Er sich des Nachahmungsmodells bedienst (Heb 13,7-8: Gott gebraucht unser Leben und unsere Gaben, um andere zu beeinflussen). Dienstprioritäten werden gesetzt (was tun? was lassen?). Sein Charakter wird abgeklärter, sanfter und reifer. Gemeinschaft mit Gott wird wichtiger als Erfolg im Dienst. Dadurch gewinn der Dienst an Relevanz und Fruchtbarkeit.
(5) Konvergenz - Gabenkombination, Erfahrung und Temperament werden zu einem harmonischen Ganzen. Das Beste, das ein Leiter zu bieten hat, wird aus ihm herausgeholt, unter anderem weil er aus Diensten befreit ist, für die er keine Gabe oder Neigung hat und Gott ihm eine Rolle anvertraut, die ihm entspricht. (Nur wenige Leiter erfahren diese Konvergenz da sie in Rollen gepresst werden, die ihrer Gabenkombination hinderlich sind oder nicht aus ihrem Sein heraus dienen.)
(6) (Nachklang) - Wenige erreichen diese Zeit der Anerkennung und des indirekten Einflusses nach ihrem lebenslangem Dienst. Wenn doch, dann beeinflussen sie durch Beziehungen, sind Zeugnis beständiger Treue und Nachfolge Gottes und haben einen Schatz an Weisheit und Erfahrung, der anderen zum Segen und Nutzen ist.
In den Phasen 1-3 wirkt Gott hauptsächlich am Leiter selbst (nicht durch ihn). „Charakterbildung kommt vor dem Dienst.“ Schaut der Leiter nur auf Produktivität und Aktivitäten, kann ihn das frustrieren (während Gott doch in ihm am Werk ist und ihn lehrt, aus dem Sein heraus zu dienen).
Die Übergänge von einer Phase zur nächsten können durch Krisen, Beförderungen, neue Dienste, ungewöhnliche Erlebnisse, lebensverändernde Begegnungen, göttliche Führung oder einen Umzug gekennzeichnet sein.
Das Grundmuster hilft mir, meine eigene Entwicklung besser einzuordnen und zu sehen, auf was es in dieser und der nächsten Phase besonders ankommt.
Grundlagen-Lektionen (Kapitel 3)
Gott gebraucht vor allem in der zweiten Phase drei verschiedene Arten von Prüfungen um die Intentionen eines werdenden Leiters zu prüfen: Integritäts-Checks bestehen aus einer Herausforderung (zB Versuchung, Verfolgung, Festhalten an Werten, Loyalität, Wiedergutmachung, etc.), der Reaktion darauf und der daraus resultierenden Erweiterung des Dienstes (vgl. Daniel 1). Durch Gehorsams-Checks prüft Gott die Reaktion eines Leiters auf offenbarte Wahrheit (vgl. Abraham in 1. Mose 22„Gehorsam wird zuerst gelernt, dann gelehrt“); bestanden führen auch sie zu persönlichem Wachstum. Wort-Checks prüfen, ob jemand Gottes Wahrheit verstehen, aufnehmen und im Leben anwenden kann (vgl. 1. Samuel 3). Diese Tests sind nötig, da Integrität eine fundamentale Voraussetzung für effektive Leiterschaft ist; sie muss schon früh im Charakter eines Leiters ausgeprägt sein.
Das Kapitel über die „Checks“ ist eine gute Erinnerung daran, dass Versuchungen und Prüfungen mich entweder bei Bestehen weiterbringen oder bei Misserfolg zurückwerfen; ich gehe jedoch nie unverändert oder neutral aus solchen Prüfungen heraus. → Das hilft (Jak 1,2-4), freudiger auf Prüfungen jeglicher Art zu reagieren (anstatt über ihr Aufkommen verwundert zu sein oder sie ausschließlich als Last zu werten).
Dienst (Kapitel 4-5)
Diese dritte Phase kann in vier Teile aufgeteilt werden:
1) Eintritt: Durch einen von Gott (durch andere Menschen oder innere Überzeugung) gegebenen konkreten Dienstauftrag (zB: Hauskreis-Leitung, Freizeit-Planung, etc.) und den Dienstappell (wieder entweder von außen oder aus Eigeninitiative). Treue in kleinen Verantwortungen ist ein Hinweis auf wahrscheinliche Treue in größeren Verantwortungen (Lukas 16,10). Die Entwicklungskurve eines Leiters kann sich verflachen, wenn er seine Eigeninitiative verringert, Appelle und Aufgaben häufig ablehnt, oder keine neuen Fähigkeiten mehr erlernen („bequem mit schon gelerntem dahingleiten“).
2) Schulung: Der Leiter eignet sich eine oder mehrere Fähigkeiten an, die ihm helfen, seine Aufgabe zu erledigen (durch die Ausübung eines Dienstes, informelles oder formelles Studium) und entdeckt und setzt seine geistlichen Gaben ein.
3) Umgangslehre/Beziehungen: Um eine Gruppe von Menschen in eine von Gott gegebene Richtung zu führen (= Leitung), muss der Leiter den rechten Umgang mit Menschen - besonders mit Autoritäten - erlernen. Wem es schwer fällt, sich Autoritäten unterzuordnen (Menschen, die Gott autorisiert), wird es auch schwer haben, geistliche Autorität auszuüben. Nicht selten lernen wir diese Lektion durch Konflikte oder Rückschläge, bei denen wir Gottes Führung erkennen müssen und sie in den Dienst einfließen lassen.
4) Unterscheidungskraft: Der Leiter muss die geistliche Realität wahrnehmen (vgl. geistl. Kampfführung) lernen und im Dienst von der Kraft Gottes abhängig sein. Diese Abhängigkeit erkennen wir durch Gebets- (vgl. Gebet als Erleichterung/Vorrecht, nicht als Last) und Glaubensappelle (Situationen, die uns ins Gebet treiben und unseren Glauben herausfordern). Um sich weiterzuentwickeln muss der Leiter lernen, Gottes Herausforderungen zu erkennen. Bestätigungen ermutigen und bestärken den Leiter in seinem Dienst, während ein Dienstverständnis (Philosophy of Ministry), welches gelernte Lektionen einbezieht, eine Grundlage für zukünftige Entscheidungen bildet.
Führung (Kapitel 6)
Gottes persönliche Führung ist in allen Lebensphasen eines Leiters wichtig, da er nur dadurch die ihm anvertrauten Menschen gemäß Gottes Absichten leiten kann. Gott führt häufig durch Personen, die zur rechten Zeit im Leben des Leiters auftreten, durch doppelte Bestätigung (Gott macht seinen Willen durch mehr als eine Quelle deutlich, vgl. Apg. 9 oder 10), durch negative Vorbereitungen/Erfahrungen in der aktuellen Situation (Achtung: Nicht als Flucht aus unangenehmer Situation missbrauchen!) und durch göttliche Bestätigungen (welche die Wichtigkeit des Dienstes des Leiters in Gottes großem Plan aufzeigt). Durch das Lesen und Verarbeiten von Literatur erspart sich der Leiter, manche Lektionen über Jahre hinweg aus eigener Erfahrung zu lernen; durch das Lesen der Bibel wird der Leiter oft maßgeblich beeinfluss; auch Krisen und Konflikte benutzt Gott im Leben eines Leiters um ihm (trotz negativer Erfahrungen) positive Lektionen zu lehren.
Achtung: Leiter neigen dazu, Entscheidungen ungeduldig und trotz Unklarheiten über Gottes Willen und Führung zu treffen (zB durch Doppelbestätigung oder überwältigende Übereinstimmung regulärer Führungsfaktoren).
Dass Gott Personen, Situationen und positive sowie negative Erfahrungen benutzt, um Menschen zu führen und zu leiten, ist eine große Ermutigung für mich. Eigene Erlebnisse, auch Entmutigungen, können so besser eingeordnet werden und überhaupt hilft es, zu wissen, dass Gott Konflikte, Herausforderungen, Krisen auch bei anderen Dienern Gottes (Bibel und Geschichte) verwendet hat, um ihren Charakter zu formen und sie für den weiteren Dienst vorzubereiten. Solche Situationen und Erlebnisse sind also mitunter Zeichen des Wirkens und Arbeitens Gottes an mir; nicht wie tendenziell gefühlt oder angenommen das Fernbleiben Gottes.
Lebensreife (Kapitel 7)
Reifer Dienst ergibt sich aus einem reifen Charakter; und dieser entsteht durch schwierige Prozesse, die viele Leiter leider durchmachen, ohne ihren Segen zu erkennen. Bei geistlichen Größen der Vergangenheit ist festzustellen, dass es „durchschnittlich 15 Jahre dauerte, bis sie Jesus als ihr Leben kennenlernten, sodass sie aufhörten, für ihn zu arbeiten und ihn stattdessen als ihr Ein und Alles anerkannten, der nun sein Werk durch sie tat.“ Gott gebraucht daher Isolation (Trennung von normalen Aktivitäten/Diensten aufgrund Krankheit, Gefangenschaft, Bildung/Schulung, etc) in der der Leiter Aspekte seiner Gottesbeziehung neu oder tiefer erfährt und wichtige Leiterschaftslektionen erlernt, die er im normalen Stress des Dienstes nicht lernen könnte. Konflikte und Lebenskrisen treiben uns entweder von Gott weg oder tiefer in seine Gemeinschaft und Abhängigkeit. Geistliche Autorität ist dabei kein Ziel, sondern ein Nebenprodukt, denn der Leiter trachtet nicht nach geistlicher Autorität, sondern danach, Gott zu erkennen - Autorität resultiert dann aus seiner Erfahrung mit Gott.
Das Dienstverständnis (Philosophy of Ministry) (Kapitel 8)
Ein klares Dienstverständnis dient als Richtlinie (bzw. Rahmen/Maßstab) für die Entscheidungsfindung, die Bewertung des Dienst und einzelnen Ideen und die Ausübung des Dienstes. Dieses Dienstverständnis besteht aus Ideen, Prinzipien und Werten, die ein Leiter in einzelnen Lektionen gelernt hat. Effektive Leiter bewahren immer eine lernfähige Haltung, entwickeln ein Dienstverständnis (Werte, Methodik, Motivation und Ziele), das biblischen Prinzipien sowie ihren Gaben und Entwicklungen und den Herausforderungen der Zeit entspricht, und können einen Großteil dieses Verständnisses in Worte fassen. Dies geschieht, wenn wir Prinzipien identifizieren, diese in Kategorien gruppieren (Charakter, Diensttätigkeit, Motivation, Beziehungen, etc.) und auf offensichtlich fehlende Kategorien achten.
Herausforderungen an Leiter (Kapitel 9)
Jeder Leiter ist dafür verantwortlich, sein ganzes Leben lang weiter zu wachsen um sein Potential voll auszunutzen.
Leiter müssen sich des Wirkens Gottes an angehende Leitern bewusst sein und bereit sein, sich einspannen zu lassen um ihre Entwicklung zu fördern.
Um nicht aus dem Dienst auszusteigen oder auf einer Ebene zu verflachen, müssen Leiter sich ein Dienstverständnis erarbeiten (s. Kap 8).
Die Definition
Leiterschaft ist ein dynamischer Prozess, in dem jemand mit den von Gott gegebenen Fähigkeiten und Verantwortungen eine bestimmte Gruppe von Menschen gemäß den Absichten Gottes mit dieser Gruppe beeinflusst.
Das Grundmuster des Werdegangs eines Leiters (Kapitel 1-2)
Clinton betrachtet nach Hebräer 13,7-8 den Werdegang geistlicher Leiter an, analysiert ihn mittels einer Zeitachse und erkennt daraus 5-6 Phasen, die ein Grundmuster bilden:
Die konkreten Phasen
(1) Souveräne Grundlagen - Durch Vorsehung webt Gott Grundlagenfaktoren in das Leben des angehenden Leiters ein (Persönlichkeitsmerkmale, Erfahrungen, Familie, Ereignisse, Umfeld, etc) um ihn vorzubereiten.
(2) Inneres Wachstum - Meist durch formlose Schulung (zB in Verbindung mit einem Dienst in Ortsgemeinde oder christl. Organisation: durch Nachahmungsmodelle, learning by doing, formlose Ausbildungen und Mentoren), manchmal auch formelle Schulungen (Bibelschule, theol. Seminar) erzieht und formt Gott das Herz (Wesen) des Leiters (auch durch Prüfungen, die den Charakter bilden: Lernt er Lektionen nicht, muss er die Prüfung wiederholen. Besteht er sie, erweitern sich Dienstmöglichkeiten und Verantwortungen). - Diese Phase wird oft gerne übersprungen!
(3) Dienstreife - Der Leiter tritt in einen Dienst ein, der für ihn die Hauptausrichtung seines Lebens bedeutet, setzt sich für andere ein und lernt so seine Gaben/Fähigkeiten noch besser zu gebrauchen. (Weitere Schulungen geschehen dabei einfach nebenher und oft unbeabsichtigt. Viele Lektionen betreffen seine Beziehungen zu anderen oder die Unzulänglichkeiten in seinem eigenen Leben. Der Dienst geschieht aus dem Wesen/Charakter heraus.)
(4) Lebensreife - Der Leiter erkennt und gebraucht seine Gabenkombination mit Kraft. Reife Fruchtbarkeit ist erkennbar; der Dienst erfüllt den Leiter. Gott wirkt durch den Leiter, indem Er sich des Nachahmungsmodells bedienst (Heb 13,7-8: Gott gebraucht unser Leben und unsere Gaben, um andere zu beeinflussen). Dienstprioritäten werden gesetzt (was tun? was lassen?). Sein Charakter wird abgeklärter, sanfter und reifer. Gemeinschaft mit Gott wird wichtiger als Erfolg im Dienst. Dadurch gewinn der Dienst an Relevanz und Fruchtbarkeit.
(5) Konvergenz - Gabenkombination, Erfahrung und Temperament werden zu einem harmonischen Ganzen. Das Beste, das ein Leiter zu bieten hat, wird aus ihm herausgeholt, unter anderem weil er aus Diensten befreit ist, für die er keine Gabe oder Neigung hat und Gott ihm eine Rolle anvertraut, die ihm entspricht. (Nur wenige Leiter erfahren diese Konvergenz da sie in Rollen gepresst werden, die ihrer Gabenkombination hinderlich sind oder nicht aus ihrem Sein heraus dienen.)
(6) (Nachklang) - Wenige erreichen diese Zeit der Anerkennung und des indirekten Einflusses nach ihrem lebenslangem Dienst. Wenn doch, dann beeinflussen sie durch Beziehungen, sind Zeugnis beständiger Treue und Nachfolge Gottes und haben einen Schatz an Weisheit und Erfahrung, der anderen zum Segen und Nutzen ist.
In den Phasen 1-3 wirkt Gott hauptsächlich am Leiter selbst (nicht durch ihn). „Charakterbildung kommt vor dem Dienst.“ Schaut der Leiter nur auf Produktivität und Aktivitäten, kann ihn das frustrieren (während Gott doch in ihm am Werk ist und ihn lehrt, aus dem Sein heraus zu dienen).
Die Übergänge von einer Phase zur nächsten können durch Krisen, Beförderungen, neue Dienste, ungewöhnliche Erlebnisse, lebensverändernde Begegnungen, göttliche Führung oder einen Umzug gekennzeichnet sein.
Das Grundmuster hilft mir, meine eigene Entwicklung besser einzuordnen und zu sehen, auf was es in dieser und der nächsten Phase besonders ankommt.
Grundlagen-Lektionen (Kapitel 3)
Gott gebraucht vor allem in der zweiten Phase drei verschiedene Arten von Prüfungen um die Intentionen eines werdenden Leiters zu prüfen: Integritäts-Checks bestehen aus einer Herausforderung (zB Versuchung, Verfolgung, Festhalten an Werten, Loyalität, Wiedergutmachung, etc.), der Reaktion darauf und der daraus resultierenden Erweiterung des Dienstes (vgl. Daniel 1). Durch Gehorsams-Checks prüft Gott die Reaktion eines Leiters auf offenbarte Wahrheit (vgl. Abraham in 1. Mose 22„Gehorsam wird zuerst gelernt, dann gelehrt“); bestanden führen auch sie zu persönlichem Wachstum. Wort-Checks prüfen, ob jemand Gottes Wahrheit verstehen, aufnehmen und im Leben anwenden kann (vgl. 1. Samuel 3). Diese Tests sind nötig, da Integrität eine fundamentale Voraussetzung für effektive Leiterschaft ist; sie muss schon früh im Charakter eines Leiters ausgeprägt sein.
Das Kapitel über die „Checks“ ist eine gute Erinnerung daran, dass Versuchungen und Prüfungen mich entweder bei Bestehen weiterbringen oder bei Misserfolg zurückwerfen; ich gehe jedoch nie unverändert oder neutral aus solchen Prüfungen heraus. → Das hilft (Jak 1,2-4), freudiger auf Prüfungen jeglicher Art zu reagieren (anstatt über ihr Aufkommen verwundert zu sein oder sie ausschließlich als Last zu werten).
Dienst (Kapitel 4-5)
Diese dritte Phase kann in vier Teile aufgeteilt werden:
1) Eintritt: Durch einen von Gott (durch andere Menschen oder innere Überzeugung) gegebenen konkreten Dienstauftrag (zB: Hauskreis-Leitung, Freizeit-Planung, etc.) und den Dienstappell (wieder entweder von außen oder aus Eigeninitiative). Treue in kleinen Verantwortungen ist ein Hinweis auf wahrscheinliche Treue in größeren Verantwortungen (Lukas 16,10). Die Entwicklungskurve eines Leiters kann sich verflachen, wenn er seine Eigeninitiative verringert, Appelle und Aufgaben häufig ablehnt, oder keine neuen Fähigkeiten mehr erlernen („bequem mit schon gelerntem dahingleiten“).
2) Schulung: Der Leiter eignet sich eine oder mehrere Fähigkeiten an, die ihm helfen, seine Aufgabe zu erledigen (durch die Ausübung eines Dienstes, informelles oder formelles Studium) und entdeckt und setzt seine geistlichen Gaben ein.
3) Umgangslehre/Beziehungen: Um eine Gruppe von Menschen in eine von Gott gegebene Richtung zu führen (= Leitung), muss der Leiter den rechten Umgang mit Menschen - besonders mit Autoritäten - erlernen. Wem es schwer fällt, sich Autoritäten unterzuordnen (Menschen, die Gott autorisiert), wird es auch schwer haben, geistliche Autorität auszuüben. Nicht selten lernen wir diese Lektion durch Konflikte oder Rückschläge, bei denen wir Gottes Führung erkennen müssen und sie in den Dienst einfließen lassen.
4) Unterscheidungskraft: Der Leiter muss die geistliche Realität wahrnehmen (vgl. geistl. Kampfführung) lernen und im Dienst von der Kraft Gottes abhängig sein. Diese Abhängigkeit erkennen wir durch Gebets- (vgl. Gebet als Erleichterung/Vorrecht, nicht als Last) und Glaubensappelle (Situationen, die uns ins Gebet treiben und unseren Glauben herausfordern). Um sich weiterzuentwickeln muss der Leiter lernen, Gottes Herausforderungen zu erkennen. Bestätigungen ermutigen und bestärken den Leiter in seinem Dienst, während ein Dienstverständnis (Philosophy of Ministry), welches gelernte Lektionen einbezieht, eine Grundlage für zukünftige Entscheidungen bildet.
Führung (Kapitel 6)
Gottes persönliche Führung ist in allen Lebensphasen eines Leiters wichtig, da er nur dadurch die ihm anvertrauten Menschen gemäß Gottes Absichten leiten kann. Gott führt häufig durch Personen, die zur rechten Zeit im Leben des Leiters auftreten, durch doppelte Bestätigung (Gott macht seinen Willen durch mehr als eine Quelle deutlich, vgl. Apg. 9 oder 10), durch negative Vorbereitungen/Erfahrungen in der aktuellen Situation (Achtung: Nicht als Flucht aus unangenehmer Situation missbrauchen!) und durch göttliche Bestätigungen (welche die Wichtigkeit des Dienstes des Leiters in Gottes großem Plan aufzeigt). Durch das Lesen und Verarbeiten von Literatur erspart sich der Leiter, manche Lektionen über Jahre hinweg aus eigener Erfahrung zu lernen; durch das Lesen der Bibel wird der Leiter oft maßgeblich beeinfluss; auch Krisen und Konflikte benutzt Gott im Leben eines Leiters um ihm (trotz negativer Erfahrungen) positive Lektionen zu lehren.
Achtung: Leiter neigen dazu, Entscheidungen ungeduldig und trotz Unklarheiten über Gottes Willen und Führung zu treffen (zB durch Doppelbestätigung oder überwältigende Übereinstimmung regulärer Führungsfaktoren).
Dass Gott Personen, Situationen und positive sowie negative Erfahrungen benutzt, um Menschen zu führen und zu leiten, ist eine große Ermutigung für mich. Eigene Erlebnisse, auch Entmutigungen, können so besser eingeordnet werden und überhaupt hilft es, zu wissen, dass Gott Konflikte, Herausforderungen, Krisen auch bei anderen Dienern Gottes (Bibel und Geschichte) verwendet hat, um ihren Charakter zu formen und sie für den weiteren Dienst vorzubereiten. Solche Situationen und Erlebnisse sind also mitunter Zeichen des Wirkens und Arbeitens Gottes an mir; nicht wie tendenziell gefühlt oder angenommen das Fernbleiben Gottes.
Lebensreife (Kapitel 7)
Reifer Dienst ergibt sich aus einem reifen Charakter; und dieser entsteht durch schwierige Prozesse, die viele Leiter leider durchmachen, ohne ihren Segen zu erkennen. Bei geistlichen Größen der Vergangenheit ist festzustellen, dass es „durchschnittlich 15 Jahre dauerte, bis sie Jesus als ihr Leben kennenlernten, sodass sie aufhörten, für ihn zu arbeiten und ihn stattdessen als ihr Ein und Alles anerkannten, der nun sein Werk durch sie tat.“ Gott gebraucht daher Isolation (Trennung von normalen Aktivitäten/Diensten aufgrund Krankheit, Gefangenschaft, Bildung/Schulung, etc) in der der Leiter Aspekte seiner Gottesbeziehung neu oder tiefer erfährt und wichtige Leiterschaftslektionen erlernt, die er im normalen Stress des Dienstes nicht lernen könnte. Konflikte und Lebenskrisen treiben uns entweder von Gott weg oder tiefer in seine Gemeinschaft und Abhängigkeit. Geistliche Autorität ist dabei kein Ziel, sondern ein Nebenprodukt, denn der Leiter trachtet nicht nach geistlicher Autorität, sondern danach, Gott zu erkennen - Autorität resultiert dann aus seiner Erfahrung mit Gott.
Das Dienstverständnis (Philosophy of Ministry) (Kapitel 8)
Ein klares Dienstverständnis dient als Richtlinie (bzw. Rahmen/Maßstab) für die Entscheidungsfindung, die Bewertung des Dienst und einzelnen Ideen und die Ausübung des Dienstes. Dieses Dienstverständnis besteht aus Ideen, Prinzipien und Werten, die ein Leiter in einzelnen Lektionen gelernt hat. Effektive Leiter bewahren immer eine lernfähige Haltung, entwickeln ein Dienstverständnis (Werte, Methodik, Motivation und Ziele), das biblischen Prinzipien sowie ihren Gaben und Entwicklungen und den Herausforderungen der Zeit entspricht, und können einen Großteil dieses Verständnisses in Worte fassen. Dies geschieht, wenn wir Prinzipien identifizieren, diese in Kategorien gruppieren (Charakter, Diensttätigkeit, Motivation, Beziehungen, etc.) und auf offensichtlich fehlende Kategorien achten.
Herausforderungen an Leiter (Kapitel 9)
Jeder Leiter ist dafür verantwortlich, sein ganzes Leben lang weiter zu wachsen um sein Potential voll auszunutzen.
Leiter müssen sich des Wirkens Gottes an angehende Leitern bewusst sein und bereit sein, sich einspannen zu lassen um ihre Entwicklung zu fördern.
Um nicht aus dem Dienst auszusteigen oder auf einer Ebene zu verflachen, müssen Leiter sich ein Dienstverständnis erarbeiten (s. Kap 8).
March 10, 2023
“Most Christian leaders do not finish well.” Now there’s a sobering slap in the face, a wake-up call and reason to read this book full of practical advice, albeit written in a challenging textbook like format.
July 18, 2021
A must read for Christian leadership
August 28, 2020
The Making of a Leader by Dr. J. Robert Clinton is a book I wish I had read earlier in my development as a Christian leader. It might have saved me a few years of delay and stagnancy. So the more positive way to say this is: if you are entering ministry leadership in any level or capacity, give this book a read! One of the major lessons I'm taking away is everything that happens whether positive or struggle ought to be regarded as the Lord's means of teaching and developing skills and/or character in the leader's life. This book is very analytical, filled with lists and definitions which are comprehensive. That's great for the sake of completeness, covering all the bases, but it makes for less than exciting reading at times. Despite that I found it worth the effort to consider how the different categories and trends related to my own experiences and in the lives of other leaders I know.
September 23, 2014
While this is not an easy reading book, The Making Of A Leader is a must read for anyone involved in leadership development. Bobby Clinton identifies patterns and processes of how God works in the life of a leader over a lifetime that are crucial to understand in your own leadership development and that of others. I have used the material in this book (and the manuals used in classes at Fuller Seminary on Leadership Emergence Theory) for over 20 years. It has been of immense help to me and those I have worked with. It scratches where people itch. One of the books that has shaped and deeply influenced what I believe about developing leaders.
March 15, 2013
One of the best (albeit very technical) book on leadership as ministry. Longer review here: http://gribook.me/posts/2-leadership/
April 18, 2013
I'm still processing this book and what I thought of it. It left me a little cold, but I do think he made some important points about leadership (particularly godly leadership) regardless.
June 6, 2024
Whether you're a new leader or have served for a long time, this book will help you understand the stages of leadership and what steps you need to take to lead well. Dr. J. Robert Clinton was the professor of leadership at Fuller Theological Seminary, where he earned two doctorates and served for thirty years before retiring.
" The Making of a Leader was based on Dr. Clinton's first eight years of researching God's shaping activities of leaders... Dr. Clinton specialized in leadership selection, leadership training, leadership theory, change dynamics in Christian organizations, and Bible-centered leadership. His last fifteen years focused on Bible-centered leadership. During those fifteen years, he wrote sixteen biblical leadership commentaries. Dr. Clinton has also written numerous manuals and study materials."
"Leadership is not just about guiding a group or making decisions. It’s about self-awareness, growth, and a connection to something greater. In the realm of education, effective leadership extends beyond traditional metrics. It encompasses understanding and implementing Effective Ways to Measure Productivity in Education, ensuring that students, teachers, and administrators are all working towards meaningful outcomes. Robert Clinton's 'Making of a Leader' offers invaluable insights into how leaders can forge a bond with God and, in the process, become more attuned to their roles. Your journey might be challenging, but remember, as the book illustrates, God is concerned with your growth and will provide the guidance you need. Embrace the teachings, connect with the divine, and let your leadership journey be a beacon for others." Bobby Clinton Resources: https://bobbyclinton.com/
Books & Manuals: https://bobbyclinton.com/store/books-...
" The Making of a Leader was based on Dr. Clinton's first eight years of researching God's shaping activities of leaders... Dr. Clinton specialized in leadership selection, leadership training, leadership theory, change dynamics in Christian organizations, and Bible-centered leadership. His last fifteen years focused on Bible-centered leadership. During those fifteen years, he wrote sixteen biblical leadership commentaries. Dr. Clinton has also written numerous manuals and study materials."
"Leadership is not just about guiding a group or making decisions. It’s about self-awareness, growth, and a connection to something greater. In the realm of education, effective leadership extends beyond traditional metrics. It encompasses understanding and implementing Effective Ways to Measure Productivity in Education, ensuring that students, teachers, and administrators are all working towards meaningful outcomes. Robert Clinton's 'Making of a Leader' offers invaluable insights into how leaders can forge a bond with God and, in the process, become more attuned to their roles. Your journey might be challenging, but remember, as the book illustrates, God is concerned with your growth and will provide the guidance you need. Embrace the teachings, connect with the divine, and let your leadership journey be a beacon for others." Bobby Clinton Resources: https://bobbyclinton.com/
Books & Manuals: https://bobbyclinton.com/store/books-...
May 15, 2020
This is kind of a strange book. It provides categories for domains which you should pay attention to so that you can configure your salience landscape to achieve maximization of being a leader and spreading the word of God. To help us get that point of view there are stories, both anecdotal but also personal, and inspirational (taken from media). All of it though is meant to help us recognize what stage of leadership we are in so that we can reconfigure our attention to the next stage. So we can be become aware of the aspects of leadership available and then train ourselves to do better at it. It's very weird and curious. There are questions and bible passages to help us get into the right frame of mind so that we can become the most effective spiritual leader that we can be.
Very strange topic! This is way out of my experience, so I am not sure how to relate to it. In some ways this reminds me of Buddha's 8 fold path, of right thinking, right attention and so on. In that sense it's very practical.
Very strange topic! This is way out of my experience, so I am not sure how to relate to it. In some ways this reminds me of Buddha's 8 fold path, of right thinking, right attention and so on. In that sense it's very practical.
February 1, 2025
I doubt many people will resonate with this like I did, so it's not even one I'll recommend broadly, but this was one of those books that got me thinking. I like those kinds of books, and they don't come along a lot.
This book systematizes leadership development. It had a slightly more extra-biblical-revelation-style-charismatic flavoring than I care for, but I've never seen anyone try to actually pinpoint what leadership develop actually looks like. I liked his breakdown of the stages one goes through in leadership development, and it's interesting how each stage might correspond to the next decade of life, more or less.
It's one I need to review, and I've already started trying to find ways to extract more practical changes from it.
Again... not really a book that many people would enjoy. Well written, but nothing noteworthy about the style or design or layout or flow. Just an interesting little mind-worm book for me.
This book systematizes leadership development. It had a slightly more extra-biblical-revelation-style-charismatic flavoring than I care for, but I've never seen anyone try to actually pinpoint what leadership develop actually looks like. I liked his breakdown of the stages one goes through in leadership development, and it's interesting how each stage might correspond to the next decade of life, more or less.
It's one I need to review, and I've already started trying to find ways to extract more practical changes from it.
Again... not really a book that many people would enjoy. Well written, but nothing noteworthy about the style or design or layout or flow. Just an interesting little mind-worm book for me.
June 26, 2017
A technical book on the process of leadership development for Christian leaders. This books look for emergent patterns that can speak to lifelong learners as they undertake their own leadership journals. Its foundational assumption is that God directs the development of the character to lead, gifts individuals to lead; and directs the application of their leadership gifting toward fruitful ministry provide the emergent leader doesn't shortcut the process. Character matters to God; and that's were the development process begins. God will first work on who you are before working on what you do. God processes a person by bringing activities, people, and problems into the life of the leaders. Leaders can plateau. Leaders can also stall at a stage within their development failing to learn the intended lessons.
January 28, 2018
This book is a clinical look at leadership development. At times I found the terminology distracting in the early sections but chapters eight, nine and the appendixes contain some very beneficial insights.
Clinton’s emphasis on life principles is exceptionally helpful. There is a good synthesis of the various concepts in the final chapters that helped me overcome the more mechanical nature of his development clusters.
Reader’s will find the questions at the end of each chapter to be helpful in applying main precepts. Furthermore, the book has some excellent life principle lists that demonstrate the essence of a strong philosophy of leadership and authority.
A good read that helps you evaluate your personal perspectives in light of the ever pressing need to form more capable leaders for the kingdom.
Clinton’s emphasis on life principles is exceptionally helpful. There is a good synthesis of the various concepts in the final chapters that helped me overcome the more mechanical nature of his development clusters.
Reader’s will find the questions at the end of each chapter to be helpful in applying main precepts. Furthermore, the book has some excellent life principle lists that demonstrate the essence of a strong philosophy of leadership and authority.
A good read that helps you evaluate your personal perspectives in light of the ever pressing need to form more capable leaders for the kingdom.
May 12, 2023
Definitely a useful tool for leaders and those who are on their way to being leaders in ministry. The different sections lead you through some self-reflection and exercises to see where you are at and where you can still learn and grow. Certainly a text where you get as much from it as you are willing to give to the exercise that it gives.
The only mark I would take off of it is that there were a few sections that I had to read over a few times before I fully grasped what it was telling me and how it applied to all leaders rather than just the person that he was using as his example. It would have been helpful if, during the examples, he explained the greater application.
The only mark I would take off of it is that there were a few sections that I had to read over a few times before I fully grasped what it was telling me and how it applied to all leaders rather than just the person that he was using as his example. It would have been helpful if, during the examples, he explained the greater application.
August 28, 2019
I actually read the 2nd edition which has some additional material from the first. Overall, this is a helpful text on the development of a leader, primarily in Christian contexts. The first six chapters felt a bit dry to me, though still informative, but the final 3 chapters and appendices were vibrant. This may be due more to my personal sense of where I am in life and leadership as opposed to the actual writing itself. Altogether, a helpful read for leaders seeking to develop themselves and others intentionally.
July 20, 2024
I read this book for a leadership development workshop for work. I found it useful and encouraging. The book focuses on how God uses all things to mature and develop leaders over a lifetime, rather than for specific ministry/leadership contexts. It is a helpful guide for embracing each challenge as an opportunity to know and grow with God.
The book was pretty repetitive and admittedly formulaic. The framework was helpful but can run the risk of oversimplifying or reducing life to a bunch of growth, challenges, and opportunities that we either use or lose. Everything, besides aging, is beautifully and frustratingly nonlinear - and I personally think that is very good.
I loved the case studies, emphasis on being with God, and highlight of reading as a means to grow!
Will revisit and continue to reflect - 3.75/5
The book was pretty repetitive and admittedly formulaic. The framework was helpful but can run the risk of oversimplifying or reducing life to a bunch of growth, challenges, and opportunities that we either use or lose. Everything, besides aging, is beautifully and frustratingly nonlinear - and I personally think that is very good.
I loved the case studies, emphasis on being with God, and highlight of reading as a means to grow!
Will revisit and continue to reflect - 3.75/5
November 25, 2024
My Rating - 3.5 Stars
Alright, it won me over.
This book throws you into the deep end with so many terms that Clinton created to try and systematize and categorize various leadership concepts that it seems overwhelming and pretentious. However... as I continued to read, I continued to learn. There are a lot of valuable principles to be gleaned from this book. It's one I might come back to as a reference guide every once in a while, but it certainly won't be one I return to for fun.
Alright, it won me over.
This book throws you into the deep end with so many terms that Clinton created to try and systematize and categorize various leadership concepts that it seems overwhelming and pretentious. However... as I continued to read, I continued to learn. There are a lot of valuable principles to be gleaned from this book. It's one I might come back to as a reference guide every once in a while, but it certainly won't be one I return to for fun.
March 19, 2018
Amazing book! This gives the outline of a leader’s life in stages. These include the stages of sovereign foundations, inner life growth, ministry maturing, life maturing, and convergence. Any Leader should read this, highly recommend. I felt like this gives a clear picture of almost any situation a person finds themselves in. The quote I love from this is, and the foundation of the book is, “Ministry flows from being.”
August 9, 2019
I read this book in seminary a little over ten years ago, and wanted to revisit 7 years into my first pastorate. I found it just as perceptive & on point the second time around. Not a lot of super practical leadership nuggets, but a ton of time-tested leadership principles for the ongoing growth and development of a leader. It was fun to read it again and see where I have grown over the last ten + years in ministry.
August 12, 2021
A lot of good data is presented in this book about the reasons for success and failure of a leader in Christian ministry. There are many solid principles to take away for any leader in any field. I was particularly challenged by the reminder to avoid the trap of leadership development plateau. Leaders always keep growing, keep risking and keep developing. We never arrive, but we always keep pursuing. Definitely a good read.
June 2, 2019
Seven Levels of Discipleship Applied to Leadership
Simply one of the best books available for leadership diagnostics and development. It validates the seven levels of discipleship revealed in the life and ministry of Jesus (personal discipleship in the Gospels) and the Apostle Paul (local church discipleship in the Book of Acts).
Full Disclosure: I have only read the first edition but everything about this edition indicates it will only be an improvement.
Simply one of the best books available for leadership diagnostics and development. It validates the seven levels of discipleship revealed in the life and ministry of Jesus (personal discipleship in the Gospels) and the Apostle Paul (local church discipleship in the Book of Acts).
Full Disclosure: I have only read the first edition but everything about this edition indicates it will only be an improvement.
February 7, 2021
The best book on Leadership Development Theory I have read. This book provides a solidly researched framework on which to understand how leaders are developed. The author has left enough room for unique development opportunities in emerging leaders without compromising the general principles he has discovered.
January 27, 2025
There's some good Bible based teachings here on leadership. But - and the biggest but - this is such a clunky book. At least for me, the writing style doesn't flow. Half the time it's just like reading a dictionary about leadership terms. There's value here, but you'll have to be deliberate about mining it and applying it.
December 19, 2018
Good on process of leader development. Phases, Processes and Principles. Ministry development and Character development. Philosophy of ministry using principles stated in first person plus modal verb.
January 21, 2020
There's a lot of gold to be mined in this book and I enjoyed much of it. What I wasn't expecting was the rigorous system of leadership development. That system was a little difficult to follow as I listened to the book. I may have to get a physical copy so that I can better understand it, in which case I might like the book even more.
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