Strategiasta käytäntöön. 80/20 -sääntö uudistumisen vauhdittajana

by Riikka Tanner

Strategiasta sanotaan usein, että se on 20 prosenttia suunnittelua ja 80 prosenttia implementointia. Silti moni perinteinen strategiakirja käsittelee strategian johtamista vain kirjan viimeisissä luvuissa ja silloinkin vahvasti keskittyen työkaluihin, joiden avulla strategia voidaan johtaa käytäntöön. Strategian onnistumisen mahdollisuudet voidaan kuitenkin määrittää jo ennen kuin strategiaprosessi edes käynnistyy.

Tämä kirja kääntää perinteisen strategiaprosessin ylösalaisin ja lähtee liikkeelle siitä, mihin perinteinen strategiakirja loppuu. Mitkä ovat ne elementit, joiden varaan strategian toteutus rakentuu? Miten strategian johtaminen saadaan kulkemaan läpi strategiaprosessin sen sijaan, että se jää erilliseksi toteutusvaiheeksi strategiatyön jälkeen?

Siinä missä strategia on modernia ongelmanratkaisua, on strategian johtaminen aina muutoksen johtamista. Kirjaan on valittu erityisesti ne teemat, jotka ovat tärkeitä strategian ja muutoksen onnistumisen kannalta. Kirja tarjoaa useita näkökulmia siihen, miten organisaation strategia eletään arjessa todeksi niin liiketoiminnan, myynnin, markkinoinnin, HR:n kuin viestinnän näkökulmista.

Kirjan kantavana teemana on Pareton periaate, joka on tullut tunnetuksi 80/20-sääntönä. Sen mukaan lähes missä tahansa tekemisessä on tunnistettavissa pieni osuus, joka aikaansaa suurimman osan tuloksista. 80/20-sääntö pätee myös strategiatyöhön ja muutoksessa onnistumiseen. Mitkä ovat ne 20 prosenttia, joiden avulla saadaan aikaan 80 prosenttia strategian tuloksista?

Kirja on suunnattu johtajille, jotka ovat vastuussa strategian onnistumisesta. Samalla se on kirja kaikille, jotka ovat kiinnostuneita onnistuneesta muutoksen johtamisesta.

200 pages, Hardcover

Published January 1, 2024

Reviews

[Laura Walin · Rating 4 out of 5]

Tälle kirjalle kävi klassisesti niin, että lainasin kirjastosta, luin kolme lukua ja totesin niin hyväksi, että ostin omaksi. Ja sen jälkeen ei ollutkaan enää kiire lukea sitä, aina oli kirjastonkirjojen eräpäiviä, jotka ajoivat ohi. Puolen vuoden tauon jälkeen tartuin kuitenkin toimeen käynnissä olevan koulutuksen ja sopivan varausjonon tyrehtymisen innoittamana.

Nimensä mukaisesti kirja on käytännönläheinen johtamisen opaskirja siihen, kuinka strategia muodostetaan, millainen siitä muodostetaan ja kuinka se muuttuu organisaatiossa (ja sen toimintaympäristössä) todellisuudeksi. Riikka Tanner kirjoittaa selkeästi ja ytimekkäästi ja tarina etenee loogisesti, eikä pahemmin lankea konsulttijargoniin matkan varrella. Tästä saa siis strategian kanssa tekemisissä oleva tai siitä kiinnostunut oivan oppaan hyllyynsä.

Alaotsikkoaan 80/20-säännöstä kirja ei mielestäni ei aivan onnistu lunastamaan, vaikka Pareton idean ymmärränkin samoin kuin sen soveltamisen strategiatyöhön. Lukujen lopussa olevat 80/20-ohjeet tuntuvat enemmän päälleliimatuilta kuin todellisen ajattelutyön perustelemilta, ja niiden kohdalla kirja myös luopuu käytännöllisyydestään ja heittää 80/20-näköulmat vain yleisesti löydettäväksi ja huomiotavaksi. Siitä yhden tähden vähennys.

[Inka Partanen · Rating 5 out of 5]

Jos joku kaipaa strategiatyön tueksi yhtä kirjaa, jossa kaikki oleellinen, tulen suosittelemaan tätä. Kokonaisvaltainen ote, sujuva ja toimiva rakenne sekä perusasioiden rinnalla paljon oivaltavia näkökulmia - mitä muuta sitä voisi toivoa. Tähän voi ja on syytäkin palata aina kun tarvitsee vauhtia omaan tai oman organisaation strategiatyöhön.