What do you think?
Rate this book
Бизнест хэрэгтэй Даншари сэтгэлгээ
Даншари хэмээх 3 ханз үсгийн нийлбэр үг нь "Эд зүйлээ цэгцлэх замаар өөрийгөө таньж, сэтгэл доторх эргэлзээг тайлж амьдралаа таатай болгох" гэсэн утгатай ажээ. Энэ нь зөвхөн гадна талын өөрчлөлт төдийгүй дотоод өөрчлөлт буюу сэтгэл санааны өөрчлөлт юм.
Орчин үеийн хүмүүс бидэнд "эд юмыг гартаа оруулах" нь хялбар болсон бөгөөд хүн хялбар зүйлд толгойгоо ажиллуулдаггүй. Харин авмаар санагдаад авсан зүйлийнхээ хагасыг хая, орхи гэхээр илүү хэцүү байдаг гэнэ.
Даншарийн хамгийн чухал нь орхихдоо биш "ирээдүйд орхихоос өөр аргагүй болох зүйлийг хийхгүй, эхлүүлэхгүй" байхдаа байдаг. Ерөөс даншари сэтгэлгээнээс бизнест санаа авч ашиглууштай зүйл маш их, бизнес ухаантай тун дөт ойр зүйл ажээ.
"Стратеги гэдэг орхихын нэр" гэсэн үг байдаг. Энэ үгийн утга бол хөрөнгө мөнгө, менежментийн нөөц хязгаарлагдмал нөхцөлд ямар нэгэн зүйлд хүрэхийн тулд нөөцийг төвлөрүүлөх хэрэгтэй, төвлөрүүлнэ гэдгийг эсрэгээр хэлбэл "бусад зүйлийг орхихгүй бол болохгүй" гэсэн үг юм.
Тэгэхээр, Даншари бол нэг ёсондоо "одоогийн байдал хамгийн зөв байгаа эсэхийг" үргэлж өөрөөсөө асууж, түүнийхээ хариултыг эрэлхийлэх явдал болно.
Орчин үеийн хүмүүс бидэнд "эд юмыг гартаа оруулах" нь хялбар болсон бөгөөд хүн хялбар зүйлд толгойгоо ажиллуулдаггүй. Харин авмаар санагдаад авсан зүйлийнхээ хагасыг хая, орхи гэхээр илүү хэцүү байдаг гэнэ.
Даншарийн хамгийн чухал нь орхихдоо биш "ирээдүйд орхихоос өөр аргагүй болох зүйлийг хийхгүй, эхлүүлэхгүй" байхдаа байдаг. Ерөөс даншари сэтгэлгээнээс бизнест санаа авч ашиглууштай зүйл маш их, бизнес ухаантай тун дөт ойр зүйл ажээ.
"Стратеги гэдэг орхихын нэр" гэсэн үг байдаг. Энэ үгийн утга бол хөрөнгө мөнгө, менежментийн нөөц хязгаарлагдмал нөхцөлд ямар нэгэн зүйлд хүрэхийн тулд нөөцийг төвлөрүүлөх хэрэгтэй, төвлөрүүлнэ гэдгийг эсрэгээр хэлбэл "бусад зүйлийг орхихгүй бол болохгүй" гэсэн үг юм.
Тэгэхээр, Даншари бол нэг ёсондоо "одоогийн байдал хамгийн зөв байгаа эсэхийг" үргэлж өөрөөсөө асууж, түүнийхээ хариултыг эрэлхийлэх явдал болно.
116 pages, Paperback
2 people are currently reading
13 people want to read
Ratings & Reviews
Friends & Following
Create a free account to discover what your friends think of this book!
Community Reviews
Displaying 1 of 1 review
July 17, 2019
Let me just make few bullet points about the contents of this book:
-the main idea about this book was minimalism. How to avoid non-beneficial costs.
-author briefly mentions that Mongolians nomads are minimalist because they move around a lot. That is why they have gotten rid of unnecessary stuff.
-there was brief section where author mentions how terrible Mongolia is. Poor development, poor education, poor safety for foreigners and stuff. Tazaki Masami claims to know a lot about Mongolia because he was a professor at Mongolian National University.
-last big chunk of the book suddenly turns into a self help book.
(it talks about how to social network: expanding scope vs. going deep in relationship with people. It talks about how to manage your time efficiently. It talks about getting tasks done with discipline rather than passion. It talks about the importance of assigning work to others rather than doing them all by yourself. Last but not least it said be open to innovation).
This book has been recommended to me by my supervisor.
IBM was sold to Lenovo? That was an interesting piece of information I didn't have before.
-the main idea about this book was minimalism. How to avoid non-beneficial costs.
-author briefly mentions that Mongolians nomads are minimalist because they move around a lot. That is why they have gotten rid of unnecessary stuff.
-there was brief section where author mentions how terrible Mongolia is. Poor development, poor education, poor safety for foreigners and stuff. Tazaki Masami claims to know a lot about Mongolia because he was a professor at Mongolian National University.
-last big chunk of the book suddenly turns into a self help book.
(it talks about how to social network: expanding scope vs. going deep in relationship with people. It talks about how to manage your time efficiently. It talks about getting tasks done with discipline rather than passion. It talks about the importance of assigning work to others rather than doing them all by yourself. Last but not least it said be open to innovation).
This book has been recommended to me by my supervisor.
IBM was sold to Lenovo? That was an interesting piece of information I didn't have before.
Displaying 1 of 1 review