What do you think?
Rate this book
تحويل الفكرة إلى فرصة
كتاب يتحدث عن خطوات تحويل فكرة ما إلى فرصة حقيقية.
والخطوات هي، إجراء اختبار لصاحب الفكرة ،ثم للفكرة، ثم خطوات تحويلها إلى عمل تجاري.
والخطوات هي، إجراء اختبار لصاحب الفكرة ،ثم للفكرة، ثم خطوات تحويلها إلى عمل تجاري.
41 pages, ebook
First published January 1, 2012
5 people are currently reading
122 people want to read
Ratings & Reviews
Friends & Following
Create a free account to discover what your friends think of this book!
Community Reviews
Displaying 1 - 12 of 12 reviews
October 20, 2013
مع أن الكتاب بسيط في محتواه وأفكاره، لكن المميز فيه هو التالي:
* الخطوات مميزة، وفكرة الاختبارات الواجب القيام بها، هي أيضا مميزة
* الكلام مختصر ومفيد، ويعطيك الفكرة جاهزة مبسطة وواضحة، دون الحاجة إلى التوضيح الكثير والإطناب الزائد
* يعتبر وجبة خفيفة لكنها مليئة بالفائدة
* تزداد قيمة الكتاب حينما تتعرف على الكاتب، وإنجازاته في مجال الأعمال
وهذا رابط الكتروني للكتاب:
https://docs.google.com/gview?url=htt...
قراءة ممتعة أتمناها لكم،،
* الخطوات مميزة، وفكرة الاختبارات الواجب القيام بها، هي أيضا مميزة
* الكلام مختصر ومفيد، ويعطيك الفكرة جاهزة مبسطة وواضحة، دون الحاجة إلى التوضيح الكثير والإطناب الزائد
* يعتبر وجبة خفيفة لكنها مليئة بالفائدة
* تزداد قيمة الكتاب حينما تتعرف على الكاتب، وإنجازاته في مجال الأعمال
وهذا رابط الكتروني للكتاب:
https://docs.google.com/gview?url=htt...
قراءة ممتعة أتمناها لكم،،
February 23, 2014
كتاب جميل وخفيف ومختصر مليء بالمعلومات المفيدة <<من خلال قراءتي للكتاب قمت بمراجعة ماتعلمته خلال دراستي لماجستير ادارة الاعمال وهذا ماكنت بحاجة أليه في هذة الفترة لكي لا انسى ماتعلمته
شكراً د/ خالد الراجحي
شكراً د/ خالد الراجحي
December 2, 2017
انتهيت للتو من قراءة كتاب تحويل الفكرة الى فرصة لخالد الراجحي
هذا الكتاب بالأصل محاضرة تم القائها في الغرفة التجارية الصناعية بالرياض .
يقول الكاتب مفهوم الاستمرار لمشروع علميا هو الاستمرار لعشر سنوات ، فاذا لم تتجاوز العشر سنوات فالمشروع ليس مستمر وغير ناجح .
وحسب الإحصائيات العالمية ان نسبة المشاريع الجديده الصغيره التي تبدأ وتستمر فقط ١٠٪ .
وذكر ان الفرق بين الناجح والفاشل ..
الفاشل يركز تفكيره على العوائق اما الناجح على الأهداف ولا ينسى العوائق ولكن يحاول ان يتعامل معها ويعالجها .
وهناك ١١ صفة للمبادر
١- الرغبة بالمبادرة
٢- الاستعداد لأخذ المخاطرة المعتدلة
٣- الثقة بالنفس
٤- اعتمادية عالية على النفس
٥- الإصرار
٦- الرغبة بالنتائج
٧- المبادر ذو طاقة عالية
(المعدل العالمي لعمل المبادرين هو ١٦ ساعة )
٨- تنافسي الطباع
(دائما يريد ان يكون الاول ولا يتقبل الهزيمة )
٩- ينظر للمستقبل
(يتحدث قليلا عن الماضي وقليلا عن الحاضر وكثيرا عن المستقبل ويبدأ يخطط للمستقبل وليس فقط يحلم )
١٠- لديه القدرة على التنظيم
ادارة الوقت وتنظيم الاولويات
١١- يهتم بالانجاز اكثر من المال
(يغريه الإنجاز لذلك يكون مشروعه مرحب به في المجتمع)
تطرق ايضا في الكتاب عن المزايا النسبية التي يجب ان تتوفر في الفكرة ليتحقق نجاحها .
و بعد ان تتاكد انك مبادر وفكرتك ثبت انها متميزة يوجد خطوات عملية لابد من تطبيقها لتحويل الفكرة الى مشروع .
شخصيا تمنيت لو قرأته قبل ان ابدأ بمشروعي الذي رأى النور الصيف الماضي لقيمة المعلومات وبساطة الافكار وعلى الرغم من قلة صفحاته الا انه أضاف الي الكثير لذلك انصح كل من يرغب ان يرى فكرته على ارض الواقع بقراءته والتوكل على الله لتطبيقها.
هذا الكتاب بالأصل محاضرة تم القائها في الغرفة التجارية الصناعية بالرياض .
يقول الكاتب مفهوم الاستمرار لمشروع علميا هو الاستمرار لعشر سنوات ، فاذا لم تتجاوز العشر سنوات فالمشروع ليس مستمر وغير ناجح .
وحسب الإحصائيات العالمية ان نسبة المشاريع الجديده الصغيره التي تبدأ وتستمر فقط ١٠٪ .
وذكر ان الفرق بين الناجح والفاشل ..
الفاشل يركز تفكيره على العوائق اما الناجح على الأهداف ولا ينسى العوائق ولكن يحاول ان يتعامل معها ويعالجها .
وهناك ١١ صفة للمبادر
١- الرغبة بالمبادرة
٢- الاستعداد لأخذ المخاطرة المعتدلة
٣- الثقة بالنفس
٤- اعتمادية عالية على النفس
٥- الإصرار
٦- الرغبة بالنتائج
٧- المبادر ذو طاقة عالية
(المعدل العالمي لعمل المبادرين هو ١٦ ساعة )
٨- تنافسي الطباع
(دائما يريد ان يكون الاول ولا يتقبل الهزيمة )
٩- ينظر للمستقبل
(يتحدث قليلا عن الماضي وقليلا عن الحاضر وكثيرا عن المستقبل ويبدأ يخطط للمستقبل وليس فقط يحلم )
١٠- لديه القدرة على التنظيم
ادارة الوقت وتنظيم الاولويات
١١- يهتم بالانجاز اكثر من المال
(يغريه الإنجاز لذلك يكون مشروعه مرحب به في المجتمع)
تطرق ايضا في الكتاب عن المزايا النسبية التي يجب ان تتوفر في الفكرة ليتحقق نجاحها .
و بعد ان تتاكد انك مبادر وفكرتك ثبت انها متميزة يوجد خطوات عملية لابد من تطبيقها لتحويل الفكرة الى مشروع .
شخصيا تمنيت لو قرأته قبل ان ابدأ بمشروعي الذي رأى النور الصيف الماضي لقيمة المعلومات وبساطة الافكار وعلى الرغم من قلة صفحاته الا انه أضاف الي الكثير لذلك انصح كل من يرغب ان يرى فكرته على ارض الواقع بقراءته والتوكل على الله لتطبيقها.
April 16, 2016
الكتاب صغير جدا هو عبارة عن تلخيص محاضرة فى ادارة الاعمال للدكتور خالد سليمان الراجحى
ابن اسطورة الاعمال سعودى سليمان الراجحى
بصراحة يهمنى اكثر قراءة كتاب السيرة الذاتية للاب عن سماع محاضرة تقليدية من حامل درجة علمية من امريكا
يعيب المحاضرة قلة او انعدام الامثلة
مما يجعلها مجرد كلام نظرى بينما انا بحاجة للخبرة العملية المتمثلة فى سيرة رجال الاعمال العصاميين
ملخص المحاضرة:
10 % من المشاريع هى ما تستمر لابعد من 10 سنوات 90 % من المشاريع يلق قبل اتمام ال 10 سنوات هل هذا داعى لعد بدء مشروعات جديدة ؟ بالطبع لا وقتها المجتمع سيخسر 10 % مشروعات ناجحة+خسارة 90 % خبرة تكتسب من المشروعات الفاشلة
الفاشل و الناجح كلاهما لديه فكرة يسعى لتحويلها الى فرصة ...لكن الفاشل يركز اكثر على المعوقات و يعتبرها المحور الاساسى بينما يركز الناجح على الهدف و النتيجة النهائية و يعتبر العقبات مجرد عثرات او مراحل يحلها او يلتف حولها للوصول للهدف
الفاشل و الناجح كلاهما لديه فكرة يسعى لتحويلها الى فرصة ...لكن الفاشل يركز اكثر على المعوقات و يعتبرها المحور الاساسى بينما يركز الناجح على الهدف و النتيجة النهائية و يعتبر العقبات مجرد عثرات او مراحل يحلها او يلتف حولها للوصول للهدف
صفات المبادر:
-الاستعداد لاخذ زمام المبادرة
-الاستعداد لاخذ مخاطرة محسوبة
-الثقة بالنفس
-اعتمادية عالية على النفس
-الاصرار
-الرغبة بالنتائج
-المبادر ذو طاقة عالية
-تنافسى الطباع
-ينظر للمستقبل
-لديه القدرة على التنظيم
-يهتم ب الانجاز اكتر من المال
لابد لكى ينجح مشروعك ان يمتلك ما يعرف ب الميزة النسبية
و هى واحدة من ثلاث
-ميزة طبيعية موقع مواد خام ..فمثلا لكل الناس محلات بقالة لكن ان تمتلك محال بقالة على ناصيتين فهى ميزة نسبية
-ميزة تشغيلية خدمة العملا الجودة السعر ..الخ
-ميزة فكرية براءة الاختراع
اذن اول اختبار هل انت مبادر ام لا ثانى اختبار هل فكرتك بها ميزة نسبية ام لا
هدفك يجب ان يكون SMART
specific محدد
measurable يمكن قياسه
assignable يمكن تطبيقه
reachable قابل للتحقيق
time يمكن قياس وقت تنفيذه
الاختبار الاول هل انت مبادر ؟
الثانى هل فكرتك بها ميزة تنافسية ؟
الثالث تحليل المنافسين
الرابع هل لديك استراتيجية لمشروعك ؟
الخامس هل لديك استراتيجية تسويقية 5W+how
where
when
why
who
what
ألسادس :الادارة
العاملين اهم من الالات و الادوات
ف بداية مشروعك عين من يعلمك لا من تعلمه
سابعا الموازنة
الموازنة :
- كن متحفظ بشان الافتراضات المالية
- تاكد بان لديك مصادر تمويل اكثر مما تحتاج
- لا تضيع اموالك بالدراسات ..بل ابحث عن جهة تقدم لك دراسة جدوى مجانية
ثامنا:
ثلاث اختبارات
- هل السوق موجود ام مؤقت ام افتراضى
- تأكد ان مشروعك قادر على المنافسة
-اختبار ان المشروع ذو عائد
تاسعا:
ما لن تجده فى فى كتب الادارة
الخبرة دعاء الوالدين عن طريق برهم - الزكاة -
عاشرا ابدا على بركةا لله و لكن لو فشلت فأبدأ مرة اخرى
الكتاب التالى : صفحات من تجربتى - عثمان احمد عثمان
ابن اسطورة الاعمال سعودى سليمان الراجحى
بصراحة يهمنى اكثر قراءة كتاب السيرة الذاتية للاب عن سماع محاضرة تقليدية من حامل درجة علمية من امريكا
يعيب المحاضرة قلة او انعدام الامثلة
مما يجعلها مجرد كلام نظرى بينما انا بحاجة للخبرة العملية المتمثلة فى سيرة رجال الاعمال العصاميين
ملخص المحاضرة:
10 % من المشاريع هى ما تستمر لابعد من 10 سنوات 90 % من المشاريع يلق قبل اتمام ال 10 سنوات هل هذا داعى لعد بدء مشروعات جديدة ؟ بالطبع لا وقتها المجتمع سيخسر 10 % مشروعات ناجحة+خسارة 90 % خبرة تكتسب من المشروعات الفاشلة
الفاشل و الناجح كلاهما لديه فكرة يسعى لتحويلها الى فرصة ...لكن الفاشل يركز اكثر على المعوقات و يعتبرها المحور الاساسى بينما يركز الناجح على الهدف و النتيجة النهائية و يعتبر العقبات مجرد عثرات او مراحل يحلها او يلتف حولها للوصول للهدف
الفاشل و الناجح كلاهما لديه فكرة يسعى لتحويلها الى فرصة ...لكن الفاشل يركز اكثر على المعوقات و يعتبرها المحور الاساسى بينما يركز الناجح على الهدف و النتيجة النهائية و يعتبر العقبات مجرد عثرات او مراحل يحلها او يلتف حولها للوصول للهدف
صفات المبادر:
-الاستعداد لاخذ زمام المبادرة
-الاستعداد لاخذ مخاطرة محسوبة
-الثقة بالنفس
-اعتمادية عالية على النفس
-الاصرار
-الرغبة بالنتائج
-المبادر ذو طاقة عالية
-تنافسى الطباع
-ينظر للمستقبل
-لديه القدرة على التنظيم
-يهتم ب الانجاز اكتر من المال
لابد لكى ينجح مشروعك ان يمتلك ما يعرف ب الميزة النسبية
و هى واحدة من ثلاث
-ميزة طبيعية موقع مواد خام ..فمثلا لكل الناس محلات بقالة لكن ان تمتلك محال بقالة على ناصيتين فهى ميزة نسبية
-ميزة تشغيلية خدمة العملا الجودة السعر ..الخ
-ميزة فكرية براءة الاختراع
اذن اول اختبار هل انت مبادر ام لا ثانى اختبار هل فكرتك بها ميزة نسبية ام لا
هدفك يجب ان يكون SMART
specific محدد
measurable يمكن قياسه
assignable يمكن تطبيقه
reachable قابل للتحقيق
time يمكن قياس وقت تنفيذه
الاختبار الاول هل انت مبادر ؟
الثانى هل فكرتك بها ميزة تنافسية ؟
الثالث تحليل المنافسين
الرابع هل لديك استراتيجية لمشروعك ؟
الخامس هل لديك استراتيجية تسويقية 5W+how
where
when
why
who
what
ألسادس :الادارة
العاملين اهم من الالات و الادوات
ف بداية مشروعك عين من يعلمك لا من تعلمه
سابعا الموازنة
الموازنة :
- كن متحفظ بشان الافتراضات المالية
- تاكد بان لديك مصادر تمويل اكثر مما تحتاج
- لا تضيع اموالك بالدراسات ..بل ابحث عن جهة تقدم لك دراسة جدوى مجانية
ثامنا:
ثلاث اختبارات
- هل السوق موجود ام مؤقت ام افتراضى
- تأكد ان مشروعك قادر على المنافسة
-اختبار ان المشروع ذو عائد
تاسعا:
ما لن تجده فى فى كتب الادارة
الخبرة دعاء الوالدين عن طريق برهم - الزكاة -
عاشرا ابدا على بركةا لله و لكن لو فشلت فأبدأ مرة اخرى
الكتاب التالى : صفحات من تجربتى - عثمان احمد عثمان
August 12, 2014
كتاب رائع للغاية و على الرغم من قلة صفحاته الا انه أضفى الي الكثير..ان كنت إنسان لا تقدر ذاتك فخذ جولة شيقة في هذا الكتاب لتخرج من هذه الجولة مفعم بالحيوية و الثقة و التأهب للنجاح..ان هذا الكتاب كان تأثيره علي أضعاف أضعاف تأثيرات كتب(الحشو) التي قرأتها في يوم من الأيام
و هذه الصفحات لا تدل الا على ابداع هذا الكاتب و ثقافته الواسعة و بلاغته ايضا..و نجاحات الكاتب في حياته هي اكبر دليل على ان هذا الكتاب الرائع لم يأتِ من فراغ
و هذه الصفحات لا تدل الا على ابداع هذا الكاتب و ثقافته الواسعة و بلاغته ايضا..و نجاحات الكاتب في حياته هي اكبر دليل على ان هذا الكتاب الرائع لم يأتِ من فراغ
November 26, 2017
بختار بعض الأفكار الموجودة في الكتاب وبضعها على شكل نقاط
-معلومة : حسب اﻹحصائيات العالمية إن نسبة المشاريع الصغيرة التي تستمر = 10% فقط !!
أي أن من 1000 مشروع هناك 900 مشروع فاشل ! رقم مخيف
.
-الفاشل والناجح يشتركوا في ان : لديهم القدرة على تحويل الأفكار إلى فرص ،اﻹختلاف بينهم :
الفاشل : يتركز تفكيره على العوائق ويجعلها همه ليل نهار .. ومع مرور الوقت يجد ان هذه العوامل عرقلته في مشروعه ويفشل ، أما الناجح : يركز تفكيره على اﻷهداف ، والبحث وإيجاد الحلول للمشاكل التي تصادفه وتجد في عينيه اﻹصرار والرغبة لبلوغ أهدافه.
.
-كيف تعرف نفسك هل أنت مبادر أو لا ؟ عليك أن تكون لديك 7 من الخصائص ال11 التالية : الرغبة بالمبادرة ، اﻹستعداد ﻷخذ المخاطرة المعتدلة ، الثقة بالنفس ، اعتمادية عالية على النفس ، اﻹصرار ، الرغبة بالنتائج ، المبادر ذو طاقة عالية ، تنافسي الطباع ، ينظر للمستقبل ، لديه القدرة على التنظيم ، يهتم باﻹنجاز أكثر من المال
.
-الحديث عن الميزة النسبية في الفكرة مثل المزايا الطبيعية (موقع،مواد أولية) ،مزايا تشغيلية (السعر،خدمة العملاء) ، مزايا فكرية (براءة اختراع)
.
-إذا تجاوزت تقيييم المبادر والميزة النسبية فعليك البدء الفعلي للمشروع وهنالك خطوات رئيسية منها: وضوح الرؤية والرسالة، وضع الأهداف ، تحليل المنافسين ، استراتيجية المشروع والتسويق له ، وضع الإدارة المناسبة ودراسة الميزانية
-معلومة : حسب اﻹحصائيات العالمية إن نسبة المشاريع الصغيرة التي تستمر = 10% فقط !!
أي أن من 1000 مشروع هناك 900 مشروع فاشل ! رقم مخيف
.
-الفاشل والناجح يشتركوا في ان : لديهم القدرة على تحويل الأفكار إلى فرص ،اﻹختلاف بينهم :
الفاشل : يتركز تفكيره على العوائق ويجعلها همه ليل نهار .. ومع مرور الوقت يجد ان هذه العوامل عرقلته في مشروعه ويفشل ، أما الناجح : يركز تفكيره على اﻷهداف ، والبحث وإيجاد الحلول للمشاكل التي تصادفه وتجد في عينيه اﻹصرار والرغبة لبلوغ أهدافه.
.
-كيف تعرف نفسك هل أنت مبادر أو لا ؟ عليك أن تكون لديك 7 من الخصائص ال11 التالية : الرغبة بالمبادرة ، اﻹستعداد ﻷخذ المخاطرة المعتدلة ، الثقة بالنفس ، اعتمادية عالية على النفس ، اﻹصرار ، الرغبة بالنتائج ، المبادر ذو طاقة عالية ، تنافسي الطباع ، ينظر للمستقبل ، لديه القدرة على التنظيم ، يهتم باﻹنجاز أكثر من المال
.
-الحديث عن الميزة النسبية في الفكرة مثل المزايا الطبيعية (موقع،مواد أولية) ،مزايا تشغيلية (السعر،خدمة العملاء) ، مزايا فكرية (براءة اختراع)
.
-إذا تجاوزت تقيييم المبادر والميزة النسبية فعليك البدء الفعلي للمشروع وهنالك خطوات رئيسية منها: وضوح الرؤية والرسالة، وضع الأهداف ، تحليل المنافسين ، استراتيجية المشروع والتسويق له ، وضع الإدارة المناسبة ودراسة الميزانية
May 30, 2020
الفكرة هي هاجس عند كثير من النّاس، هناك الكثير من الأفكار و التي يمكن تحويلها إلى فرص تجارية و تتنوع هذه الأفكار و يتنوع أصحابها و لكنها تبقى أفكار ليس لها قيمة إذا لم تتبلور و تتحول إلى فرص. و هذه الأفكار إذا لم تتحول إلى فرص فهي ليست خسارة لصاحبها فقط بل هي خسارة للمجتمع و الإقتصاد.
الدول النامية تولي هذه الأفكار كل الإهتمام و تؤسس لها كيانات لاحتضانها و تطويرها و تحويلها إلى فرص، و هناك اعتقاد أن التعامل مع هذه الأفكار يخلق الفرق بين الدول، فمن يتعامل معها بجدية و اهتمام يتطور و من يتغلفل عنها يبقى في آخر الركب.
#تحويل_الفكرة_إلى_فرصة
#خالد_سليمان_الراجحي
الدول النامية تولي هذه الأفكار كل الإهتمام و تؤسس لها كيانات لاحتضانها و تطويرها و تحويلها إلى فرص، و هناك اعتقاد أن التعامل مع هذه الأفكار يخلق الفرق بين الدول، فمن يتعامل معها بجدية و اهتمام يتطور و من يتغلفل عنها يبقى في آخر الركب.
#تحويل_الفكرة_إلى_فرصة
#خالد_سليمان_الراجحي
March 7, 2018
كتب الدكتور يجب أن تكون ورش عمل ودورات في الشركات
April 2, 2016
الكتاب أفكار للبدء فى عمل تجارى
اهم مافيه خصائص المبادر التى يجب ان تقيم نفسك بها لتختبر قدرتك على البدء بنشاط ام لا ؟
يكاد يكون شامل لكل مراحل العمل التجارى لكل مبتدئ
كل الافكار المذكور فيها معروفة تقريبا للجميع لكن قراءتها تفيد فقط بتنظيم هذه الافكار فى ذهنك بسلاسه وبسهوله دون تعقيد
ما اعجبنى الجزء الأخير ( ما لا تجده فى كتب الادارة أو ما اسماه الكاتب بالكنز ) وعرض فيه انه على المبادر بعض امور
مثل الصدقه وبر الوالدين والدعاء والاستخارة والزكاه
لايحتاج لوقت .. 41 صفحه فقط
سهل ميسور .. جيد العرض
اهم مافيه خصائص المبادر التى يجب ان تقيم نفسك بها لتختبر قدرتك على البدء بنشاط ام لا ؟
يكاد يكون شامل لكل مراحل العمل التجارى لكل مبتدئ
كل الافكار المذكور فيها معروفة تقريبا للجميع لكن قراءتها تفيد فقط بتنظيم هذه الافكار فى ذهنك بسلاسه وبسهوله دون تعقيد
ما اعجبنى الجزء الأخير ( ما لا تجده فى كتب الادارة أو ما اسماه الكاتب بالكنز ) وعرض فيه انه على المبادر بعض امور
مثل الصدقه وبر الوالدين والدعاء والاستخارة والزكاه
لايحتاج لوقت .. 41 صفحه فقط
سهل ميسور .. جيد العرض
December 30, 2013
كتاب من أروع ما يمكنك قراءته للبدء في مشروعك التجاري
April 7, 2016
كتاب صغير في الحجم مميز في المحتوى
April 1, 2016
كتاب جميل لكنه للمبتدئين
Displaying 1 - 12 of 12 reviews