Eficácia é fazer a coisa certa. Isso envolve não necessariamente saber qual é a decisão certa que você tem que tomar a cada instante, mas como evitar progredir estando errado.
Que projeto perseguir? Que funcionalidade implementar? Que tarefa realizar neste momento? Quem deve fazer o quê e quando? Quando entregar? Quando apresentar para o cliente?
Há uma decisão certa para cada uma dessas situações que vivemos todos os dias em nossos projetos. O problema é que não é possível saber se a decisão foi realmente certa até que você viva as suas consequências. Será que seu modelo de gestão ou de transformação está preparado para lidar com essa premissa?
Esse livro vai lhe ajudar a estruturar o modelo de gestão dos seus projetos de software para que você e seus times façam sempre a coisa certa, somente a coisa certa.
Projetos de desenvolvimento de software são complexos, imprevisíveis e podem facilmente se transformar em um caos muito difícil de administrar. Quando chega a esse ponto, clientes, gestores, equipe, todos sofrem.
O propósito nobre desse livro é evitar todo esse sofrimento, e a sua proposta para alcançá-lo é aumentar a capacidade de seus leitores para organizar, estruturar e executar projetos de software que cheguem ao resultado essencial que todos desejamos: a sua eficácia.
No meu ponto de vista, o Alisson Vale é um dos grandes filósofos da gestão moderna de software e sua obra descreve em detalhes como devemos ressignificar a gestão do trabalho do conhecimento. O livro está estruturado em três grandes partes: na introdução, somos convidadas(os) a participar de uma série de dilemas que acontecem no cotidiano de quem trabalha entregando projetos de software; na parte 2, o autor apresenta o conceito por trás da fórmula da eficácia e a importância do pensamento sistêmico; por fim, o autor lista uma série de aplicações práticas do conceito que foi apresentado anteriormente. Desenvolver uma pensamento eficaz é um convite para o entendimento dos problemas antes da busca das soluções. Em um mundo onde as organizações procuram resoluções mágicas a partir dos métodos, deixamos de criar um pensamento crítico que nos permita entender o porque (razão) antes da busca pelo como (solução). A fórmula da eficácia nos provoca a olhar para o que importa (resultado), criar hipóteses e, a partir disso, validar as soluções através de ciclos curtos (e eficientes). Recomendo fortemente a leitura!
Uma leitura muito interessante para quem busca conhecer um pouco mais sobre a gestão de processos de uma forma simples e clara que vai fazer você entender como buscar a eficácia em seus processos.