Leren veranderen

by Léon de Caluwé, Hans Vermaak

Leren veranderen is het geheel herschreven handboek van Leon de Caluwe en Hans Vermaak. Sinds zijn in 1999 de eerste versie publiceerden, is het boek populair geworden. Het is een stabiele bestseller op het gebied van veranderkunde in Nederland. Het wordt gebruikt door managers, adviseurs en andere veranderaars, en is een vast onderdeel in tientallen opleidingen.

Genres: Nonfiction, Business, Management, Education

496 pages, Hardcover

First published January 1, 1999

Reviews

[Muizz]

Zeer grondig, maar nogal theoretisch boek over veranderprocessen in organisaties. Biedt veel theorie en modellen voor de verandermanager, maar je moet je er wel behoorlijk in verdiepen.

[André]

Wie een compleet handboek met een stapsgewijs beschreven aanpak om te veranderen verwacht, komt bedrogen uit (is misschien ook te blauw). Het boek biedt daarentegen wel inzichten in de dynamiek rond veranderen. Het gelezene moet bij mij nog wel bezinken. Ik vond het wel boeiend om te lezen en heeft me wel geholpen om de kleurentheorie te doorgronden. Het is volgens mij inderdaad wel een handig handvat. Veel theoriën, maar ook praktijkvoorbeelden die e.e.a. goed illustreren en de theorie onderbouwen. 4 Sterren omdat het wel een standaard werk is, en niet voor niets.

[Anne]

Zo'n ontzettend zinvol boek over hoe je organisaties kunt veranderen! Eigenlijk moet je dit steeds opnieuw lezen en tegelijkertijd ook proberen waar te maken in je werk, om er echt alles uit te halen. Er zit zoveel informatie in!

[Kees Tuijp]

Interessant maar qua lay-out en hoofdstukindeling onoverzichtelijk.

[Alp Çakir]

Duidelijk gestructureerd boek over veranderkunde. Relevant voor de geintresseerd als expert.

[André Heijstek]

Interessant boek dat naast de blauwe veranderstijl die ik in mijn omgeving steeds tegenkom, nog diverse andere stijlen laat zien, die zeker zo effectief kunnen zijn.
Daarnaast bevat het boek diverse goede technieken voor interventies.

[Hild Van]

Een echt werkboek. Regelmatig vastnemen. Zeer duidelijk.