Summary: The EMyth Revisited Michael E. Gerber

by Must Read Summaries

This ebook offers a summary of the book "The EMyth Revisited" by Michael E. Gerber. The entrepreneurial myth is that most small businesses are started by entrepreneurs. Not so, says Michael E. Gerber, most are started by technicians who enjoy handson work and making new products. Therefore, they are too focused on issues within the business, rather than the business as a whole. Gerber proposes an ingenious solution to this the owner should look upon the business as a prototype that they want to expand in the future. In this way, the company itself becomes the handson product. In The EMyth Revisited, Gerber shows how to implement this process, using examples from successful business leaders. As Thomas Watson says, "[w]e didn't do business at IBM, we built one.'' Gerber explains how to develop a franchise mentality, and how much of your resources should be spent on each sector of your business. He suggests what type of management systems should be put in place as your business grows. His argument is a simple in order to end as a mature company, you must also begin as one, at least in your thinking. The theories and strategies within The EMyth Revisited have been proved effective by a number of large, successful businesses.

Genres: Business, Nonfiction, Buisness, Entrepreneurship, Management, Money

33 pages, Kindle Edition

First published November 1, 2011

Reviews

[Jennifer Rockwell · Rating 4 out of 5]

This is a must read for anyone hoping to begin their own business. The principles Gerber lays out are straightforward, seemingly simple and even intuitive -yet it's extraordinary how often they are missed by burgeoning entrepreneurs. If you can read it BEFORE you start, you'll be in better shape, but if your small business already exists and is suffering, or you feel you're drowning under the weight of the business on your shoulders, this book is most definitely for you.

[mary · Rating 5 out of 5]

This is the best book on starting a small business that I’ve read. I always knew I was missing some systems and planning in my business but I could never gain control over all of the moving elements. This book not only diagnoses the problems we face but gives specific plans and action steps towards building a successful business that’s more than just a draining all consuming job.

[Wade Young · Rating 4 out of 5]

Good book...explains a good bit of my career in small businesses over the years. Also showed me some of the folly of my own ways.

[Ryan Teegarden · Rating 5 out of 5]

This book felt like Michael Gerber had been hiding in my office, taking notes on my exact struggles, then wrote a whole book just to call me out. The E-Myth Revisited nails the chaos of running a small business—wearing every hat, drowning in details, and wondering why “being good at the work” doesn’t automatically make you good at running the business.

It’s equal parts wake-up call and practical blueprint. The stories are simple, the lessons are sharp, and the message is clear: stop working in your business and start working on it.

Five stars because it didn’t just click—it felt personal. Like he literally wrote this book for me.

[Annemaria Duran · Rating 5 out of 5]

Takeaway: I need to plan my business as an adult business instead of a teenager business or a child business. Put the systems in place for the adult business. Hire positions for an adult business.

Action plan: Create systems for every job position to ensure a quality experience for each part of our product. Use those systems to train people to do a quality job consistently.

[Markos · Rating 4 out of 5]

The book could have been half the length, but the content was very good for specific styles of business. perhaps slightly dated in terms of some more modern free thinking business styles. But for a 'franchise' business, very worth a read!

[Vivek Reddy · Rating 5 out of 5]

I just finished the main book rather than the summary. It felt quite important for every technical person to read this once, to realise the massive number of skills they are missing before starting a company. I will come back to this book again and again.

[Jewel Daniels]

I found the book useful in understanding how to transition from a technician to entrepreneur the business owner. His books have helped me also understand how to apply the franchising principle to generating wealth.

[Tia · Rating 4 out of 5]

Great book for anyone starting a new business or even starting out in their early career and looking to understand which soft skill will help them to progress in industry.
Anyone who has experience of middle or senior management in industry will not find this book useful.

[Benjamine · Rating 4 out of 5]

This book is boring. Very boring. But it is an absolute MUST READ for anyone considering starting their own business. I kept falling asleep while reading the paper book, so downloaded it in audio format. It's much better, I believe.

[Chahanler Marks · Rating 5 out of 5]

Gerber completely shifts the way you think about running a small business. He explains why so many fail and how business owners often get trapped working in their business instead of on it. The storytelling approach makes it an engaging read, even if some parts feel repetitive.

[Aesam Sharafaldin · Rating 4 out of 5]

Great book on how to structure any entrepreneurial endeavor. The book hones in on the attention to detail it takes to really run something successful and why structure matters. It forces you to raise several questions on what you want to pursue and the methodology behind it.

[Doug Guderian · Rating 5 out of 5]

One of my all time favorite books to help people understand the challanges of starting and/or running your own business.

[Kevin Razawich · Rating 3 out of 5]

This book had a bunch of good pointers and did get me to think about a business as a system. I often felt that it dragged on a bit too much in points at times though.

[Karthik Muthusamy · Rating 4 out of 5]

Informative, Discussed about mistakes all small business owners make and steps to rectify.

[Waseem Akram]

S

[Uday · Rating 5 out of 5]

To execute your start up as a franchise so the model
Could multiply n times was a catch.great

[Ankur Sharma · Rating 5 out of 5]

I was in a position exactly like mentioned in this book. Now i know what steps to take. I had this book for 1 year never read it, but when i did it was the perfect timing. Great work by micheal.

[Ishtiak · Rating 5 out of 5]

This book isn't focused on perfecting the best possible product, it's focused on the delivery of perfecting the SYSTEMS surrounding a product. Absolutely amazing!

[Luke Mulcahy · Rating 5 out of 5]

Great book. Was recommended by a family member who has their own small business. Some excellent examples in there of business pitfalls and how to avoid them. Highly recommended.

[Sofia Esquível · Rating 4 out of 5]

Interesting point of view. I liked reading it but I felt it was a bit heavy regarding its content. It’s one of these books you really have to be focused.

[Gamic Norden · Rating 3 out of 5]

Some good points about systemizing your business, but much of the advice feels outdated, especially for today’s tech-driven world.

[Hương Bunny · Rating 5 out of 5]

Cuốn sách được viết dựa trên bối cảnh một chủ tiệm bánh nhỏ, tên Sarah nói chuyện với tác giả về câu chuyện kinh doanh của cô. Là một người may mắn được người dì dạy cho cách làm bánh với công thức gia truyền tuyệt vời, Sarah làm bánh cả bằng trái tim và đam mê của mình. Sau một thời gian làm thuê tại một tiệm bánh, cô gặp một số khó khăn với người chủ tiệm và quyết định nghỉ việc tự mở tiệm bánh của chính mình. Những ngày ban đầu ấy thật tươi đẹp với số vốn ban đầu nho nhỏ, cô có thể làm việc không biết chán nản ở business của mình, khách hàng yêu thích tất cả từ cách cô bố trí không gian của tiệm bánh đ���n cách cô đến sản phẩm bánh.

Mọi chuyện diễn ra thật đẹp cho đến khi khách hàng tăng lên quá đông, cô không còn cuộc sống cá nhân nữa khi mà cả ngày cô đều phải dậy rất sớm làm bánh cho đến tối muộn đóng cửa hàng, công việc không thể đưa cho nhân viên làm. Cô cũng từng có được một nhân viên rất giỏi và nhiệt huyết làm cho cô, nhưng sau một thời gian vài tháng sau khi tường tận trong nghề thì cô ấy cũng bỏ đi tự mở cửa hàng. Câu chuyện là thế khi Sarah nói chuyện với tác giả là một người bạn cũ trong bối cảnh tiệm bánh khi đêm buông xuống, cô kiệt sức và bức bối về tương lai.


Cô chính là một người làm chuyên môn (technician) trong câu chuyện, người làm công việc kỹ thuật cho sản phẩm của một công việc kinh doanh, đem lại linh hồn và nhân tố quan trọng cho một doanh nghiệp. Và đến một ngày cô, một technician, muốn làm manager như trong đoạn kể trên, mâu thuẫn xảy ra. Tác giả với vai trò người bạn đã đưa ra rất nhiều câu hỏi để cô nhận ra những mâu thuẫn đã dẫn đến khó khăn mà cô đang đối mặt – một techician khi làm manager. Vậy chìa khóa ở đây chính là cô cần hiểu sự khác nhau giữa hai vị trí này để dần dần giao nhiệm vụ (delegate) cho nhân viên để chuyển dần sang quản lý để có thể cân bằng được công việc và có được con đường phát triển kinh doanh dài hạn.

Sau những vất vả ban đầu của việc vận hành để mọi vị trí được sắp xếp và chạy hiệu quả, cô được đặt ra câu hỏi tiếp theo về việc nhân rộng mô hình, và ở đây cô đang được thử thách với một vị trí cao hơn (director) khi mà cô phải lo toan việc vận hành quản lý của nhiều đơn vị kinh doanh và phải làm việc hoạch định tương lai cho cả cỗ máy đó.
Xuyên suốt cuộc nói chuyện giả định của tác giả với nhân vật Sarah này, chúng ta bắt gặp 3 người cần thiết trong bất cứ một đơn vị kinh doanh nào, từ một start-up nhỏ đến một tập đoàn lớn: technician, manager và director. Có rất nhiều những hoàn cảnh được đặt ra đối với ba đối tượng này để bạn soi chiếu ra sự khác biệt về nhiều mặt, từ cách nhìn, quan điểm, thái độ, vai trò …. Và sự so sánh kinh điển nhất trong cuốn sách mà mình tâm đắc nhất là: ”Technician là người sống cho hiện tại, Manager sống cho quá khứ, còn Director sống cho tương lai”.

Hãy đọc để có được những sự khác nhau này nhé, để soi chiếu với bản thân để biết mình là ai trong trong những người này, đọc để yêu thương, thấu cảm hơn những mâu thuẫn nếu có trong khi làm việc với nhau, và quan trọng nhất biết được con đường mà mình và các bạn đồng nghiệp đã, đang và sắp đi.

https://huongbunny.blogspot.com/2018/...

[Jayden Paul · Rating 5 out of 5]

ON your business rather than IN your business is a principle that creates financial freedom & time independence, given enough time.

[Dinahmiite · Rating 5 out of 5]

I read the whole book - not the summary version. Great read.

[Donald F Kick]

One of the best business books I have ever read.

[Sean · Rating 3 out of 5]

Have hard copy & listened to the audiobook. Prep for EMyth Remastered. Good reminder to focus on systems. 3/50 in 2017.

[Cheruiyot]

Think of your business, however small it is as an organized system based on the vision you have for in the next 5 or 10 years. Create positions to deliver and act on each even where there are 10 positions and only one officer.
Act as though you are already there..