101 technik dla zarządzających. Poradnik dla przedsiębiorców i menedżerów

by Bartosz Majewski

Wyważanie drzwi, do których ktoś ma już klucz, to strata czasu - a w biznesie wartość straconego czasu można bardzo dokładnie wycenić w złotówkach, lub innej walucie, w której zarabiasz. Zamiast uczyć się na własnych menedżerskich błędach sięgnij po książkę od praktyka dla praktyków - kompletne kompendium wiedzy dla zarządzających, podzielone na 4 części:
1. Postawy
2. Praktyki
3. Narzędzia
4. Sztuczki
Każda z nich nauczy Cię czegoś nowego o zarządzaniu, dzięki czemu staniesz się nie tylko bardziej efektywnym, ale też spokojniejszym prezesem lub menedżerem.
Autor, Bartek Majewski to przedsiębiorca i współwłaściciel firmy konsultingowej Casbeg z ponad 10-letnim doświadczeniem w zarządzaniu, który szacuje, że przeprowadził ponad 3000 rozmów z menedżerami i przeczytał kilkaset książek biznesowych.
Bartek zsyntezował całą tą wiedzę w formie jednej książki, która zaoszczędzi Ci miesięcy a nawet lat nauki na własnym przykładzie. Dzięki temu jest ona idealną lekturą dla początkujących menedżerów, ale również wytrawni biznesowi gracze znajdą w niej coś dla siebie.
Warto dodać, że Bartek nie planuje w najbliższym czasie pisać kolejnej książki, więc być może jest to jedyna okazja, żeby dołączyć publikację jego autorstwa do swojej biblioteczki.
Z książki dowiesz się m.in.:
- Jak przyjmować niemerytoryczny feedback od pracowników?
- Jak sprawdzisz, czy to, co robisz na co dzień, przybliża Cię do tego, w jakim punkcie chcesz znaleźć się w przyszłości?
- Czy naprawdę ludzie zawsze odchodzą od menedżerów?
- Co robić w podbramkowych sytuacjach, gdy zła decyzja może kosztować cię forsę, klientów, a nawet całą firmę?
- Jak wprowadzać duże zmiany w firmie, nie wywołując niechęci u pracowników?
- Co robić ze spóźniającymi się na spotkania?
- Co robić z pracownikami, którzy nie dowożą wyników, ale wszyscy ich kochają, a co ze skutecznymi dupkami?
Ta książka jest dla Ciebie, jeśli:
- Jesteś CEO lub menedżerem
- Chcesz zyskać więcej czasu na rozwój firmy zamiast tylko na pracę w niej
- Jesteś na początku swojej drogi menedżerskiej lub dopiero planujesz zostać menedżerem i chcesz od początku uczyć się właściwych nawyków
- Nie jesteś pewien, które obszary powinieneś oddelegować, a które zostawić dla siebie
- Twoi pracownicy nie zawsze trafnie odczytują Twoje intencje
- Chcesz być lepszym (i spokojniejszym) zarządzającym
- Nie wiesz, co robić z pracownikami, którzy zawsze przychodzą do Ciebie z problemem, a nigdy z rozwiązaniem
- Nie jesteś pewien nad czym właściwie powinieneś pracować, żeby stać się lepszym zarządzającym.

172 pages, Paperback

Published April 25, 2024

Reviews

[Joanna Sypniowska · Rating 5 out of 5]

Świetna książka. Sam konkret do wdrożenia od razu. Przeczytałam, teraz wracam regularnie do fragmentów które szczególnie dobrze się sprawdzają u mnie w firmie.

[Maciek Wilczyński · Rating 5 out of 5]

Treść rewelacyjna, świetne porady. Broszurowa forma wydania trochę psuła efekt, ale uważam, że to wciąż top 10 polskich książek dla managerów. Bartek, świetna robota!

[Bartek Kobylinski · Rating 5 out of 5]

Książka pisana przez praktyka z wieloletnim doświadczeniem. Zwięźle pokazane przykłady technik poparte własnymi doświadczeniami. To pozwala spojrzeć na rzeczywiste i „nowe” rozwiązania problemów które pojawiają się w zarządzaniu. To definitywnie nie jest przegadana książka. Trudno znaleźć moment w którym autor przynudza. To książka z tych które czyta się po kilka razy. Czasem chciałoby się dowiedzieć więcej ale brak tego więcej wymusza na szukaniu podobieństw w swoich przykładach. Książka w tytule skierowana jest dla zarządzających natomiast pracownik szeregowy znajdzie też tam mnóstwo dobrych tez, których wprowadzenie ułatwi jego pracę.

[Max Plociennik · Rating 5 out of 5]

Patrząc na to, ile mięska jest w tej książce, to jest to pozycja nie do przeczytania tylko jeden raz.
Napisana z humorem, więc czyta się ją bardzo szybko, mimo że porusza zagadnienia, które w polskiej kulturze przedsiębiorczości są dla wielu obce.

Dużo w niej rzeczy związanych z branżą B2B, ale myślę że nawet zarządzający, a nawet i zwykły specjalista w branży bardziej tradycyjnej znajdzie coś dla siebie.

Na pewno polecę dalej.

[Tom Sieron · Rating 5 out of 5]

Chock full of solid advice for small to medium size business owners and managers, distilled from years of practice working with dozens entrepreneurs. Worth the read and coming back to. Concise and to the point, no filler fluff.

[Monika Pietrosian · Rating 5 out of 5]

"Jeżeli książka została napisana dla pieniędzy, nie czytaj jej." — Naval Ravikant
Wiele książek powstaje dla pieniędzy. Ta - taka nie jest.

To książka praktyka, która za symboliczną cenę (w ebooku - za darmo) dostarcza konkretnych wskazówek, co robić, aby lepiej zarządzać ludźmi. Wcześniej były one dostępne w ramach konsultacji. Teraz, dzięki książce, skorzystać może każdy.

Bo książka to zbiór tego, co na tych konsultacjach robiło zmianę i wnosiło wartość. To, co działa, co sprawdziło się “w boju” - jest dla nas udostępnione :). I faktycznie, jest krótko i rzeczowo. Do wdrożenia, a nie jedynie przeczytania.

Gdy książka wchodziła na rynek, jeszcze w ramach newslettera, byłam z nadania klienta Team Leadem w małym zespole QA. Wówczas mogłam przetestować kilka koncepcji z prototypu tej książki. Szczególnie pomogło mi przemyślenie rozdziału "Feedback pracowników nie jest poleceniem służbowym dla przełożonych".

Przemówił do mnie też "Jasno określony poziom autonomii". Ten konkretny fragment ewoluował “z czasów newslettera”, więc kto go czytał, miał dowód na metodę tworzenia książki. Teraz to najlepszy opis tego zagadnienia, jaki znam. Przydatne i dla menadżerów, i pracowników, nie tak trudne do wdrożenia, a może zrobić i jednym, i drugim dużą różnicę.

Zarządzać trzeba też sobą.
Nie mam obecnie zadań klasycznie managerskich, książka jest jednak uniwersalna. Poniżej kilka przykładowych rozdziałów, które zrobią różnicę także i dla nie-menadżerów:

Na jakim poziomie jest Twój uczeń
Praca z celami osobistymi
Poświęcenie 10 godzin na opanowanie mikrokompetencji raz na dwa tygodnie lub miesiąc
Triaż
5 właściwych rzeczy
Zdecydowanie polecam przeczytać :).

[Kamil · Rating 5 out of 5]

Praktyczny zestaw technik sprawdzonych w życiu.

To jest materiał, do którego warto wracać corocznie, cyklicznie, startując w nowej roli lidera, managera, członka zespołu w nowej organizacji, chcąc być efektywniejszym w obecnej roli.

To jest materiał, do którego warto usiąść z notatnikiem i swoim kalendarzem "w ręku", aby od razu aplikować punkty, które trafiają w nasz kontekst.

To jest materiał, który warto podarować drugiej osobie, jeśli chce skutecznie poprawić coś w swoim życiu (nie tylko zawodowo).

Skondensowana pigułka doświadczeń, którą warto mieć na półce.

PS. Warta wydania w wersji anglojęzycznej :)

[Mike · Rating 5 out of 5]

Bardzo dobra pozycja dla osób zarządzających zespołem i tym małym i dużym.Również osoby spoza bańki IT znajdą wiele ciekawych i inspirujących porad.To co mnie również zaskoczyło to iż książka wydana w selfpublishingu została tak ładnie opracowana graficznie ( wersja w druku )

Polecam każdemu przedsiębiorcy !

[Pawel A. · Rating 5 out of 5]

Great book. An author gives many examples how to find solution in everyday challenges in...not only bussiness. In my opinion advices that have been gven by Bartosz can also be used in normal live. I strongly reccomend to read this book.

[Kacper Cebo · Rating 5 out of 5]

Rzeczowo, praktycznie, bez bullshitu. Z humorem i na luzie. Jeśli zarządzasz kimkolwiek i czymkolwiek - bardzo warto.

[Dorota · Rating 5 out of 5]

The Biblia, dla każdego kto chce skutecznie pracować, nie ważne czy w zespole, czy solo, czy jako menedżer. Osoba na każdym szczeblu kariery wyciągnie z tej książki dużo.