Dar viena gera, populiariosios psichogijos knyga perskaityta! ✔️ Turbūt visi esate susidūrę arba bent jau iš savo draugų girdėję istorijų apie “blogą” vadovą. Tai tas vadovas, kuris viską geriau ir puikiau nusimano ir viską nori pasiekti per griežtą valdžią, žmonių koordinavimą kiekviename žingsnyje ir t.t. Šioje knygoje rašoma apie jungiamosios ir skiriamosios įtakos skirtumus. Jungiamoji įtaka (ši geroji) yra naudojama per situacijos supratimą ne iš “savo čia”, bet per “jų ten” poziciją. Tai supratimas ir įsijautimas į kitus žmones ir jų poziciją, supratimas kas jiems svarbu ir naudinga, ką galima padaryti dėl jų. Kad viskas gali būti pasiekiama per gerumą, o ne per lipimą per kitų galvas. Labai geri pavyzdžiai, kaip įmonės vadovas norėdamas suprasti, kur klysta vadovaudamas įmonei apklausė kiekvieną darbuotoją ir atitinkamai ėmėsi veiksmų. Kai įmonės vadovas pasikvietęs vieną geriausių darbuotojų atvirai klausė ką nori dirbti, kas tave “veža” ir suteikė galimybę tai įgyvendinti toje pačioje įmonėje, nes žinojo, kad toks sprendimas turis keletą kartų didesnę naudą! Tikrai rekomenduoju paskaityti šią knygą, kaip galima viską pasiekti per pagalbą, bendravimą, klausymąsi, norą suprasti ir žiūrėjimą plačiau, žiūrėjimą į tolimesnę ateitį! 💥