Конфлікти з дельфінами: Як розв'язувати суперечки в ІТ і в житті

by Максим Роменський, Оксана Гаджій (illustrator)

В IT-сфері кожен проєкт — це маневрування між інтересами та бажаннями команди, особистими векторами розвитку кожного її члена, запитами від клієнтів і дедлайнами. Отже конфлікти неминучі, а здорові конфлікти навіть необхідні. Узявши на озброєння цю книжку, ви навчитеся їх аналізувати та втручатися відповідно до своєї позиції. І йдеться не лише про робочі моменти, але й про глибокі внутрішні конфлікти: про запізнілу сепарацію дельфінів-айтівців від батьків і про провину вцілілого — родиму пляму російсько-української війни.

224 pages, Hardcover

Published June 16, 2023

Reviews

[Halina Hetman · Rating 5 out of 5]

Що це:
Легко написана книга з конфліктології (був у нас такий предмет в універі) про український ринок айті.

Що сподобалося:
- теорію, що її викладає автор, цікаво накладати на ситуації на своїх проектах.
- всі тези ілюстровані прикладами з реального життя, тут же подані варіанти вирішення цих проблем.
- багато специфічного професійного жаргону.

Що не дуже сподобалося:
- погана структурізація: друга частина повинна була бути розбита редактором на меньші підрозділи, які би відокремлювалися версткою, бо без цього створюється враження безкінечного другого розділу, який скаче з теми на тему в одному полотні тексту.
- в третій частині якось забагато про русню: мабуть, автор співпрацював і надавав консультації конкретним компаніям, які не знали, що робити зі своїми російськими співробітниками після повномасштабного вторгнення, або ж це дійсно була велика проблема всіх компаній. Не можу стверджувати, що це не так, бо сама приєдналася до індустрії вже після вторгнення і не застала жодних контактів (і контрактів) з росіянами.

Я рада, що такі професійна, вузькоспеціалізована література виходить друком в Україні, до того ж з-під клавіш наших авторів. Мені було корисно і актуально.

[cazarova · Rating 3 out of 5]

Максим починає книгу з опису своїх планів на весну 2020 - і це перегукується з моїми думками щодо швидкості змін в IT. Цей світ завжди змінювався швидко (і тут раптом згадується «Halt and Catch Fire»), але з появою ШІ ця швидкість відчувається майже миттєвою. Тому багато книг про цю сферу вже застаріли й не варті уваги.
Чи є в цій книзі щось, що не втратить актуальність через рік? Відповісти складно. Автор підкріплює теорію великою кількістю прикладів - це робить читання легким та зрозумілим. Це цікава книга, але використати її повною мірою вийде, якщо вже є певний досвід як зовнішнього експерта з вирішення конфліктів.
Фінал книги змінює тон - з професійного на особистий. Досвід початку повномасштабного вторгнення, робота по 14–16 годин на день. З’являється точка впізнавання: так, Максиме, ми теж там були.
Підсумок - книга вас переконає: не варто намагатися знати й вирішувати все самостійно. Делегування і залучення експертів - не слабкість, а необхідність.

[Ksenia Ivanets · Rating 4 out of 5]

книжка дуже глибока і цікава. однозначно дозволила подивитись на побутові сценарії і кейси конфліктів з абсолютно іншої парадигми.

єдине, що б мені хотілось більше - це структорності в матеріалі. відчувалось, як потік свідомості, хоча абсолютно не відміняє того, що контент - класний!
коли захочеться з часом, щось перечитати - знайти потрібний шматочок, буде важко, особливо якщо це електронний примірник.

[Bohdan Jobisdone · Rating 1 out of 5]

Дуже боюсь якщо це будуть читати менеджери з котрими мене зведе дорога.
Автор посилається на сильні роботи в області, але інформація подана в стилі «скарга відвідувача вебінару, іноді з варіантом вирішення», не подобається через стійке відчуття що автор ніколи не працював в ІТ, просто чужі історії переповідає. На середині склав і не планую завершувати.

[Marta Partem · Rating 3 out of 5]

Книга не справляє враження, нудно читається, якихось прикладних знань вона не дає.