This is a collection of essays on the human aspects of Scrum—a software framework/process. I'm the author of this book, so will refrain from rating. Naturally, I recommend it :)
For those who still believe scrum is just a framework and use it as silver bullet solution, please don’t read the book. You will not understand a single paragraph. This explain how scrum a simple and evolutionary framework to solve complex problems as we humans are, complex beings.
Having just spent a couple of days in the company of Tobias re-reading this book has reminded me of our discussions. Everything he wrote in these blog entries is as true for him today as they were when originally committed to paper.
This book touches the real heart of scrum and the values that lie beneath the surface of the framework. The truth that lies within that essays are things one felt when beginning the road to an agile implementation. It shows merciless some uncomfortable truths, which perhaps you did not realize yet. At the end you'll see where your path has lost the connection to the values and where the concentration back on the soul of scrum is needed.
I had higher expectations of this book, it's a collection of Mr Mayers blog post from the last decade, some of it is interesting and so, but I thought a book with the name "The Peoples Scrum" would be more thoroughly worked through
I really enjoyed reading ideas of Tobias. This book really shakes you to think what agile and Scrum is all about. Must read for anyone working with any agile methods.
Me he estado leyendo este libro inmediatamente después de "Scrum: The Art of Doing Twice..." de Jeff Sutherland y la verdad es que me ha gustado bastante más.
Creo que es una aproximación bastante válida de hacía donde debería tender la agilidad (no ya Scrum), centrada en la descentralización y los equipos autoorganizados, y en el ciclo de inspección y adaptación, y alejado de la visión mercantilista y las falsas promesas de "tus equipos van a rendir al 500%" y la venta de "balas de plata" que le criticaba al otro libro. También es una crítica abierta al mundo de las certificaciones y en particular a en lo que se ha convertido la Scrum Alliance y lo que siempre ha sido PMI.
Me alegra saber que figuras importantes del mundillo se posicionen en contra de a dónde ha llevado Jeff Sutherland (y diversos organismos) el marco de trabajo con sus "shock therapies" de imposición agile en X meses, sus árboles de certificaciones de varios niveles y su foco en la hiperproductividad. Y que se pueda seguir fomentano una forma de trabajo más sana, aunque sus creadores hayan elegido otros caminos para monetizar su invento lo más posible.
Creo que es una lectura apropiada para todo el que quiera profundizar un poco más en la parte más filosófica o social de la agilidad una vez que ya conozca las bases del marco de trabajo Scrum.
Otro punto positivo es que la versión española mejora a la original inglesa pues Alan Cyment no se limita a traducir sino que hace su propia aportación sobre cada apartado del libro.
Me parece interesante, en estos tiempos de trabajo full remote, que se diga en el libro claramente que eso no funciona con agile y solo se pueden poner parches. Porque es lo que llevo viviendo los 2 últimos años, es mucho más difícil fomentar la identidad de equipo si sus miembros no se pueden ver fisicamente, y muchísimo menos si ni siquiera comparten idioma nativo. Se puede trabajar en ello, claro, pero no se llegará nunca al nivel de un equipo que trabaja compartiendo ubicación, que sus miembros levantan la cabeza por encima del monitor para soltar chascarrillos o hablar de tonterías más allá del trabajo, que van juntos a desayunar, que se quedan algún día a una cerveza porque ya son amigos y no simples compañeros de trabajo... dificilmente vas a llegar a eso si la gente solo se ve a través de una webcam (o ni eso) y solo para tratar temas concretos del trabajo.
Lo que no me ha gustado tanto es que más que un libro, estructurado como tal, es una sucesión de artículos de Mayer con la réplica de Cyment. Algunos de ellos muy interesantes e inspiradores, otros bastante antiguos (2007, 2008) con temas que todo el que lleve un poco en el mundillo debería tener bastante interiorizados de hace años, pero bueno entiendo que para alguien que esté empezando todo es oro en paño, a lo mejor algunos artículos se le vienen grandes ahora y tendrá que revisitarlos dentro de unos años, el problema es que por como está organizado tampoco es fácil usarlo como manual de consulta.
Me parece un buen libro para leer de unos buenos años de aplicar scrum. No es un libro para aprender el marco, sino para ver el tema desde un punto de vista más desde su esencia. Creo que sí hubiera leído este libro al inicio me hubiera vuelto un críticon, pero leerlo hoy en día me da un enfoque más crítico.
Es un buen libro para reflexionar sobre cómo trabajas con scrum y sacar tus opiniones al respecto sobre el mercado de las metodologias ágiles.
Como que necesito mi blog y muchos cafés con personas para fluir con las ideas que me quedaron.
Wonderful thoughts in the form of essays that really challenge. This is the kind of book you can read end-to-end (but slowly - you need to pause and reflect after most of the essays) and then dip into frequently as you learn and grow. Lyssa Adkins described its impact really well in her Afterword: "Tobias... [will] pick up a stone and throw it through our glass house, smashing our old paradigms and causing us... to say,"...Now what?".
If there’s anything to like about this book it is the fact that it makes you think. It talks more about the scrum values and how to implement scrum using them, than about the framework itself. I was amazed at the fact that a lot of ideas I already thought about in my head were also discussed here. Anyway, one of my favourite scrum books!
I definitely recommend you to read this book. My main takeaway is that Scrum is a great tool to reveal the dysfunctions. Every time when someone‘s tell you that Scrum doesn’t work for them ask what is there in the organizational culture that prevents them to use scrum. I asked this question to myself and it made me think a lot.
It's a collection of (old) blog posts. Some are outdated, some are useless, some are pretty interesting. Worth reading if you want some opinion pieces about scrum... But somewhere, I had expected more from it. Oh, and with opinion pieces I mean: if you look for anything practical, look further.
If you’re in a business that likes to throw around agile or even Agile, you need to read this book. Afterwards, you will think the author’s either an anarchistic crackpot that’s a danger to the corporate world, or you’ll think he’s an enlightened genius.
Es para personas que tienen conocimiento de scrum. Permite conocer en base a experiencias como adoptar la cultura scrum y tener un pensamiento más ideológico y humano
Me encanta como muestra la realidad de la Adopcion, que es una adopcion y no inyección la cual puede ser rechazada por ese cuerpo llamado organización. Una lectura bastante viceral y explícita. Me gusto mucho.
It's a collection of the writer's blogs. I read it for some professional development on leading agile teams. He has some great ideas and some insufferable pontificating, but that's true of all agilists :)
This work is a treasure trove of insights, challenges, and truths, from a truly unique perspective among authors who write about scrum and agile development.
a humanistic view on project management/scrum. Interesting and full of ideas that deserve to be defended and championed against the prevailing corporate status quo.
Gran libro que toda persona involucrando en el desarrollo de software debería leer, y también todos aquellos que estén interesados en la transformación digital o estén participando de una