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Innovación: El arte de inventar el futuro

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La innovación y la creatividad adquieren un valor fundamental en estos tiempos. Aquéllos que deseen competir por una parte del mercado, deben estar dispuestos a proponer ideas y visiones cada vez más dinámicas e inteligentes que convenzan a los mas exigentes consumidores. En este libro, Lugi Valdes rescata y pone de manifiesto los que se requieren para fomentar, construir y afianzar posiciones de liderazgo en la carrera competitiva empresarial. La imaginación, la reinvención y los nuevos modelos organizacionales se basan cada vez mas en la capacidad de innovar y crear que tienen las organizaciones, los cuáles, ávidas de nuevos enfoques y soluciones, siguen recomendando el mapa competitivo de las naciones, sectores y empresas. El libro esta lleno de ejemplos, casos, experiencias y análisis exhaustivos de aquellas empresas que muestran con hechos lo que las tendencias van delineando con estos procesos de cambio que se viven en la actualidad. Lo más interesante de este enfoque es que los ejemplos incluyen organizaciones que se encuentran cerca de la realidad de cualquier empresario, pues enlaza de manera particularmente puntual experiencias latinoamericanas, europeas y norteamericanas. En este texto, la famosa “Ya no hay nada que inventar”, pierde significado y Luigi Valdes demuestra con creces que, ahora mas que nunca, todo puede ser reinventado.

374 pages, Paperback

First published January 1, 2004

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Luigi Valdés

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Profile Image for William Méndez.
41 reviews1 follower
March 27, 2017
Excelente libro, con redacción comprensible donde resalta la importancia de la innovación en las empresas, dando unos puntos a tener presentes durante el proceso de innovación.

En el último capítulo se destacan casos de empresas innovadoras que han marcado un cambio en sus entornos, gracias a la continua innovación.

Se destaca que solo la invención no es innovación, la innovación se da en el momento en que es aceptada y valorada por el mercado.

Por último cabe destacar que la innovación es pasajera, en el momento en que es copiada por la competencia y se pierde la ventaja, o cuando el mercado la ve como la regla y dentro de los parámetros esperados, en ese momento deja de ser innovación, de ahí lo importante que se de una cultura de innovación continua dentro de las organizaciones.
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