The four new guides in this best-selling series are ideal for managers at every level. These compact references -- the most accessible single-subject business guides on the market -- demonstrate techniques and skills useful in any work environment.
Titlul oarecum m-a indus în eroare. Practic e vorba despre stresul la locul de muncă, la toate nivelurile organizației (director/manager/subaltern). Managerii, directorii ar putea să tragă un ochi în cărțulia dată. Din păcate, cam puține companii se preocupă de starea psihică a angajaților, de combaterea stresului. Mulți nu conștientizează că stresul e o mare cheltuială de bani, nu doar pentru angajatul în sine, ci chiar și pentru întreaga companie. Șefii zic - dar pe mine ce mă interesează că nu-ți convin condițiile de muncă sau că ești stresat? E problema ta, eu vreau rezultate! Sau pot să angajez pe altcineva, câți vor acest job!
Asta e o abordare greșită, pentru că imaginea companiei are de suferit, rezultate mai proaste/servicii necalitative, pierderi financiare, schimbări dese de personal ș.a. Sunt câteva pagini dedicate exercițiilor pe care le poți face la locul de muncă și alimentației, cum să-ți amenajezi biroul și să-ți prioritizezi sarcinile. Dar asta e la nivel superficial, pe plan personal nici nu mai scriu. Și mai este o nuanță - autorul practic ne îndeamnă să ne preocupăm de colegii noștri stresați. Cu asta nu sunt de acord. Eu ca subaltern, nu sunt responsabil pentru starea colegului meu de lucru. Da, pot să-l încurajez, să-i ofer un sfat la o problemă. Unele companii pun la dispoziție un psiholog sau o cameră de relaxare, jocuri, coffee-break sau masă de tenis etc. Managerii, cei de la nivelurile de sus trebuie să ofere condiții adecvate pentru ca angajații să aibă productivitate mai mare și să nu fie supraîncărcați cu sarcini, ajungând legume. Înțeleg că mulți vor să stoarcă angajatul până la ultima picătură de energie, punând pe umerii lui sarcini cât pentru 2 oameni. Dar aceștia nu conștientizează consecințele...
During this pandemic, people are facing stress on a level they have not known before. The author explains what stress, shows how stress is expressed and suggests how stress can be dealt with and how to separate work from home. Much of what the author says is as relevant today as it was yesterday. I am pleased to say I have put into practice many of the suggestion the author makes. For example, talking about it, planning and maintaining work / life balance. In Poland, 10% of the population are off work for stress-related illnesses. Once the practices Hindle, suggests are put in place, we will see changes in such statistics.