تحوّل كين بلانشارد إلى كاتب ممتاز وصاحب نظريات ثورية في علم الإدارة وصناعة القادة وكذلك في عملية تحسين خدمة الزبائن في الشركات. جاء هذا النجاح نتيجة الانتشار الواسع الذي تمتع به كتابه "دقيقة وأنت مدير" و"الجمهور الهادر". وها هو الآن يتعاون مع دانا وجيم روبينسون في استهدافه لقضية الأداء أثناء العمل ومعالجتها على كونها غاية في الأهمية. اردم الهوات! كتاب مدهش يجمع بين الروائية في معالجة كين بلانشارد والمقاربة الرائدة التي تعتمدهادانا وجيم روبينسون في حل الشركات أزمات العمل حل مشاكل العمل والأعمال. غالباً ما يقفز المدراء من كافة المستويات والرتب إلى الحلول وبالتالي تعجز خياراتهم عن حل المشاكل والأزمات والسبب هو تجاوزهم للوقوف عند الأسباب الجذرية للمعضلة. ويتقدم كين بلانشارد مع شركائه في هذا الكتاب لمساعدتكم في تجنّب هذه المواقف والأذى الناتج عنها في أغلب الأحيان. يتحدث اردم الهوات! عن بيل آمبرز مدير قسم خدمة الزبائن في شركة تتعامل بأجهزة الثقاف الرفيعة والخدمات المرافقة لتلك العمليات. آمبرز يواجه حالة من العجز عن تحقيق الأهداف المرسومة لمركز الاتصالات في الشركة والممثلة بمؤشرات وأرقام يجب الوصول إليها. وفي سميه لمواجهة الأزمة ليستفيد من خبرات مايك سان فانسانت، الحدائقي والرجل الأشبه بالأسطورة في سانت للحضانة الزراعية وهندسة الحدائق، ليتعلم منه الأسلوب المنهجي في التنقيب عن الأسباب والوصول إلى جذورها ومنابعها المتوارية دائماً. كما يأخذ عنه، أولاً أسلوب اكتشاف الهوات وتمديدها، وثانياً الأداة لردم الهوات. لأنّه كتاب شيّق وحافل بالأمثلة الحية، اردم الهوات! يجب أن يقرأ من قبل كل عامل على حل المشاكل المتعلقة بالأداء البشري في عالم الإدارة والأعمال. وكل منشغل في تحديد العوائق السلبية التي تعترض تحقيق الأداء الأمثل عند العاملين في الشركات والمؤسسات والساعي إلى نجاح ملموس وقابل للقياس بالأرقام والشواهد في هذا الانشغال والعمل.
مراجعات: "يتطرق هذا الكتاب الى ما هو أبعد من التدريب التقليدي وأساليب إدارة الطاقات البشرية ليلامس الأمور التي ترفد الأداء العالي، في الفريق وفي الأفراد، إنه كتاب لا بد من قرائته في ايامنا هذه العابقة بالتحول والتغير". اليوت ماسي، الرئيس في مركز ماسي
"يقدم هذا الكتاب تأملات نافعة واستراتيجيات بارزة لحل معضلات الشركات وتحديد الأسباب الجذرية وراءها، انه كتاب ضروري لجميع المديرين التنفيذيين في الشركات وكذلك مديري أقسام الإنتاج فيها". د.تامار الكيليس، نائب الرئيس في مؤسسة كالكوم للتعليم والتطوير
"اجد اردم الهوات! ممتعاً وحافلاً بالمعلومات وسوف يتعلم المديرون في عالم الأعمال الانتقال من إدارة العمل إلى إدارة الأداء عن طريق قراءة هذا الكتاب الهادف إلى الأداء الجيد اكتشافاً وتحقيقاً". جاي دبليو ريشى، نائب الرئيس والمدير العام في شركة سايبرون للكيميائيات
"اردم الهوات! كتاب لا يستغنى عنه ومرجع هام في شؤون أداء البشر وتطويره". ريتشارد تشانغ، رئيس مجلس إدارة مجموعة ريتشارد تشانغ وكاتب"الخطة مع العاطفة" وكتاب"الخطة مع العاطفة، تطبيقات في ميدان العمل".
"الأشياء الرائعة غنية عن التغليف الفاخر. وهكذا يقدم اردم الهوات! نموذجاً بسيطاً وقابلاً للتنفيذ لمن يريد تفهم المشاكل الحادة والمعوقة لتحقيق الأداء العالي ومن ثم يصبح قادرا على ازاحتها". ريتشارد وايتلي كاتب "المدير الكاهن"
Ken Blanchard, one of the most influential leadership experts in the world, is the coauthor of the iconic bestseller, The One Minute Manager, and 60 other books whose combined sales total more than 21 million copies. His groundbreaking works have been translated into more than 27 languages and in 2005 he was inducted into Amazon’s Hall of Fame as one of the top 25 bestselling authors of all time.
Ken is also the cofounder and chief spiritual officer of The Ken Blanchard Companies®, an international management training and consulting firm that he and his wife, Margie Blanchard, began in 1979 in San Diego, California.
When he’s not writing or speaking, Ken also spends time teaching students in the Master of Science in Executive Leadership Program at the University of San Diego. Ken can be found at www.kenblanchard.com.
Zap the Gaps had more cheese than 'Who Moved My Cheese.' I found the business fable format to be distracting and often found myself rolling my eyes at the corny jokes and needless asides.
For those that have an needs analysis and root causes paradigm, this will be a painful oversimplification.... reads at a 8th grade level.
If needs analysis is new to you it would be a good BASIC introduction, simple analogies and business examples bring the concepts to life.
Un buen libro que ayuda a descubrir que las respuestas o soluciones a muchos problemas que tenemos en las empresas están dentro de nosotros y no fuera de nosotros y que con dedicación aplicando esta metodología que enseñan los autores fácilmente se resuelven en muy corto tiempo
Một quyển sách nói rất kĩ về cách để lấp những lỗ hổng trong khi làm việc, nhưng quan trọng là Bill và Sarah đã cho thấy trách nhiệm quản lí của mình với công việc,thêm vào đó là sự góp ý tuyệt vời đến từ Mike
This entire review has been hidden because of spoilers.
As most of Blanchard it's an easy fun read. Not as good as some of the others though. Zap the GAPS is a book about looking at your team/company/project and finding the diff between the "shoulds" and the "is", and fixing them. Good advice from the book is to do it by asking questions, high yield open-ended questions. Start by finding your stars and ask them what they do more, better or differently, and also asking everyone what needs to be fixed. Later, after figuring out the root causes, choose your solutions (without jumping to solutions), whether some of them are low hanging fruit, and choose wisely the cherry-picked, costly solutions. GAPS means - Go for the "shoulds", Analyze the "is", Pin down the root causes, Select the right solutions.
This book was a required read for me at work. Since I'm an elementary school teacher it had a few really hard stretches to apply to my job. While that's not the book's fault, the writing kinda is. This book had the same feel as a book read to first or second graders, but with higher vocabulary. The anectdotes are cheesy and only vaguely address the subject matter. Please puck the "low-hanging fruit" and don't force your employees to read this!
excelente libro, una manera diferente de expresar la resolución de problemas en una organización, como lo es, la gestion de desempeño, un libro muy rápido de leer y me ha encantado que sea un libro necesario para una clase. :)
Loved every minute of this book. It captured my attention just as all of Blanchard's books have. Keep in mind I read it more for the leadership ideas than the business, and it wasn't required.
I've read a lot of these kinds of books for work and this one didn't do anything special for me. Didn't give me any "a-ha" moments to fix the problems i face in the office.