O livro conta a jornada de construção da capacidade de IA do iFood. É, essencialmente, um relato organizacional sobre como os dados deixaram de ser suporte para se tornarem infraestrutura estratégica.
Para quem ainda não está familiarizado com o tema, pode ser uma boa porta de entrada. O texto ajuda a entender: - Como uma empresa digital estrutura times de dados; - Como cientistas e executivos precisam aprender a dialogar; - Como a inteligência artificial passa a apoiar decisões operacionais e estratégicas.
Há mérito em organizar a narrativa da transformação, especialmente no contexto brasileiro, onde ainda temos poucos registros sistematizados de construção de capacidades avançadas de dados em larga escala.
No entanto, para quem já trabalha com modelos de machine learning ou já vivenciou aplicações práticas de IA, o livro deixa lacunas importantes. O texto é extenso, mas carece de profundidade técnica. Faltam detalhes sobre: - Quais modelos foram utilizados e por quê; - Quais trade-offs foram enfrentados; - Quais ferramentas e arquiteturas sustentaram as decisões; - Quais erros relevantes aconteceram no caminho.
Em alguns momentos, a narrativa privilegia a história organizacional, mas não mergulha na engenharia que efetivamente gerou a vantagem competitiva. Para leitores mais experientes, isso pode gerar a sensação de que a transformação é descrita mais como conceito do que como prática concreta.
Ainda assim, o livro cumpre um papel relevante: mostra que a IA não nasce apenas de bons algoritmos, mas também de alinhamento entre cultura, estratégia e execução. E isso, por si só, já é um aprendizado importante.
Em resumo: - Ótimo como introdução ao tema e como estudo de caso organizacional. - Limitado a quem busca aprofundamento técnico ou arquitetural.
Esperava mais do livro. Uma parte inicial é voltada a contar a história dos autores. Após isso, vejo um livro que conta, de maneira superficial, a história de IA no ifood, mas sem abordar estratégias com profundidade, ou temas que te possam fazer efetivamente ter "sacadas" (a grande maioria dos temas abordados são senso comum de tecnologia IA hoje em dia). A escolha de layout e diagramação foi muito infeliz, difícil ler algumas coisas no livro.
O Livro é bem interessante na abordagem sobre como construir e fortalecer uma cultura baseada em dados para tomada de decisão e dentro de um cenário de fintech (crescimento acelerado e com pouco tempo de planejamento), vale muito a leitura para conseguirmos analisar cada etapa sugerida pelos autores.
Livro muito bom para quem quer ter um guia de como criar uma cultura vencedora como a do Ifood. Traz entrevistas com executivos da empresa que comentam os desafios, obstáculos e soluções que tiveram para transformar a empresa.