کتاب مدل طرح کسبوکار نوشتهٔ ویلیام سالمن میخوانیم که طرح کسبوکار، همانند طرح معماری برای سازندگان ساختمان، ابزاری بسیار مهم برای کارآفرینان است و ارتباط منطقی مراحلی را نشان میدهد که برای دستیابی به اهداف ضروری هستند. همچنین کمک میکند که راهکارهای دیگر نیز در نظر گرفته شود و در نهایت بهترین راهکار انتخاب شود. شاید در اطرافمان افراد بسیاری را بشناسیم که ذهنی خلاق و تصوراتی بزرگ دارند، اما چون نمیتوانند ایدههای خود را به دیگران ارائه کنند، هرگز موفق به اجرای طرحهای خود نمیشوند.
اگر این افراد توانایی اجرای تصورات ذهنی خود را داشتند، شاید اکنون در گروه موفقترین افراد بودند. امروزه به دلیل سرعت بالای پیشرفت تکنولوژی و تغییرات تجربههای گذشته لزوما آینده را تضمین نمیکنند. با پیچیدهتر شدن تجارت و افزایش رقابت در دنیای تجاری، تبدیل ایدهها به واقعیت به تنهایی امکان پذیر نخواهد بود. اگر شما طرحی برای کسب و کار داشته باشید، میتوانید ایدههای خود را به سرمایهگذاران پیشنهاد دهید تا آنها بتوانند به طور سیستماتیک، مسیر و روش حرکت ایده تا رسیدن به هدف و میزان سوددهی آن را دنبال کنند.
Me gustaron los consejos que da sobre escribir un buen plan de negocios, enfocados sobre todo endar a entender que no eres un novato en el negocio y que eres realista.
También disfruté del estilo de escritura del autor, más directo, divertido y para nada almidonado o con demasiada jerga de negocio.
De este libro, además de un buen plan para escribir un plan de negocios cuando lo necesite, me llevo los siguientes pensamientos cuando necesite emprender:
- Importa más a quién suba al barco y su experiencia, que la idea puramente - Conocer el contexto en el que el negocio se desarrollará es importante - Saber cómo se moverá el dinero en el negocio es una muestra de que has pensado profundamente en él -No existe negocio sin riesgo y tu labor como emprendedor es mitigar el riesgo
Todo lo anterior se debe poner en el plan de negocios, pero el autor repite que los planes a largo plazo no son más que fantasías, esto sólo le sirve a los inversionistas para conocerte mejor y ver qué tanto podrás actuar cuando las cosas cambien.
Nothing new to this one. Basically it says that you have to have an actual plan before starting your business plan and be detailed about it.
The only good part was the last 2-3 pages where there is a series of questions and a some kind of joke/reality as to what people write into a business plan and what they actually mean. That part saved the book.
EXCELLENT THOUGHT-PROVOKING BOOK ON BUSINESS START-UPS!
The book presented many questions that should be asked before and during the start-up of the business. Many of these questions should be an integral part of the business plan.
It is a snapshot of the dos and don'ts when writing a business plan. Regardless of your field of expertise, all entrepreneurs should consider reading this book ("let").
A brief but effective manual. Sahlman had reflected his experiences on business plans. I think this advice is the best one you can find. I strongly recommend it.
Writing a business plan was not something I expected to have to do again after leaving the business world behind 8 years ago to become an author, but life had other plans... Now I find myself taking a project management course in Canada, and writing a business plan is a requirement for one of my classes.
Basically, I read this book as a refresher (dipping in and out over the last two months or so), to remind myself of the key points that are important when attempting to develop a plan for a new business. At only sixty pages of content (including a short glossary of terms), this article (in book form) is short and to the point. It touches on the most essential objectives and elements needed for an effective plan, without going into too many details.
Recommended for anyone who needs a refresher, people who are new to the topic and wants a short summary without much jargon, and those who want to know what an executive or venture capitalist might look for when presented with a business plan.