Jump to ratings and reviews
Rate this book

هموم في الإدارة

Rate this book

128 pages, Unknown Binding

First published January 1, 2013

1 person is currently reading
6 people want to read

About the author

Ratings & Reviews

What do you think?
Rate this book

Friends & Following

Create a free account to discover what your friends think of this book!

Community Reviews

5 stars
1 (25%)
4 stars
0 (0%)
3 stars
1 (25%)
2 stars
2 (50%)
1 star
0 (0%)
Displaying 1 - 2 of 2 reviews
113 reviews1 follower
May 17, 2021
الكتاب بشكل عام موجه إلى القارئ العادي و ليس إلى الإداريين وأصحاب الخبرات. يستعرض الكتاب بعض الهموم الإدارية التي أعتقد شخصيا أنها قد تشكل تحديا لقياديي المؤسسات في قطر أو الخليج فالكتاب يتحدث عن التجربة القطرية بصفة خاصة خلال السنوات الماضية والكتاب ينتهج أسلوب الطرح من خلال الاستعانة ببعض القصص والأمثلة الواقعية مع بعض التحريف والتغيير في الوقائع الحقيقية سواء تلك التي عايشتها الكاتبة من خلال التجارب الشخصية و الخبرات المتراكمة بسلاسة و بسهولة و بيُسِر.
من الهموم التي ناقشها الكتاب:
المنصب الإداري مابين الواسطة والكفاءة - البيروقراطية وارتباطها بالفساد الإداري - اتخاذ القرار للقيادي والمدير - الاعتراف بالخطأ - قيم وأخلاقيات العمل - خلل القوانين أو النفوس في الإدارة - تقييم الأداء الوظيفي - التوطين - إدمان السُلطة - إدارة التغيير - إدارة الموارد البشرية

الكتاب قدم حلول لها وزنها خاصة في جزئية التوطين واحلال المواطن في مؤسسات الدولة والقطاع الخاص, واشار إلى خلل الاستراتيجية المطبقة حاليا في دولة قطر وبأنها حل مؤقت ينتج عنه خلل مستقبلي ..
وهذا هو الملاحظ حاليا في طرق التحايل على النظام بما يسمى التوطين الوهمي الذي تقوم به بعض الشركات لكسب الدعم الحكومي وتيسير مصالحها
Profile Image for مشاري.
235 reviews49 followers
June 11, 2020
11 هم من هموم الإدارة التي لها علاقة مباشرة بمجتمعنا الوظيفي المحلي (المجتمع الخليجي) وسبل الاصلاح

المنصب الإداري مابين الواسطة والكفاءة - البيروقراطية وارتباطها بالفساد الإداري - اتخاذ القرار للقيادي والمدير - الاعتراف بالخطأ - قيم وأخلاقيات العمل - خلل القوانين أو النفوس في الإدارة - تقييم الأداء الوظيفي - التوطين - إدمان السُلطة - إدارة التغيير - إدارة الموارد البشرية

الكتاب قدم حلول لها وزنها خاصة في جزئية التوطين واحلال المواطن في مؤسسات الدولة والقطاع الخاص, واشار إلى خلل الاستراتيجية المطبقة حاليا في مجتمعنا وبأنها حل مؤقت ينتج لخلل مستقبلي ..
وهذا هو الملاحظ حاليا في طرق التحايل على النظام بما يسمى التوطين الوهمي التي تقوم بها بعض الشركات لكسب الدعم الحكومي وتيسير مصالحها


Displaying 1 - 2 of 2 reviews

Can't find what you're looking for?

Get help and learn more about the design.