What do you think?
Rate this book
كيف تصبح قائداً إدارياً ناجحاً
Paperback
2 people are currently reading
44 people want to read
Ratings & Reviews
Friends & Following
Create a free account to discover what your friends think of this book!
Community Reviews
Displaying 1 of 1 review
Read
June 26, 2012اقتباسات من الكتاب:
عبدالقادر الشيخلي: الديمقراطية هي من أبرز الوسائل التي تصنع من الإداري قائدا
عبدالقادر الشيخلي: يتعين على القائد الإداري الناجح التعود على التثقيف الذاتي المنهجي
عبدالقادر الشيخلي: النفوس التأديب وسيلة للإصلاح، وانتظام العمل، وليس غاية بحد ذاته، ويتعين استخدامه بحذر وبأقل قدر ممكن
عبدالقادر الشيخلي: يحتاج القائد الإداري الناجح إلى قدر من التعمق بالثقافة العلمية والثقافة الاجتماعية والإنسانية
عبدالقادر الشيخلي: الرقابة الذاتية الصارمة بدون هوادة، هي ما يحتاجه القائد الإداري في دأبه نحو تنمية الجوانب المنيرة في ذاته
عبدالقادر الشيخلي: التعاون مطلب يقع على عاتق المجموعة إلا أن القائد الإداري الناجح وحده من يستطيع توفير أسبابه
عبدالقادر الشيخلي: الثقة في النفس لا تعني العناد في الرأي كصورة من صور التشبث به، دون التيقن من سلامته
الشيخلي: المرح والدعابة مع أي فرد من المجموعة ينزع المناخ السلطوي والبيروقراطي الذي يخلقه واقع الرئيس الإدارية المتسلط أو الفاشل
الشيخلي: إذا فقدت شخصية القائد الإداري جانبها الإنساني وحرارتها الوجدانية وعنفوانها الأخلاقي تغدو شخصية متحجرة لا تصلح لأي ميدان
عبدالقادر الشيخلي: يجب أن تكون لدى القائد الإداري صفات شخصية هي الصبر، واللباقة والثقة بالنفس، وقدرة التفاهم مع الموظفين، والتواضع
عبدالقادر الشيخلي: الغلو والتكفير من سمات الشخصية المريضة والمتخفية وراء مبادئ وقيم دينية تستخدمها لإرهاب الآخرين
عبدالقادر الشيخلي: الديمقراطية هي من أبرز الوسائل التي تصنع من الإداري قائدا
عبدالقادر الشيخلي: يتعين على القائد الإداري الناجح التعود على التثقيف الذاتي المنهجي
عبدالقادر الشيخلي: النفوس التأديب وسيلة للإصلاح، وانتظام العمل، وليس غاية بحد ذاته، ويتعين استخدامه بحذر وبأقل قدر ممكن
عبدالقادر الشيخلي: يحتاج القائد الإداري الناجح إلى قدر من التعمق بالثقافة العلمية والثقافة الاجتماعية والإنسانية
عبدالقادر الشيخلي: الرقابة الذاتية الصارمة بدون هوادة، هي ما يحتاجه القائد الإداري في دأبه نحو تنمية الجوانب المنيرة في ذاته
عبدالقادر الشيخلي: التعاون مطلب يقع على عاتق المجموعة إلا أن القائد الإداري الناجح وحده من يستطيع توفير أسبابه
عبدالقادر الشيخلي: الثقة في النفس لا تعني العناد في الرأي كصورة من صور التشبث به، دون التيقن من سلامته
الشيخلي: المرح والدعابة مع أي فرد من المجموعة ينزع المناخ السلطوي والبيروقراطي الذي يخلقه واقع الرئيس الإدارية المتسلط أو الفاشل
الشيخلي: إذا فقدت شخصية القائد الإداري جانبها الإنساني وحرارتها الوجدانية وعنفوانها الأخلاقي تغدو شخصية متحجرة لا تصلح لأي ميدان
عبدالقادر الشيخلي: يجب أن تكون لدى القائد الإداري صفات شخصية هي الصبر، واللباقة والثقة بالنفس، وقدرة التفاهم مع الموظفين، والتواضع
عبدالقادر الشيخلي: الغلو والتكفير من سمات الشخصية المريضة والمتخفية وراء مبادئ وقيم دينية تستخدمها لإرهاب الآخرين
Displaying 1 of 1 review