Ledere kan belastes som alle andre. Energi og handlekraft går tabt, når lederes arbejdsmiljø og trivsel er under pres. Det rammer organisationers resultater, og det rammer liv - ikke kun ledernes egne, men også medarbejdernes. Denne bog giver bud på en strategisk indsats for at øge ledertrivslen. Der er alt for lidt fokus på lederes arbejdsmiljø og trivsel. Det skal der laves om på!
Ledere er som alle andre beskyttet af arbejdsmiljølovgivningen, men det udmønter sig sjældent i konkrete strategiske indsatser for at øge deres trivsel – til trods for, at lederjobbet i dag udføres i et højrisikoarbejdsmiljø med mange belastende faktorer. Ofte ses lederen som en funktion frem for en person, måske endda en multifunktion, som forventes at fikse både trivsel og resultatskabelse omkring sig.
Men ledere kan belastes som alle andre. Energi og handlekraft går tabt, når lederes arbejdsmiljø og trivsel er under pres. Det rammer organisationers resultater, og det rammer liv – ikke kun ledernes egne, men også medarbejdernes.
Ledertrivsel handler ikke kun om travlhed, arbejdsmængde og tidspres, men om velvære, tilfredshed og engagement i det ledelsesmæssige virke. Det giver langt bedre mulighed for at håndtere de belastninger og udfordringer, som arbejdet med ledelse indebærer.
Med baggrund i forskning og ud fra mange års praktisk og faglig erfaring med ledelse giver de to forfattere i denne bog deres bud på en strategisk indsats for at øge ledertrivslen – til gavn for alle.
En virkelig vigtig bog om, hvorfor lederens trivsel også er et anliggende for hele organisationen og ikke mindst i arbejdsmiljøarbejdet. Bogen giver ret fine eksempler på, hvorfor ledergerningen nogle gange går galt i spændet mellem strukturer og (usagte) kulturer, og når lederens kompetence, autonomi og behov for at være en del af fællesskabet på arbejdspladsen ikke anerkendes - enten af medarbejderne eller af lederens egen leder/direktion.
Burde være pensumlæsning for alle arbejdsmiljøorganisationer og ledere, og en vigtig bog for alle, der ønsker at fremme trivsel og psykologisk tryghed på deres arbejdsplads. Og hvem gør ikke det?!