OKR for all. Allineare strategia e persone nella vostra organizzazione

by Vetri Vellore, Paolo Postinghel (Translator)

Successori spirituali degli MBO (Management By Objectives), gli OKR (Objectives and Key Results) si stanno rapidamente affermando in molte delle organizzazioni più note al mondo, che ne fanno uso per risolvere i loro problemi di pianificazione ed esecuzione strategica. Alcune aziende, tuttavia, faticano ad applicarli, constatando che l’utilizzo degli OKR come direttive dall’alto verso il basso sia in realtà poco efficace. In OKR For All, l’esperto internazionale Vetri Vellore fornisce una guida d’impatto molto pratica e fruibile su come utilizzare gli OKR per qualcosa che vada ben oltre lo strumento di revisione trimestrale a livello manageriale. In questo manuale scoprirete come implementare un sistema di OKR che colmi il divario tra strategia e progetto, partendo dalla base dell’organizzazione e aiutando manager e team a organizzare le loro decisioni quotidiane intorno a obiettivi condivisi e rilevanti. In OKR For All

• Un framework di riferimento per porre strategicamente lo scopo al centro del vostro lavoro.
• Come allineare i reparti e gestire con attenzione ogni persona.
• Case studies preziosi e implementabili di aziende che conoscete e adorate, tra cui Slack, Microsoft e McKinsey.
• Le best practice da seguire, le insidie e gli errori più comuni da evitare quando si applicano gli OKR in tutta l’organizzazione.

Perfetto per founder, dirigenti, manager e dipendenti di organizzazioni di ogni dimensione e operanti in qualsiasi settore, questo libro si guadagnerà un posto speciale anche nelle librerie dei consulenti, facilitatori e professionisti che aiutano queste aziende a prosperare. 
 

Genres: Business, Management, Productivity

322 pages, Kindle Edition

Published October 19, 2023

Reviews

[Will · Rating 5 out of 5]

If you want to learn all about OKR and how to apply in your organisation, this is the only OKR book you need to read.

[Rich Gibbons · Rating 4 out of 5]

Gives a really good insight into what OKRs are, how they can help you and your business, and how to get started with implementation.

There's lots of information to help you build a picture of how to use OKRs and plenty of steps and processes to reference as you progress.

[Mikhail Filatov · Rating 2 out of 5]

The author is executive of a company (acquired by Microsoft) which sells OKR Software. So a lot of his book sounds like consultancy service pitch for it.
The main problem of this book -and OKRs in general-is about actual objectives aka goals setting. The author compares OKRs with places to reach.
But unless you are a SaaS startup where you can set MAU and some revenue per user as main OKRs it’s not clear what is OKR and what is KPI.
The examples in the book don’t help.
E.g., one of the examples of objective is
“Expand into the LATAM market.”
With one of Key Results: “hire and train 4 bilingual sales executives by Feb 10”
Really? This is an example of a good key result… isn’t it just an “output” without unknown outcome?
Etc.

[Nopadol Rompho · Rating 5 out of 5]

Another good book related to OKRs written by Vetri Vellore, one of the OKRs experts. Recommended.

[Ivan Lebedev · Rating 2 out of 5]

Horrible. Advertising material. The real content can fit a couple of pages.

[Vanessa Walsh · Rating 5 out of 5]

Very clear and easy to follow. Loads of specific examples.