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Making News: A Straight-Shooting Guide to Media Relations
Making A Straight-Shooting Guide to Media Relations is an insider's look at today's changing news media with essential tips to ensure your story will be chosen as today's newsHow to gain credibility and achieve effective coverageHow to better communicate with reporters, editors and producersHow to use media coverage to build a distinctive brand imageFrom the perspective of an accomplished expert and with advice from leading journalists, Making News provides a deeper understanding of how the news business functions, how journalists judge the value of a legitimate story and how you can communicate with the media to achieve outstanding results. PRAISE FOR DAVID HENDERSON"Public relations is never as easy as it looks. So you are lucky to be reading this book, for few know PR as well as David Henderson. A skilled correspondent and a gifted man, David knows both sides of the process of delivering a message."-Harry SmithCBS News"David Henderson has worked both sides of the street-as a reporter and an advocate. He has that double advantage of knowing a story and knowing how to sell it."-Richard SerranoLos Angeles Times
226 pages, Paperback
First published April 19, 2006
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Community Reviews
Displaying 1 - 4 of 4 reviews
August 17, 2007
This book offered great insights on what journalists are looking for when being pitched by PR professionals. I've read a lot of these kinds of books that aren't helpful, but if you're in the business, this one is worth reading. You should learn something.
May 28, 2019
"Making News" foi o primeiro livro que li sobre Marketing e Relações Públicas, uma área que se assume como um enorme desafio profissional. Neste momento, para além do projeto no qual trabalhei durante o meu Estágio Curricular e que continuo a alimentar com orgulho, estou também a trabalhar no departamento de Marketing da empresa e sou, com toda a certeza, a pessoa que menos sabe sobre o assunto - quero contrariar isso.
"Making News: A Straight-Shooting Guide to Media Relations" é um livro que procura desmistificar as relações entre jornalistas e profissionais de relações públicas e que se debruça sobre os métodos mais utilizados nesse âmbito. Desperta-nos para alguns detalhes no que diz respeito à promoção de marcas, organizações e produtos e fornece-nos algumas dicas sobre a transformação dessas mesmas marcas, organizações e produtos em notícias credíveis não associadas a patrocínios. Constituído por três grandes capítulos - "Getting to Know The Media", "Rules Of Engagement" e "Media Relations Field Guide" - divididos em subcapítulos curtos e fáceis de consultar após uma leitura global mais atenta, "Making News" reúne dicas, sugestões, opiniões e testemunhos de jornalistas internacionais e promove uma leitura fluída que cativa quem se interessa pela temática. É um livro técnico, sim, mas David Henderson utiliza uma linguagem tão terra-a-terra que não nos causa dificuldades na hora de compreender o que ele pretende exprimir - nem fazia sentido doutra forma. Os exemplos são muitos e ainda que sejam maioritariamente focados em acontecimentos trágicos ou escandalosos, ilustram muitíssimo bem cada ideia.
O livro, no geral, faz sentido - mesmo que, em alguns parágrafos, nos custe a admiti-lo. Foca a necessidade de pesquisar, de criar contactos e de estabelecer ligações e enfatiza a mudança constante trazida não só pelas novas tecnologias mas também pelas exigências de novos públicos e gerações, abordando o aparecimento do digital, dos blogues e da necessidade óbvia de se ser o primeiro a lançar uma notícia num mundo onde uma simples frase pode tornar-se viral em meia dúzia de minutos. A mensagem do livro é clara: os jornalistas precisam dos profissionais de relações públicas (e vice-versa) mas não lhes atribuem credibilidade em todas as situações nem tão pouco se interessam por tudo o que eles lhes enviam.
"Making News" foca a importância das audiências, dos números, das estatísticas e do dinheiro e, ainda que seja um pouco repetitivo em alguns pontos (em todos os capítulos é referida a mudança nos paradigmas do Jornalismo, por exemplo), David é capaz de nos levar a passear por diversos temas que se relacionam entre si: a necessidade de escolher os canais certos, a forma correta de conseguir uma notícia, os detalhes que cativam o jornalista durante a leitura de uma press release ou o que o leva a querer saber mais sobre o projeto, o impacto que determinadas atitudes podem ter no crescimento da marca, a importância que uma notícia tem dependendo da gestão e do público-alvo daquele jornal, revista ou blogue, a importância das fotografias e da imagem, a forma mais eficaz de comunicar, a construção de uma marca tendo por base os Media, o valor de um pedido de desculpas, a importância dos comentários, do follow-up, de estar lá e de responder rapidamente, a simplicidade, a flexibilidade e a autenticidade dos blogues, a questão dos advogados (...). Parece-me completo, sobretudo porque aborda tantos temas de uma forma tão acessível.
A última parte de "Making News" é, para mim, a mais concreta uma vez que foca questões mais relacionadas com a escrita de uma press release, de responder a uma entrevista e de apresentar uma ideia ou um produto que poderá vir a transformar-se numa notícia. David Henderson, com o apoio de outros jornalistas, dá-nos dicas específicas sobre a formatação da news release, sobre aquilo que devemos ter em mente mesmo antes de a escrevermos, sobre o que podemos ou não fazer. Esta parte é sim, um guia nesse sentido.
Senti algumas vezes (sobretudo na parte mais inicial) que o livro não era aplicável à minha realidade enquanto portuguesa - pareceu-me mais focado nas grandes organizações americanas e no seu potencial/perigo - porém, consegui colocar-me numa posição mais imparcial, de autoavaliação e fiquei esclarecida relativamente aos temas abordados. As comparações, metáforas e exemplos são o bónus: permitem-nos concentrar mais facilmente porque conhecemos as referências, lembramo-nos dos vários escândalos e estamos minimamente familiarizados com os casos apresentados (existem casos mais particulares que eu não conhecia mas isso, de uma forma geral, não atrapalhou a minha leitura).
Não sei se "Making News" está disponível em português - penso que não mas corrijam-me se estiver errada - mas as dicas específicas (algumas mais óbvias do que outras, claro) tentam minimizar a ideia de que não há um guia ou um conjunto de regras para o sucesso. Existem muitos factores que influenciam os resultados de uma ação de Relações Públicas e este livro pretende ser uma ajuda naquilo que podemos realmente controlar - o resto, é uma questão de sorte (se é que lhe podemos chamar isso).
"Making News: A Straight-Shooting Guide to Media Relations" é um livro que procura desmistificar as relações entre jornalistas e profissionais de relações públicas e que se debruça sobre os métodos mais utilizados nesse âmbito. Desperta-nos para alguns detalhes no que diz respeito à promoção de marcas, organizações e produtos e fornece-nos algumas dicas sobre a transformação dessas mesmas marcas, organizações e produtos em notícias credíveis não associadas a patrocínios. Constituído por três grandes capítulos - "Getting to Know The Media", "Rules Of Engagement" e "Media Relations Field Guide" - divididos em subcapítulos curtos e fáceis de consultar após uma leitura global mais atenta, "Making News" reúne dicas, sugestões, opiniões e testemunhos de jornalistas internacionais e promove uma leitura fluída que cativa quem se interessa pela temática. É um livro técnico, sim, mas David Henderson utiliza uma linguagem tão terra-a-terra que não nos causa dificuldades na hora de compreender o que ele pretende exprimir - nem fazia sentido doutra forma. Os exemplos são muitos e ainda que sejam maioritariamente focados em acontecimentos trágicos ou escandalosos, ilustram muitíssimo bem cada ideia.
O livro, no geral, faz sentido - mesmo que, em alguns parágrafos, nos custe a admiti-lo. Foca a necessidade de pesquisar, de criar contactos e de estabelecer ligações e enfatiza a mudança constante trazida não só pelas novas tecnologias mas também pelas exigências de novos públicos e gerações, abordando o aparecimento do digital, dos blogues e da necessidade óbvia de se ser o primeiro a lançar uma notícia num mundo onde uma simples frase pode tornar-se viral em meia dúzia de minutos. A mensagem do livro é clara: os jornalistas precisam dos profissionais de relações públicas (e vice-versa) mas não lhes atribuem credibilidade em todas as situações nem tão pouco se interessam por tudo o que eles lhes enviam.
"Making News" foca a importância das audiências, dos números, das estatísticas e do dinheiro e, ainda que seja um pouco repetitivo em alguns pontos (em todos os capítulos é referida a mudança nos paradigmas do Jornalismo, por exemplo), David é capaz de nos levar a passear por diversos temas que se relacionam entre si: a necessidade de escolher os canais certos, a forma correta de conseguir uma notícia, os detalhes que cativam o jornalista durante a leitura de uma press release ou o que o leva a querer saber mais sobre o projeto, o impacto que determinadas atitudes podem ter no crescimento da marca, a importância que uma notícia tem dependendo da gestão e do público-alvo daquele jornal, revista ou blogue, a importância das fotografias e da imagem, a forma mais eficaz de comunicar, a construção de uma marca tendo por base os Media, o valor de um pedido de desculpas, a importância dos comentários, do follow-up, de estar lá e de responder rapidamente, a simplicidade, a flexibilidade e a autenticidade dos blogues, a questão dos advogados (...). Parece-me completo, sobretudo porque aborda tantos temas de uma forma tão acessível.
A última parte de "Making News" é, para mim, a mais concreta uma vez que foca questões mais relacionadas com a escrita de uma press release, de responder a uma entrevista e de apresentar uma ideia ou um produto que poderá vir a transformar-se numa notícia. David Henderson, com o apoio de outros jornalistas, dá-nos dicas específicas sobre a formatação da news release, sobre aquilo que devemos ter em mente mesmo antes de a escrevermos, sobre o que podemos ou não fazer. Esta parte é sim, um guia nesse sentido.
Senti algumas vezes (sobretudo na parte mais inicial) que o livro não era aplicável à minha realidade enquanto portuguesa - pareceu-me mais focado nas grandes organizações americanas e no seu potencial/perigo - porém, consegui colocar-me numa posição mais imparcial, de autoavaliação e fiquei esclarecida relativamente aos temas abordados. As comparações, metáforas e exemplos são o bónus: permitem-nos concentrar mais facilmente porque conhecemos as referências, lembramo-nos dos vários escândalos e estamos minimamente familiarizados com os casos apresentados (existem casos mais particulares que eu não conhecia mas isso, de uma forma geral, não atrapalhou a minha leitura).
Não sei se "Making News" está disponível em português - penso que não mas corrijam-me se estiver errada - mas as dicas específicas (algumas mais óbvias do que outras, claro) tentam minimizar a ideia de que não há um guia ou um conjunto de regras para o sucesso. Existem muitos factores que influenciam os resultados de uma ação de Relações Públicas e este livro pretende ser uma ajuda naquilo que podemos realmente controlar - o resto, é uma questão de sorte (se é que lhe podemos chamar isso).
January 8, 2009
Often hilarious and exactly on point, based on my experiences as a journalist. Any budding PR professional should take note. Easy to read and quite entertaining; the only problem with the edition was the tendency for pull quotes following the quotes already in the main text. A bit jarring at first, but you learn to ignore it.
January 20, 2013
I didn't find this book all that helpful, and the often-snarky tone got annoying. If you read this, start in the middle.
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