Radikal führen

by Reinhard K. Sprenger

"Radikal führen - das bedeutet Konzentration auf das Wesentliche, Klarheit und Konsequenz. Hier geht es um das Kerngeschäft der Führung, um fünf fundamentale Aufgaben, die eherne Wegweiser im Dickicht der Moden und Aufgeregtheiten sind. Sie sind unabhängig von Unternehmenskulturen und Kompetenzen der Führungskraft. Und sie stehen im provokativen Kontrast zum herkömmlichen Führungsalltag."
Reinhard K. Sprenger

Genres: Business, Nonfiction, Management

296 pages, Kindle Edition

First published September 10, 2012

Reviews

[Axel]

die erste hälfte ist *wirklich* gut, die zweite ... sehr, sehr langweilig. vllt weil es da um eher platte selbstverständlichkeiten geht. danach zu leben ist wieder etwas anderes, allerdings haben sich die inhalte zumindest rhetorisch gefühlt schon in allen köpfen vergraben. (wie gesagt - alles aus der zweiten buchhälfte).

in der ersten hatte ich allerdings einige kleine erleuchtungen, daher eine sehr solide 3-stern-wertung.

[Sven Damberger]

Die wesentliche Aufgabe der Führungskraft ist, das Überleben des Unternehmens zu sichern und einen maximalen Beitrag dazu zu leisten. Punkt.
5 Aufgaben der Führung:
1. Zusammenarbeit organisieren
2. Transaktionskosten senken
3. Konflikte entscheiden
4. Zukunftsfähigkeit sichern
5. Mitarbeiter führen
was ist daran besonders?
ad 1.: Das Kundenproblem muss im Mittelpunkt stehen. Und das ist Wichtiger als Ziele zu definieren.
ad 2.: Wenig beachtet, aber entscheidend, welche Kosten entstehen zB durch die Regeln, Vorgaben etc., die eine Führungskraft einführt oder bestehen lässt.
ad 3.: Nicht versuchen, auf Zwang Konsens herzustellen. Kundennutzen muss im Mittelpunkt stehen und dann Mut Zur Lücke
ad 4.: Krisen helfen und Experimentieren
ad 5.: Personalentscheidungen sind die wichtigsten Führungsentscheidungen überhaupt. Im Zweifel gegen den Kandidaten.

[Stefan]

Bringt es auf den Punkt klar und ungeschminkt