Hut ab, das Buch ist zwar aus 2012, aber man merkt es dem Inhalt in keiner Weise an.
Als großer Fan von Mindmaps kann ich natürlich dem Impact Mapping viel abgewinnen. Es ist eine visuelle Argumentationskette, die herleitet warum wir die Dinge tun die wir tun und es wird hinterfragt, ob die dahinterliegenden Annahmen auch die richtigen sind. Wie können wir es möglichst schnell ohne große Aufwände validieren und ggf. bessere Alternativen finde.
Das Grundgerüst, auf dem alles basiert sind (ist liste es auf englisch auf, da es nur in einer Sprache erhältlich ist, soweit ich es zumindest weiß):
* Why - Goal, Objective
* Who - Actors
* How - assumed expected Impacts, Outcomes, Key Results
* What - assumpted Deliverables, Output, Key Actions
Ich bin begeistert, aber es passt auch sehr zu meiner Denk- und Arbeitsweise, so das ich hier vermutlich zu subjektiv bin.
Das Buch ist eher ein Heft, das wirklich schnell durchgelesen ist, aber dennoch hat es einen hohen Informationsgehalt, der eine Bestellung aus UK durchaus rechtfertigt.