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Hábitos De Equipo

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Es común enfrentar obstáculos que limitan nuestro potencial cuando se trabaja en equipo. Estos inconvenientes se manifiestan como falta de planificación, metas poco realistas y comunicación confusa, entre otros. La ilusión de que nuestras aspiraciones personales son suficientes para impulsar el progreso colectivo es solo eso, una ilusión. La realidad es que los equipos de trabajo requieren hábitos colectivos óptimos, tanto como los individuos necesitan desarrollar sus propias prácticas personales de excelencia. En Hábitos de equipo, el experto en productividad Charlie Gilkey revela cómo la transformación a través de hábitos personales adquiere una dimensión aún más potente al ser aplicada en el contexto de equipos de trabajo. Con ejercicios prácticos y una evaluación de los hábitos colectivos para identificar áreas de mejora, así como una guía detallada para diseñar una hoja de ruta, este libro te brindará las herramientas necesarias para revitalizar y fortalecer tu grupo de trabajo. Este enfoque, aunque sutil, puede desencadenar cambios impactantes y permitir que cada miembro de tu equipo alcance su máximo potencial.

296 pages, Paperback

Published January 1, 2024

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About the author

Charlie Gilkey

29 books112 followers
Charlie Gilkey helps people start finishing the stuff that matters. He's the founder of Productive Flourishing, author of the forthcoming Start Finishing and The Small Business Lifecycle, and host of the Productive Flourishing podcast. Prior to starting Productive Flourishing, Charlie was a Joint Force Military Logistics Coordinator while simultaneously pursuing a PhD in Philosophy. He lives with his wife, Angela, in Portland, Oregon.

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Displaying 1 of 1 review
Profile Image for Juan Felipe Uribe.
12 reviews
April 7, 2024
Lastimosamente el título entusiasma más que el contenido.

Positivo: el libro está dividido por capítulos cortos, tiene algunos gráficos y tiene resumen al final de cada capítulo

Negativo: contenido enfocado en temas muy actitudinales y poco en las bases principales de trabajo un equipo. El hilo conductor del libro, aunque lo intenta, no permite retener los conceptos importantes del libro.

Personalmente me quedo solo con 4 mensajes realmente interesantes a lo largo del libro
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