كتاب شيق وممتع
من الافكار التي لفتت انتباهي بجوار مفهوم الهندرة طبعا
- القائد الحق ليس هو الشخص الذي يجبر الاخرين على اداء مايطلبه,انما هو الذي يقنعهم بأداء ما يطلبه
اما هذه النقطة فبحق تستحق الاهتمام وذكرها الكاتب اكثر من مرة
- تقديم المكافآت مقابل الاداء, و الترقية مقابل القدرات الاضافية. بمعنى ان تعتمد الترقية على قدرة الشخص على القيام بمهام الوظيفة المرقى اليها و بالتالي فإنها لا تتعلق اطلاقا بأداء الشخص في وظيفته الحالية. بعكس النظام الاخر الذي كان يعتبر الترقية كمكافأة على تفوق الموظف في أداء وظيفته