What do you think?
Rate this book
China CEO: Voices of Experience from 20 International Business Leaders
CHINA Voices of Experience From 20 International Business Leaders is based on interviews with 20 top executives and eight experienced consultants based in China. The book is packed with first-hand, front-line advice from veterans of the China market. Hear directly from the top executives heading up the China operations of Bayer, British Petroleum, Coca-Cola, General Electric, General Motors, Philips, Microsoft, Siemens, Sony and Unilever, plus expert China-based consultants at Boston Consulting Group, Korn/Ferry International, McKinsey & Company, and many more.
250 pages, Paperback
First published March 1, 2006
11 people are currently reading
149 people want to read
Ratings & Reviews
Friends & Following
Create a free account to discover what your friends think of this book!
Community Reviews
Displaying 1 - 11 of 11 reviews
March 7, 2016
الصين! يا له من شعبٍ مراوغ. ويؤسفني أن يكون الشعب منحازاً لنفسه على الدوام في الخطأ والصواب.
استمتعتُ بقراءة هذا الكتاب الذي يوجه كل من يريد تأسيس عملٍ في الصين، إلى طريقٍ قليلٌ فيه الأخطاء والعثرات. ويبين له كيف أن هذه البيئة، والشعب الصيني لا يزال يؤثر بهم وفي أعمالهم حقيقة ما هم عليهم من طباعٍ تطبعوه على مدار السنين. كما ويعلمه كيف يتعامل مع ما يصادفه من ثغراتٍ في مؤسسته وعمله، وما يصادفه من منافسين.
إنه كتابٌ ممتعٌ حاور فيه المؤلفان عشرون خبيرٍ من كبرى الشركات الأجنبية التي نجحت في عملها في الصين حتى بدأت تنافس الدولة في أرباحها.
استمتعتُ بقراءة هذا الكتاب الذي يوجه كل من يريد تأسيس عملٍ في الصين، إلى طريقٍ قليلٌ فيه الأخطاء والعثرات. ويبين له كيف أن هذه البيئة، والشعب الصيني لا يزال يؤثر بهم وفي أعمالهم حقيقة ما هم عليهم من طباعٍ تطبعوه على مدار السنين. كما ويعلمه كيف يتعامل مع ما يصادفه من ثغراتٍ في مؤسسته وعمله، وما يصادفه من منافسين.
إنه كتابٌ ممتعٌ حاور فيه المؤلفان عشرون خبيرٍ من كبرى الشركات الأجنبية التي نجحت في عملها في الصين حتى بدأت تنافس الدولة في أرباحها.
April 19, 2015
I learned a lot about business and cultural differences from this summary of extended interviews with expatriate CEOs in China. Some of the content is dated and the book could have used better copy editing to avoid redundancies and typos. It is worthwhile as an introduction to business in China for the outsider.
September 14, 2018
CEO ở Trung Quốc tập hợp các bài phỏng vấn 20 nhà điều hành công ty đa quốc gia hiện đang hoạt động ở Trung Quốc. Cấu trúc quyển sách được chia thành 8 chương, đầu mỗi chương có lời dẫn, cuốn chương có tổng kết những ý chính nên những độc giả nào có trình độ skimming tốt thì đọc quyển này khá nhanh.
Trung Quốc, hai từ ngắn gọn nhưng không biết đã tốn bao nhiêu giấy mực bàn về chốn này từ lĩnh vực rộng lớn như văn hóa lịch sử đến những chuyện nho nhỏ như cách mấy nghìn con người ngoại quốc làm việc, thích nghi như nào khi đến Trung Quốc. CEO ở Trung Quốc là cuốn sách viết chi tiết về những nhà điều hành – người tiên phong cho một công ty đa quốc gia – làm những gì để xây dựng một chi nhánh công ty tại Trung Quốc, miếng bánh ngọt mà công ty nào cũng thèm muốn. Từ việc hội sở chính làm thế nào để chọn được người phù hợp sang Trung Quốc, những đức tính nào cần có để cá nhân có thể tồn tại và tiến hành hoạt động mở đường ở Trung Quốc. Độc giả cũng đừng giật mình khi đọc chia sẻ thẳng thắn về lobby ở Trung Quốc, cách quan hệ với các cấp chính quyền ra sao để hoạt động kinh doanh diễn ra thuận lợi. Phần “Thương lượng với chính quyền Trung Quốc” có ví dụ rât hay về hệ thống bán lẻ Carreford lách luật để trở thành hệ thống bán lẻ số 2 tại đây (đứng số 1 là công ty Trung Quốc được bảo hộ), cách họ tranh thủ chỗ chưa thống nhất về quy định giữa trung ương và địa phương sau đó bành trướng nhanh chóng khiến các nhà chức trách không kịp trở tay và cuối cùng phải đồng ý một thỏa thuận Carreford ngừng mở rộng hệ thống nhưng công ty vẫn kiếm được khoản lợi nhuận và thị phần đáng kể.
Nhập gia tùy tục, câu này liên tục hiện trong đầu mình khi đọc về cách CEO ở Trung Quốc quản trị và sử dụng nhân sự. Theo mình suy cho cùng là bài học về thích nghi với văn hóa mới. Từ việc nhân sự từ nước ngoài mới đến Trung Quốc cần học hỏi những cái gì để hòa nhập nhanh, làm việc hiệu quả như ở chính đất nước họ đến việc phải nhẹ nhàng thâm nhập và thay đổi phong cách làm việc của nhân sự Trung Quốc cho vào nề nếp, văn hóa của công ty đa quốc gia. Đó đều là những kỹ năng mềm, khả năng đối nhân xử thế khéo léo của leader. Những kỹ năng nhỏ vậy thôi nhưng có thể lại là nguyên nhân của những thất bại lớn.
Các công ty đa quốc gia sang Trung Quốc đều phải gặp những khó khăn trong việc tìm kiếm sự ủng hộ của hội sở chính, khó khăn trong đấu tranh chống vi phạm quyền sở hữu trí tuệ, rắc rối trong hoạt động dưới các quy định lằng nhằng chồng chéo và thay đổi liên tục ở Trung Quốc… Cách họ giải quyết ra sao có thể là một hướng gợi ý cho những người đi sau tham khảo, biết đâu một ngày độc giả của cuốn sách này trở thành người tiên phong ở mặt trận Trung Quốc và bất giác à ồ vì những thứ mình đã biết, đã đọc ở cuốn sách này thì sao nhỉ?
Trung Quốc, hai từ ngắn gọn nhưng không biết đã tốn bao nhiêu giấy mực bàn về chốn này từ lĩnh vực rộng lớn như văn hóa lịch sử đến những chuyện nho nhỏ như cách mấy nghìn con người ngoại quốc làm việc, thích nghi như nào khi đến Trung Quốc. CEO ở Trung Quốc là cuốn sách viết chi tiết về những nhà điều hành – người tiên phong cho một công ty đa quốc gia – làm những gì để xây dựng một chi nhánh công ty tại Trung Quốc, miếng bánh ngọt mà công ty nào cũng thèm muốn. Từ việc hội sở chính làm thế nào để chọn được người phù hợp sang Trung Quốc, những đức tính nào cần có để cá nhân có thể tồn tại và tiến hành hoạt động mở đường ở Trung Quốc. Độc giả cũng đừng giật mình khi đọc chia sẻ thẳng thắn về lobby ở Trung Quốc, cách quan hệ với các cấp chính quyền ra sao để hoạt động kinh doanh diễn ra thuận lợi. Phần “Thương lượng với chính quyền Trung Quốc” có ví dụ rât hay về hệ thống bán lẻ Carreford lách luật để trở thành hệ thống bán lẻ số 2 tại đây (đứng số 1 là công ty Trung Quốc được bảo hộ), cách họ tranh thủ chỗ chưa thống nhất về quy định giữa trung ương và địa phương sau đó bành trướng nhanh chóng khiến các nhà chức trách không kịp trở tay và cuối cùng phải đồng ý một thỏa thuận Carreford ngừng mở rộng hệ thống nhưng công ty vẫn kiếm được khoản lợi nhuận và thị phần đáng kể.
Nhập gia tùy tục, câu này liên tục hiện trong đầu mình khi đọc về cách CEO ở Trung Quốc quản trị và sử dụng nhân sự. Theo mình suy cho cùng là bài học về thích nghi với văn hóa mới. Từ việc nhân sự từ nước ngoài mới đến Trung Quốc cần học hỏi những cái gì để hòa nhập nhanh, làm việc hiệu quả như ở chính đất nước họ đến việc phải nhẹ nhàng thâm nhập và thay đổi phong cách làm việc của nhân sự Trung Quốc cho vào nề nếp, văn hóa của công ty đa quốc gia. Đó đều là những kỹ năng mềm, khả năng đối nhân xử thế khéo léo của leader. Những kỹ năng nhỏ vậy thôi nhưng có thể lại là nguyên nhân của những thất bại lớn.
Các công ty đa quốc gia sang Trung Quốc đều phải gặp những khó khăn trong việc tìm kiếm sự ủng hộ của hội sở chính, khó khăn trong đấu tranh chống vi phạm quyền sở hữu trí tuệ, rắc rối trong hoạt động dưới các quy định lằng nhằng chồng chéo và thay đổi liên tục ở Trung Quốc… Cách họ giải quyết ra sao có thể là một hướng gợi ý cho những người đi sau tham khảo, biết đâu một ngày độc giả của cuốn sách này trở thành người tiên phong ở mặt trận Trung Quốc và bất giác à ồ vì những thứ mình đã biết, đã đọc ở cuốn sách này thì sao nhỉ?
August 16, 2021
Một cuốn sách quá nhàm chán với mình.
Tệ tệ tệ, đọc mà muốn ngủ lên ngủ xuống.
Mới đầu đọc thì cứ tưởng CEO chia sẻ gì gì đó.
Ai ngờ mình toàn thấy ý kiến của mấy CEO nước ngoài vào Trung lập nghiệp rồi cứ nói ở Trung là phải làm này làm kia bla bla,..., nói chung là chỉ focus on lĩnh vực Trung Quốc thôi.
Nếu ai muốn đi Trung Quốc làm kinh doanh thì nên đọc học hỏi trong đó.🙂
Tệ tệ tệ, đọc mà muốn ngủ lên ngủ xuống.
Mới đầu đọc thì cứ tưởng CEO chia sẻ gì gì đó.
Ai ngờ mình toàn thấy ý kiến của mấy CEO nước ngoài vào Trung lập nghiệp rồi cứ nói ở Trung là phải làm này làm kia bla bla,..., nói chung là chỉ focus on lĩnh vực Trung Quốc thôi.
Nếu ai muốn đi Trung Quốc làm kinh doanh thì nên đọc học hỏi trong đó.🙂
March 13, 2018
Great book with specific cases to learn about working in China and with Chinese businesses.
November 4, 2023
Great start from the 2006 business "world" (not just your local/domestic businesses) if you're interested in improving one's relationships with business and people.
May 22, 2009
Great experiences of business leaders doing business in China, their successes, their challenges. Recommend for anyone venturing into the complex world of Chinese business, or establishing a business there.
August 17, 2014
Baca buku terjemahannya dan merasa cukup baik.
Buku ini relevan bagi pemimpin perusahaan multinasional yang ingin merintis usahanya di China. Selain itu bisa jadi pembelajaran yang luar biasa berharga bagi para pekerja yang ingin mencoba apply di perusahaan multinasional
Buku ini relevan bagi pemimpin perusahaan multinasional yang ingin merintis usahanya di China. Selain itu bisa jadi pembelajaran yang luar biasa berharga bagi para pekerja yang ingin mencoba apply di perusahaan multinasional
November 14, 2008
Excelente para adentrarse al mundo de los negocios en China
Read
August 22, 2014Not sure which year I read this one.
Read
December 20, 2018Xvh
Displaying 1 - 11 of 11 reviews