What do you think?
Rate this book
Опанування професійного Scrum
«Опанування професійного Scrum» — це книжка для тих, хто хоче поставляти підвищену цінність завдяки більш ефективному використанню Scrum. Провідні практики Scrum Стефані Окерман та Саймона Рейндл спираються на роки навчання та тренінгу Scrum, щоби допомогти читачам повернутися до первинних принципів та застосовувати Scrum із професіоналізмом, необхідним для досягнення його трансформаційного потенціалу. Автори мають на меті допомогти зосередитися на перевірених підходах Scrum для поліпшення якості, отримання та використання швидкого зворотного зв’язку, а також стати більш пристосованим, замість «виконувати дії» та задовольнятися лише скромними вдосконаленнями.
316 pages, Kindle Edition
Published June 1, 2023
1 person is currently reading
5 people want to read
Ratings & Reviews
Friends & Following
Create a free account to discover what your friends think of this book!
Community Reviews
Displaying 1 - 2 of 2 reviews
November 8, 2023
Все ніби непогано. Багато для себе виділила, нагадала і підкреслила. Єдине що в українському перекладі бракувало англійських відповідників термінології, бо деколи читаєш і не до кінця розумієш про який саме процес йде мова, адже звик до англійського терміну.
January 4, 2026
Я бралася за цю книгу з очікуванням отримати практичні поради для роботи в Scrum, але залишилася дуже розчарованою.
Головна проблема книги — відсутність конкретики. Майже в кожному розділі, коли справа доходить до практичних рекомендацій, автори зупиняються на формулюваннях на кшталт: «усе залежить від команди та контексту, тому вам потрібно експериментально знайти те, що працює саме для вас».
При цьому не наводиться жодного прикладу таких експериментів:
— немає сценаріїв мітингів,
— немає реальних кейсів з ІТ-проєктів,
— немає варіантів рішень для типових проблем команд.
У результаті книга виглядає не як практичний посібник, а як опис ідеальної філософії Scrum у вакуумі. Вона багато говорить про цінності, емпіризм і самоорганізацію, але майже не показує, як це виглядає в реальній роботі з живими людьми, дедлайнами та тиском бізнесу.
Також текст часто повторюється: ті самі ідеї подаються знову і знову, але без поглиблення або нових інсайтів.
На мою думку, ця книга може бути корисною новачкам, які тільки знайомляться зі Scrum.
Але якщо ви вже працюєте в ІТ-команді й шукаєте конкретні інструменти, приклади та ідеї для експериментів, ця книга навряд чи вам допоможе. Назва обіцяє «опанування професії», але фактично пропонує лише теорію без практичного застосування.
Головна проблема книги — відсутність конкретики. Майже в кожному розділі, коли справа доходить до практичних рекомендацій, автори зупиняються на формулюваннях на кшталт: «усе залежить від команди та контексту, тому вам потрібно експериментально знайти те, що працює саме для вас».
При цьому не наводиться жодного прикладу таких експериментів:
— немає сценаріїв мітингів,
— немає реальних кейсів з ІТ-проєктів,
— немає варіантів рішень для типових проблем команд.
У результаті книга виглядає не як практичний посібник, а як опис ідеальної філософії Scrum у вакуумі. Вона багато говорить про цінності, емпіризм і самоорганізацію, але майже не показує, як це виглядає в реальній роботі з живими людьми, дедлайнами та тиском бізнесу.
Також текст часто повторюється: ті самі ідеї подаються знову і знову, але без поглиблення або нових інсайтів.
На мою думку, ця книга може бути корисною новачкам, які тільки знайомляться зі Scrum.
Але якщо ви вже працюєте в ІТ-команді й шукаєте конкретні інструменти, приклади та ідеї для експериментів, ця книга навряд чи вам допоможе. Назва обіцяє «опанування професії», але фактично пропонує лише теорію без практичного застосування.
Displaying 1 - 2 of 2 reviews