Muy interesante la forma de gobernar en Guatemala, la anécdotas desde la perspectiva de un funcionario público del ejecutivo describen como una visión de gobierno busca convertirse en visión de estado, en la cual no fue tarea fácil debido a pesos y contrapesos políticos ante una reforma fiscal y la oposición extrema de la cúpula empresarial como poder fáctico. Así también las técnicas de filibusterismo en la arena parlamentaria para entorpecer la agenda fiscal, llevó a ejecutarse el plan “kamikaze” que consistió en la renuncia del ministro a cambio de evitar la interpelación y agilizar la agenda legislativa, sumándose como estrategia los aliados políticos, entre ellos la comunidad internacional y los gobiernos locales (cuarto poder del estado según AC).
Este libro es una clara radiografía de la política en Guatemala. Con un lenguaje fácil de entender, F.Knight resume su periodo como Ministro de Finanzas en el Gobierno de la UNE.
Con sus luces y sombras, trasciende como uno de los Gobiernos donde más se ha impulsado el progreso y el tejido social. También, evidencia la problemática de los partidos políticos y como estos recurren al sector privado y responden a esos intereses. Me pareció una gran lectura, necesaria, para quienes estamos interesados en la historia de Guatemala, en la política y en el sector público.
Fuentes Knight detalla, con nombre y apellido, por qué no fue posible aprobar una reforma fiscal, en un momento tan difícil para el mundo, como lo fue la crisis del 2008.