Todos sentimos miedo cuando nos enfrentamos a un cambio o a determinadas situaciones laborales. Sin embargo, su sola mención en las empresas se considera tabú. Aunque sólo los mensajes atractivos tienen cabida en los discursos empresariales, entre bastidores está la cruda realidad: presión por los resultados, luchas de poder, riesgo de despidos y, por supuesto, el miedo. Si este término le produce una cierta «urticaria intelectual», tal vez prefiera pensar en temor, ansiedad o estrés. Todas estas emociones tienen en común que se activan cuando percibimos amenazas y que nos hacen pagar un alto precio, en nuestra vida y en nuestro trabajo. NoMiedo nos propone dos desafíos. El primero consiste en liberarnos de la gran cadena del miedo: desarrollar todo nuestro potencial, a menudo encorsetado por nuestras propias inseguridades. El segundo, evitar la gestión basada en el miedo y optar por otra alternativa mucho más rentable: la basada en el talento, el cambio y la innovación. El miedo ha sido el modelo clásico de gestión, sin embargo los éxitos del pasado no garantizan los del futuro. El futuro pertenece a quien sea capaz de crearlo, ya sea una empresa o una persona, siempre y cuando se atreva a romper las reglas de juego y a crecer sobre sí misma. Esta fantástica obra es un viaje por el NoMiedo que ayudará al lector a identificar y conquistar esta emoción tanto en su empresa como en su vida.
Pilar Jericó Rodríguez es doctora en Organización de Empresas y Licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales. Ha realizado estudios de especialización en estrategia en Harvard University, en el Comportamiento Organizativo en UCLA (USA) y en la Università di Firenze (Italia). Es consultora y coach en desarrollo del talento y liderazgo y autora de varios libros de autoayuda, tanto de ficción como no ficción: No miedo, Poderosamente frágiles o Héroes cotidianos, entre otros.
Recomendado el libro de mi profesora de MBA: Jericó, quien nos brinda herramientas poderosas para enfrentar y superar el miedo en el marco de los nuevos desafíos de las organizaciones y en el ámbito profesional.
Una mirada microscópica a los frenos, alineaciones y obstáculos que debilitan nuestro liderazgo.
Uno de los libros de referencia en la 'gestión del miedo', un tema clave para todos nosotros y nuestro desarrollo personal, porque el miedo nunca desaparece y hay que aprender a gestionarlo: o controlas tus miedos o tus miedos te controlan. Aquí las claves y estrategias para conseguirlo.
Releí este ensayo después de recordar cuánto me había gustado hace 20 años. Es increíble que, aun con todas las revoluciones tecnológicas y empresariales que han sucedido, sigue siendo muy vigente.
Al final, el miedo es una emoción tan primaria que nos seguirá por muchos cambios que vengan. Entenderlo como se disecciona en el libro es una gran ventaja de vida.
A book about Fear in business, from organisations that use fear as a control mechanism to professionals who are influenced by fear. A lot of the usual references to Deming, Semco, Taylor, Frankl, and other usual suspects. An easy read but now with a few outdated references.
Cual es la fuerza complementaria del miedo? La Motivación. La motivación nos mueve a conseguir un fin; el miedo nos moviliza para evitar una amenaza. El miedo anula la motivación y la capacidad de reflexión de la persona. Con miedo somos menos creativos y envejecemos mas rápidamente.
Si tuviéramos que seleccionar el miedo estrella en las empresas, el premio se lo llevaría el miedo al fracaso. Sin embargo, el miedo al cambio es la madre de todos los miedos. Surge de la incertidumbre, de la perdida de control y de la resistencia de nuestros hábitos. No podemos eliminar los temores pero si inmutarnos, prevenir sus efectos. No podemos dejar de sentir miedo, el desafío no esta en luchar contra el, sino en evitar que nos domine. No olvidemos que nuestro peor enemigo somos nosotros mismos. El miedo nace de la amenaza de perder lo que tenemos. Y dicha amenaza depende de la seguridad o confianza en nosotros mismos.
Los mejores lideres tienen un profundo conocimiento de la persona, un profundo conocimiento de sus puntos débiles y fuertes e inspiran una profunda confianza.
El rendimiento de un equipo es menor, igual o mayor que la suma de sus partes?
- La vida no es un problema que resolver, sino un misterio que experimentar (Luis Racionero).
- Las personas siempre culpan a las circunstancias de lo que son. Yo no creo en las circunstancias. La gente que avanza en este mundo es la que persigue y busca las circunstancias que desea y, si no las encuentra, las crea (George Bernard)
Desde Leader Summaries recomendamos la lectura del libro No Miedo, de Pilar Jericó. Las personas interesadas en las siguientes temáticas lo encontrarán práctico y útil: habilidades directivas, reducir las preocupaciones y el estrés, mejorar el clima laboral. En el siguiente enlace tienes el resumen del libro No Miedo, Cómo el miedo puede afectar la productividad de las organizaciones y limitar nuestra vida profesional: No Miedo