目的思維：用最小努力，獲得最大成果的方法（附「思考提問地圖」，幫助你改變視野、掌握問題全貌） (職學堂)

by 望月安迪, 李璦祺 (translator)

目的，是策略思考的準則
也是解決問題的起點

前日本臉書代表董事 長谷川晉：
「當我只是一個公司員工，到後來接任CEO、創業時，
我首先思考的都是目的。」

★Amazon商業、MBA榜TOP1！
★上市當月狂銷10,000+本，一年加印四次的話題書！
★麥肯錫、BCG之外的新選擇：「德勤」集團的思維訓練

◇眼前有很多方案，猶豫很久還是無法做出決定
◇試了很多方法，但問題一直沒解決
◇為了達標，必須執行一堆繁瑣的步驟
◇找不到人分擔工作，最後全部自己攬下來做
如果你遇過這些問題，
那麼你一開始設定的工作「目的」，
很有可能根本就是錯的。

努力很重要，但確實掌握目的才能「用對力」，
把這些事做對、做好：
◇鎖定該解決的問題
◇迅速判斷解決方案的優先順序
◇採取直接通往目的的行動
◇對上對下溝通有說服力，有效動員團隊

【達到目的最好的工具：三層金字塔流程】
本書作者任職於「日本德勤諮詢」(DTC)，
DTC是全球四大會計師事務所「德勤」集團(Deloitte)的子公司。
作者連續多年榮獲最高評鑑獎，一路破格晉升；
除了負責策略布局，還肩負邏輯思維培訓、人才開發等關鍵工作。

為了真正達到目的，作者提出三層金字塔流程：
［第一層］Why：將該達成的「目的&

268 pages, Kindle Edition

Published January 4, 2024

Reviews

[LKWU · Rating 5 out of 5]

你常接到上級的任務之後就馬上著手解任務，又或者做了很多事之後才發現成果不如預期。如果你有這些疑惑的話，可以來閱讀這本書。

《目的思維》的重點在於「倒序推演思維」，也就是，以目的（未來）為起點，再來思考現狀與目的的落差，為了彌平這個落差，有哪些目標要完成，具體來說要執行哪些手段（行動）。

本書的架構以「目的－目標－手段」三層金字塔為原則，目的是最重要的，掌握目的表示知道旅程的終點在哪，你不會瞎忙、不會把資源浪費在無關緊要的事情上面，你知道判斷事情的優先順序，做真正有價值的活動。

「為了什麼？」是本書一再提到，我們要不斷問自己的問題，確保自己與「目的－目標」協調一致，一旦努力的方向錯了，做再多也是徒勞無功。因此，作者望月安迪詳細使用五個基本行為【認知、判斷、行動、預測、學習】來幫助我們一一檢視，達成工作成果的路徑上，要如何讓工作順利進行下去。

唯有確保我們一直是朝向「目的」前進，正確判斷該優先解決的問題與避開的風險，將資源和精力投注在這些優先事項上面，我們才能用最小的努力，獲得最大的成果。